2011年一建《建筑工程管理与实务》精讲重点整理(6)

6.在有镀膜层的构件上进行防雷连接，应除去其镀膜层。

第一章 建筑工程项目施工管理

P199-203：流水施工：流水施工的实质就是作业人员连续施工,努力使时间和工作面充分利用,以提高效率,最大限制地节约时间.

工艺参数： 就是施工过程的个数；用N来表示。

地址：北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦A座515、531、612、616A室 邮编：100044

电话：（010）68700913 68700912 传真：（010）68452335

17

17

空间参数： 就是施工段的个数；用M来表示。

时间参数： 1、流水节拍：一个工作队在一个施工段上的施工持续时间；用t来表示。

2、流水步距：两个相临工作队进入同一组流水的最小间隔时间；用K来表示。

一、等节奏流水施工

特点： 每个施工过程本身在各个施工段上的流水节拍都相等，各个施工过程之间的流水节拍也相等。（K=t）

工期计算公试： T=（M+N-1)*k

二、异节奏流水施工

特点：每一个施工工程本身在各个施工段上的流水节拍都相等，但施工过程之间的流水节拍不一定相等。如果流水节拍是某一个常数的倍数，可组织成倍节拍流水。

成倍节拍流水工期计算公式： T=（M+N-1）*K

N—施工队总数，其它符号同前

计算步骤：

1、确定流水步距（流水节拍中最大公约数就是流水步距）

2、确定施工队总数（以最大公约数去除各流水节拍，其商之和就是施工队总数）

3、计算工期

三、无节奏流水施工

概念：每个施工过程本身在各个施工段上流水节拍不相等,施工过程之间的流水节拍也不相等，着样的流水叫无节奏流水。

工期计算公式： T=所有流水步距之和+最后一个施工过程流水节拍之和

流水步距的计算步骤：（累加数列错位相减取大差法，简称“大差法”）

1、累加各施工过程的流水节拍，行成累加数列。

2、相邻两个施工过程的累加数列错位相减。

3、取差数大者作为该两个施工过程的流水步距。

掌握：P201——【案例1A420011】

P199-211：三、网络计划的时差、关键工作与关键线路

总时差：不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；

总时差＝最迟开始（完成）时间—最早开始（完成）时间

自由时差：不影响紧后工作最早开始时间，工作可以利用的机动时间；

自由时差=紧后工作的最早开始时间—本工作的最早完成时间

关键工作：是网络计划中总时差最小的工作，在双代号时标网络图上，没有波形线的工作即为关键工作。

关键线路：由关键工作所组成的线路就是关键线路。关键线路的工期即为网络计划的计算工期。 掌握：P205——【案例1A420012】

施工进度计划的调整

进行工期—成本调整时，要选择好调整的对象。

调整的原则： 1）调整的对象必须是关键工作； 2）该工作有压缩的潜力；3）压缩的工作赶工费最少

地址：北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦A座515、531、612、616A室 邮编：100044

电话：（010）68700913 68700912 传真：（010）68452335

18

18

案例—2

某单项房屋建筑工程的网络计划，图中箭线之下括弧外的数字为正常持续时间，括弧内的数字是最短 时间，箭线之上的数字是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时，结点5之前的工作全部完成，工程延误15天。

问题：1、试述赶工对象。

2、要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少？

题

解：1、赶工对象：

工期—费用调整的原则是：

1）压缩有压缩潜力的关键工作； 2）压缩增加的赶工费最少的关键工作。

因此，要在5节点以后的关键工作上寻找调整对象。

2、赶工措施：

1）5—6工作压缩5天，增加费用5*200=1000元；

2）6—9工作压缩5天，增加费用5*300=1500元；

3）6—7工作压缩3天， 6—9工作压缩3天； 增加费用3*（100+300）=1200元；

4）9—10工作压缩2天，增加费用2*420=840元。

累计增加费用：1000+1500+1200+840=4540元。

P220-221：建筑工程质量验收

一、建筑工程质量验收的划分：单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。检

地址：北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦A座515、531、612、616A室 邮编：100044

电话：（010）68700913 68700912 传真：（010）68452335

19

19