建设工程施工管理(二建)精讲班第6讲作业卷
详 细 情 况
一、单选题:
1、 对施工活动实行科学管理的重要手段是( ),它具有战略部署和战术安排的双重作用。
A.施工组织设计 B.工作流程组织 C.项目目标控制 D.施工质量控制
你的答案: 标准答案:a
本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
2、 用以直接指导单位工程的施工活动,并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部(分项)工程组织设计 D.施工进度计划
你的答案: 标准答案:b
本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
3、 项目目标动态控制的第二步是( )。
A.收集项目目标的实际值 B.目标调整
C.将项目的目标分解 D.目标的动态控制
你的答案: 标准答案:d
本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
4、 工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。
A.设计 B.监理 C.业主
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
D.项目经理
你的答案: 标准答案:d
本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
5、 以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是( )。
A.施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D.项目经理负责组建项目管理班子
你的答案: 标准答案:a
本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
6、 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。
A.组织 B.合同 C.经济 D.技术
你的答案: 标准答案:a
本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
7、 下列选项中不属于项目经理管理任务的是( )。
A.施工安全管理 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.项目行政管理
你的答案: 标准答案:d
本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
8、 施工企业一般对项目经理追究的是( )。
A.法律责任 B.经济责任 C.吊销建造师资格 D.社会责任
你的答案: 标准答案:b
本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
9、 政府主管部门一般追究项目经理的( )责任。
A.法律 B.行政 C.经济 D.社会
你的答案: 标准答案:a
本题分数: 7.89 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
二、多选题:
10、 施工组织总设计的主要内容包括( )。
A.施工部署及其核心工程的施工方案 B.施工总进度计划
C.施工方法和施工机械的选择 D.主要措施项目清单 E.主要技术经济指标
你的答案: 标准答案:a, b, e
本题分数: 15.79 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
11、 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
A.组织措施 B.结构措施 C.经济措施
A
B
C
D
E
A
B
C
D
A
B
C
D
D.技术措施 E.管理措施
你的答案: 标准答案:a, c, d, e
本题分数: 15.79 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
12、 下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。
A.调整项目组织结构 B.调整项目工作流程组织 C.调整项目管理人员班子 D.调整项目任务分工 E.改变施工方法
你的答案: 标准答案:a, b, c, d
本题分数: 15.79 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
13、 下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。
A.调整进度管理的方法和手段 B.强化合同管理 C.改变施工方法 D.改变施工机具 E.及时解决工程款支付
你的答案: 标准答案:a, b
本题分数: 15.79 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
14、 下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调 E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
你的答案: 标准答案:a, b, d, e
本题分数: 15.79 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解 析:
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