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交通安全事故应急预案(2)

来源:网络收集 时间:2026-09-02
导读: 副组长:王建军(副经理) 王 历(安全总监兼安全环保部主任) 组 员:鲁 旭(总经济师) 杨小兵(总工程师) 朱才宏(调度室主任) 陈瑞忠(经营管理部主任) 姚玉岭(综合事务部主任) 李晋安(工程技术部主任)

副组长:王建军(副经理) 王 历(安全总监兼安全环保部主任) 组 员:鲁 旭(总经济师) 杨小兵(总工程师)

朱才宏(调度室主任) 陈瑞忠(经营管理部主任) 姚玉岭(综合事务部主任) 李晋安(工程技术部主任) 王敏哲(质量管理部主任) 李结社(机电物资部主任)

组长不在时由副组长王建军负责整个救援指挥工作,王建军未能到现场时,由王历负责整个救援指挥工作。

由于工程施工项目未全面展开,各工区建制不完善,人员组成难免补充调整,应急指挥小组成员将根据项目部人员增减调整予以补充。

3.2指挥机构及成员职责

3.2.1应急救援队

项目部组建以安全环保部主任为组长的应急响应和救援队伍,包括以下救援小组,其设置和职责为:

a)调度室负责安全警戒:

—布置安全警戒,保证现场井然有序 —实行交通管制,保证现场及厂区道路畅通; —加强保卫工作,禁止无关人员、车辆通行。 b)综合事务部负责抢救疏散:

—负责现场周围人员和器材物质的抢救、疏散工作。 c)机电物资部负责物资供应: —备好车辆,将所需物资供应现场。

应急预案

d)安全环保部负责组织救护其它工作:

—组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点; —组织现场抢救伤员。

综合事务部办事人员负责报警,医疗急救电话:120.交警部门联系方式:122 3.2.2应急指挥小组职责

1、发布启动和解除重大安全事故应急救援预案的命令;

2、按照本预案程序的规定,组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实施,尽全力减少人员伤亡和财产损失;

3、根据事故发生状态,统一部署应急预案的实施工作,指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作;

4、在救灾过程中随时掌握本预案实施情况,并对本预案实施过程中的出现的问题采取适当的处理措施;

5、在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员并提供场地,抢险救灾结束后要负责督促事故单位及时归还或给予补偿;

6、事故发生后,应急指挥小组要及时向上级有关部门汇报;对于超出自身处理能力的事故,要及时请示。

7、对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人,安全事故应急指挥小组应给予其适当的表彰和奖励;对不履行救援职责的,延误隐瞒安全事故的,依照有关规定给予处罚;构成安全事故责任罪的,移交司法机关追究刑事责任。 3.2.3 应急指挥小组组长、副组长的职责

1、协同商议救援命令,指挥各部门抢险救灾并监督落实;

2、通知并联络应急指挥小组有关成员,做好应急准备后立即投入救援; 3、选址建立现场救援指挥部,综合协调各部门救援工作;

4、事故灾害有危及周边单位和人员的险情时,决定是否应采取疏散措施; 5、现场检查救援工作,提出救援方案,指挥员工开展救援工作;

6、配合上级部门进行事故调查处理工作,适时发布公告,将事故的原因、责任及处理意见公布于众。

3.2.4应急指挥小组成员的职责

1、小组成员应具备较高的安全警惕性,熟知安全规范并带头自觉遵守; 2、应急指挥小组成员应积极配合组长的工作,做好救援准备措施; 3、事故发生后,小组成员要立即到位,及时开展救援工作; 4、在救援行动中听从上级指挥,统一协调行动;

5、应急指挥小组在抢救行动中要尽心尽责,将人员伤亡和物资损失降到最低; 6、协助组长做好事故处理工作。

7、各部门第一责任人不在时由第二责任人负责。

应急预案

3.2.5事故救援联络协调机制

按照要求,应急指挥小组与有关部门和单位建立事故救援联络协调机制。在事故发生时,应急指挥小组做好与其他部门和单位应急预案衔接的有关工作,做到事故信息和资源共享。

紧急救援时期各职能部门的职责:

施工调度室:负责紧急援救现场的所有车辆、机械设备的调用和施救人员的安排及抢救工作,并负责落实应急指挥小组安排的其它工作。

综合事务部:负责施救现场对外的联系工作,并在应急指挥指挥小组授权的情况下,负责向上级各部门报告工作;安排好伤亡人员家属、亲人的食宿工作。

安全环保部:负责配合事故调查处理的上级部门进行调查、取证和紧急救援工作;在应急指挥小组统一指挥下,负责与当地劳动、安全部门联系和向上级安全部门的报告工作。维护现场秩序、保卫、人员疏散和保密工作。

工程技术部:负责救援过程中的现场技术方案的制定;积极参与救援工作。 机电物资部:负责救援过程中设备、物资的提供与保障;积极参与救援工作。 事故单位:及时报告事故真相。积极组织人员全力施救;服从应急指挥小组统一指挥,避免造成更大的危害;配合有关单位的调查和事故处理。

4预防与预警

4.1危险源监控

根据建设工程的施工特点和范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,配备救援器材、设备,针对工程建设可能发生的重特大安全事故,应急指挥小组对在工程施工中可能发生危险的危险源进行了分析编制了本应急预案。

1、通过和业主协调在道路两边设置警示标识牌,提高工地管理力度。 2、联系业主要求在部分道路设置减速带。

3、通过业主提前了解铁路运行情况,制定相应工作计划。

为进一步整合道路交通检测、监控技术装备资源,完善道路交通安全事故监测预警平台,实现公安、交通、气象、卫生等部门间的信息互通,逐步形成完善的预警工作机制。

定期研究道路交通安全事故工作,加强安全生产的宣传教育,做到警钟长鸣,防患于未然,坚持“早发现、早报告、早处理以及边查边改”的原则,加强日常监督检查,对存在隐患及时解决,对存在有重大隐患并可能造成严重后果的路段进行关闭通行,提出专项整顿方案,杜绝不安全事故发生。

相关部门专业技术人员要经常深入路段进行监测,若发现有不安全事故苗头发生,不得瞒报、缓报、谎报,并立即在第一时间内向应急指挥部办公室报告,报告要准确,电话告知时间、地点及事故大小程度,应急指挥部办公室接到报警后,按照事故的报告规定及时上报我部应急指挥部。

应急预案

4.2预警行动

应急指挥小组根据工程实际情况,编制了该应急救援预案,明确防范的对象、范围,提出防治措施,并确定防治责任人。

道路交通重大安全事故发生后,事故方除应立即拨打110、119、120求助外,还应向项目部应急指挥部办公室报告,同时组织相关人员进入抢险状态,并维持好事故现场,做好疏散工作。

应急指挥部办公室接到报警后,立即报告应急指挥部,由应急指挥部决定是否启动应急预案,应急指挥部办公室在预案决定启动之后,立即通知各成员部门赶赴现场参加救援。

5信息报告程序

5.1信息报告与通知

应急指挥小组成员24小时开机,并保证通讯畅通,第一个接到电话的小组成员为此次事件的临时责任人,负责事故的分级及应急预案启动的具体工作。

一旦发生交通事故,现场施工人员立即用电话或手机向事故应急指挥小组报警,并详细告知事故发生的详细地点、伤亡人数及伤亡程度等。

5.2信息上报

重大交通安全事故发生后,事故现场有关人员立即向应急指挥小组报告。应急指挥小组立即将事故情况按安全管理权限如实向监理、业主或行政主管部门和事故所在地人民政府报告,最迟不得超过2小时。

Ⅰ级应急响应启动后,项目 …… 此处隐藏:1912字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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