安全技术资料台帐之二：安全生产责任与目标管理(2)

物品运输管理不严的扣10分。

15

6 物资供应

工程安全设施所需物资不能及时到位

的扣5分；

材料物资不及时而影响施工安全的扣

10分。

10

合计 100

被考核人：项目材料员本人签字

考核人：项目经理本人签字

施工单位：

0-0

工程名称： 考核日期： 下季初对上季考核时间 序号 1

应得 分数 15

扣减 分数

实得 分数

考核内容 扣分标准

未认真执行工种安全技术操作规程

安全操作规程

的扣15分；

未合理安排班组人员工作是扣5分 工人上岗安全教育未进行的扣10分；不经常组织学习安全操作规程的扣10分；班组人员不正确使用个人防护用品的扣5分。 未做好班前讲安全的扣10分；

2 安全教育 10

3 班组安全活动

安全技术交底在班组人员中未落实

的扣15分。 违章指挥扣15分；

对班组人员违章作业未及时制止的

扣8分； 项目部人员违章指挥不拒绝执行的

扣15分。 未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡查的扣15分； 发现事故隐患和问题未及时解决并

上报的扣15分。 班前未对所用设备、防护用具进行

安全检查的扣10分； 机械设备日常保养不进行的扣5分。 宿舍内外环境不卫生的扣10分； 施工作业未做到落手清的扣10分； 废物料不及时归堆的扣10分； 未做好防火工作的扣10分。 发生工伤事故及未遂事故未及时报

告和保护现场的扣10分； 不参加工伤事故调查处理的扣10分

15

4 遵章守纪 15

5 安全检查 15

6

机械设备 和防护用具

10

7 文明施工 10

8 工伤事故处理 合计

10

被考核人：XX班长本人签字

100

考核人：项目经理本人签字

注：第班（各班组长）分开考核。

施工单位：

0-0

项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表

1、项目部管理人员安全责任目标考核制度

按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各有其责，特对项目部管理人员进行定期考核。

一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。 二、考核人：项目经理 三、考核期：每月

四、考核形式：采用考核表评分方式。

五、考核评价：考核分值没满分为100分，考核分值在85分以上为优良，考核分值在70分及其以上合格，考核得分值在70分以下的为合格。

六、考核将罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

0-0

2项目部管理人员安全责任目标考核表

项目技术负责人安全责任目标考核表

工程名称： 考核日期： 下月初对上月考核时间 序号

扣分

标准

安全技术操作规程每缺一项扣5分； 对安全技术问题不能及时解决的扣

1

安全技术管理

10分；

安全管理检查评分未达到 分

以上的扣20分。

施工组织设计未经审批扣15分； 专项安全施工方案不全面扣10分； 专项安全施工方案无针对性扣10分

20

应得 分数

扣减 分数

实得 分数

考核内容

2 施工组织设计 15

3 安全技术交底 未负责做好安全技术交底扣15分 15

4 安全教育

使用“三新”的上岗人员不懂安全

技术操作规程扣15分 查出技术方面的事故隐患未接“三

定”要求整改的扣10分； 未做好整改复查的扣5分 无阶段安全检查评分的扣5分。 未按规定进行基坑支护变形监测的

15

5 安全检查 10

6 基坑模板工程

扣15分；

模板拆除未进行拆模申请批准的扣

15分。

无动火审批手续扣10分； 消防设施不符要求扣10分； 事故发生未认真从技术上分析事故

原因扣5~15分。

15

7 现场管理 10

合计

被考核人：项目技术负责人本人签字

100

考核人：项目经理本人签字

施工单位：

0-0

工程名称： 考核日期： 下月初对上月考核时间 序号 1

扣减分数 15

扣减 分数

实得 分数

扣分标准 应得分数

安全设施未及时到位15分；

现场管理

抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。

交底针对性不强扣6—8，交底不全面扣6分；

交底未旅行签字手续扣3~6分； 交底不及时的扣15分。

未对工人进行三级安全教育就安排上

2 安全技术交底 15

3 安全教育

岗施工的扣15分；

对班组人员违章作业制止扣8分，未对违章人员教育的扣8分；

施工员未经培训考核上岗的扣8分。 未在验收单上签字的扣5分；

15

4 安全验收

安全设施不按规定进行检查的扣15分。

查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；

模板工程未检查验收扣6分； 未基坑支护变形监测的扣10分，安全检查汇总表得分值未达到 分及以上扣10分。

15

5 安全检查 10

6 生活设施

未建立治安、防火措施的扣5~10分； 生活设施未与作业区明显划分的扣6分。

现场未按总平面图布局的扣20分； 现场未封闭管理扣10分，地面未做到硬化处理的扣10分；

夜间施工未经许可的扣8分。

10

7 文明设施 20

合计

考核人：项目经理本人签字

被考核人：项目施工员本人签字

施工单位：

0-0

工程名称： 考核日期： 下月初对上月考核时间 序号

应得 分数

扣减 分数

实得 分数

考核内容 扣分标准

安全资料不切合实际的扣5~10分；

1 安全管理

特种作业一人未持证上岗的扣2分； 未建立工伤事故档案的扣4分； 无工伤月报的扣4分。

安全技术措施未及时落实，扣8分； 现场实际与专项安全技术措施不相

15

2 安全技术措施

符合8分；

安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。

被交底人未拿到书面交底的扣10

10

3 安全技术交底

分：交底书未履行签字手续的扣2~4分。

三级安全教育无具体安全教育内容扣6~8分；

未履得签字手续的扣2~4分； 变换工种时未进行安全教育扣10分安全员未经培训考核上岗的扣5分。 安全生产设施未按元宝进行验收检查的扣10分；验收、检查签字手续不全的扣6~8分。

安全检查无记录扣8分； 整改后未回执、复查的扣8分 无班组活动记录的扣2分；

班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。

施工标牌不齐全扣5分；

10

4 安全教育 10

5 安全验收 10

6 安全检查 10

7 班组活动 10

8 文明施工

道路不通畅的扣5分；

灭火器材配置不合理的扣5分； 宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。

20