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2015电子商务公司薪酬体系(适合发展中公司)(2)

来源:网络收集 时间:2026-09-05
导读: (2) 岗位变动调整。若员工岗位发生变动,则员工工资岗级变动为相应岗位当前 职称系列的工资岗级。 第四条 调整注意事项 (1) 工资岗级调整过程中,若调整前工资岗级与调整后所在岗位、职称系列对应 的初始岗级有差距

(2) 岗位变动调整。若员工岗位发生变动,则员工工资岗级变动为相应岗位当前

职称系列的工资岗级。 第四条 调整注意事项

(1) 工资岗级调整过程中,若调整前工资岗级与调整后所在岗位、职称系列对应

的初始岗级有差距,则该级差保留,在调整后岗位、岗级系列对应工资岗级的基础上按照该级差相应提高或降低工资岗级。

(2) 工资岗级调整过程中,若目前岗级已经达到相应岗位最高档次,则工资岗级

不再变动。

第六章 工资特区

第一条 目的

设立工资特区,使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,目的是为激励和吸引优秀人才,使企业与外部人才市场接轨,提高企业对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。 第二条 原则

(1) 谈判原则:特区工资以市场价格为基础,由双方谈判确定;

(2) 保密原则:为保障特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保

密,员工之间禁止相互打探;

(3) 限额原则:特区人员数目实行动态管理,依据企业经济效益水平及发展情况

限制总数,宁缺毋滥。 第三条 选拔要求

特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。 第四条 淘汰制度

针对工资特区内的人才,年底根据合同进行年度考核。 有以下情况者自动退出人才特区: (一) 考核总分低于预定标准;

(二) 人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才。 工资特区人员总数不超过公司员工总数的10%。

第七章 各项薪酬细则及报销

第一条 扣款项目 (1) 病事假

经公司批准请假者,根据请假天数在工资中进行扣除。每月按照30个标准工作日计算,计算基数为基本工资和津贴(即固定收入)。

请假扣除工资 = 请假天数×固定收入/30 (2) 旷工

旷工按照2倍工资处罚。

旷工扣除工资= 旷工天数×2×固定收入/30 (3) 迟到

在规定上班时间后到岗为迟到。迟到0-10分钟,每次扣10元。迟到10-30分钟,每次扣20元。迟到30-60分钟,每次扣当天工资的50%。迟到60分钟以上,视为旷工半天。 第二条 奖励提成

奖励提成点由当时公司运营状况和佣金制度来定。 第三条 奖励基金

公司设立总经理奖励基金,奖励公司绩效表现优异的员工。具体数额由董事会确定。

第四条 工龄补贴

按照每满一年增加**元/月的标准。 第五条 学历补贴

本科生补贴**元,硕士补贴**元,博士补贴**元。 第六条 常规补贴

餐补、交通补助、通讯补助和生活补助等为常规补助。 第七条 特别津贴

高温补助**元,低温补助**元,节日问候及生日**元。 第八条 全勤奖

如若一个自然月内无任何早退、迟到、病事假等现象可获得全勤奖**元。 第九条 报销

目前可对公司批准的商务费、交通费、差旅费、文具办公费等进行报销。需填写报销单并提供发票,并由上级领导签字确认。

第八章 附则

第一条 本方案由人力资源部负责解释。

第二条 对于本方案所未规定的事项,则按人力资源管理规定和其他有关规定予以实施。

附表一:考核基本流程图

附表二:绩效考核申诉表

附表三:高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)

附表四:技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)

附表五:业务人员考核表(考核对象:市场部、业务部等人员)

附表六:普通职员考核表(考核对象:行政部、客服部、人事部等职员)

敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事 粗心大意 不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完 成 守时守规不偷懒,勤奋工作 工作勤惰 10% 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 借故逃避繁重工作,不守工作岗位 时常迟到早退,工作不力,时常离开工 作岗位 无工作错误,并经常改善 工作质量 15% 无工作错误亦无改善建议 需在指导下才能做好工作质量 在指导下工作,仍有错误 自觉遵守和维护公司各项规章制度

7 以下

10

8月9日 7 5月6日 5 以下

15 12 月 14 日 7 月 11 日 7 以下 10

能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8 月 9 日 纪律性 10% 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5 月 6 日 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5 以下 7

备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名 总经理确认

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