安全技术资料台帐之二：安全生产责任与目标管理

0-0

安全生产责任与目标管理

浙江一石装潢工程有限公司

锦诚名仕家园项目部

0-0

目 录

一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 二、项目部管理人员安全生产责任抽 三、安全生产目标责任书或经济承包协议书 四、项目部安全管理目标责任书 五、项目部安全生产组织网络

六、项目部安全生产责任制考核规定及记录 七、项目部安全目标责任考核规定及记录

0-0

说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。

2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。

3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。

4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。

5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。

6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配置）工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。

7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。

安全生产责任制

项目部

安全目标责任

考核表

0-0

考核日期： 此张样张按后为准

序号

考核内容

扣分标准

应得 分数

考核人：

扣减 分数

实得 分数

合计

被考核人：

注：安全生产责任制每季一次；安全目标责任每月一次考核，责任制、目标考核责任制考核对象详见考核制度要求（下一页）

0-0

项目部安全生产责任制考核制度及考核表

1、项目部安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。为明确部管理人员在施工生产生活中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特别项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工人员、项目安

全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人：

1、公司（分公司）负责考核项目经理；

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每季度。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核分值在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

施工单位： 项目部：

年 月 日

0-0

2、项目部安全生产责任制考核制度及考核表

项目经理安全生产责任制度考核制度

工程名称： 考核日期： 1~3月.4~6月.7~9月.10~12月 序应得 扣减 实得

考核内容 扣分标准

号 分数 分数 分数

未制定项目部安全管理各项规章制度

扣15分；未进行管理人员安全责任制

1

安全生产管理

考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。

2

目标管理

未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。

施工组织设计无安全措施的扣10分；

3

施工组织设计

未组织落实各项安全技术措施的扣10分。

未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分

5

安全教育

未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。

生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5~10分。 未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分； 未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。

工伤事故未按规定报告，扣10分；工

9

工伤事故处理 合计

伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。

10 100

10

10

15

15

4 安全检查 10

6 7

生产设施 文明施工

10 10

8 安全验收 10

被考核人：项目经理本人签字 考核人：项目上一级安全管理部门负责人签字

施工单位：

0-0

项目技术负责人安全生产责任制考核表

工程名称： 考核日期： 下季初对上季考核时间 序号

应得 分数

扣减 分数

实得 分数

考核内容 扣分标准

未制定各工种安全技术操作规程的

1 安全技术管理

扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。

无施工组织设计扣20分；未单独编

20

2 施工组织设计

制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。

未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工中存在的不安全因素，未从

20

3 安全检查

技术方面提出整改意见和办法的扣10分。

交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新

10

4 安全教育

技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。

无书面安全技术交底扣15分。

10

分部（分项）

5

工程安全 技术交底

15

无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10~15分。 未参加工伤事故调查的扣10分；未

6 设备验收 15

7 工伤事故处理

从技术上分析事故原因的扣5~10分。

10

合计

补考核人：项目技术负责人本人签字

100

考核人：项目经理本人签字

施工单位：

0-0

工程名称： 考核日期： 下季初对上季考核时间 序号 1

应得 分数 10

10

扣减 分数

实得 分数

考核内容 扣分分标准

未及时贯彻安全技术管理规定的扣

安全生产管理

10分；未协助制定各工种安全技术操作规程，扣10分

未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5~8分 违章指挥扣10分；未认真执行安全

2 施工组织设计

10

15

3 遵守守纪

技术措施扣10分；不督促施工班组遵章守纪扣10分。

不参加安全检查的扣15分；检查出事故未提出整改意见和防护措施扣10分；未组织好事故隐患整改工作的扣5分。

模板工程未进行检查验收的扣6分；

4 安全检查

10 15 10

100

6 7

安全验收 安全技术交底 安全教育

未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。