教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 文库大全 > 小学教育 >

中国联通营销策划书完整版

来源:网络收集 时间:2026-10-01
导读: 策划 中国联通营销策划书 团队队员简介: 非常 6+1 团队队员简介: 非常小队长: 非常小队长:刘儒婷 队长 非常推销员: 非常推销员:周群 非常讲解员:李欢、 非常讲解员:李欢、朱显传 非常策划员:吴叶芬、汪龙浦、 非常策划员:吴叶芬、汪龙浦、林婷 非常

策划

中国联通营销策划书

团队队员简介: 非常 6+1 团队队员简介: 非常小队长: 非常小队长:刘儒婷 队长 非常推销员: 非常推销员:周群 非常讲解员:李欢、 非常讲解员:李欢、朱显传 非常策划员:吴叶芬、汪龙浦、 非常策划员:吴叶芬、汪龙浦、林婷

非常 6+1

第 1 页

11/28/2010

策划

中国联通营销策划方案

目 录

前言

一、市场调研…………………….1

二、市场分析…………………….2

三、SWOT分析…………………4

四、营销战略及分析…………………….7 五、4P分析………………………8

六、CIS(企业形象)策划……….10

七、广告营销策划………………12

八、财务预算……………………15

九、总结…………………………16

附录

策划

前言

近些年,人们的收入持续增长,社会技术不断发展完善,移动通信成为现代社会通信主流,有着优秀品质的联通公司又是当今中国通信业三巨头之一,鉴于此,我团队特做出了此份《联通移动类通信业务营销策划书》,希望通过我们的努力能够扩大联通移动通信业务(为求方便,以下简称联通)在学生市场甚至是全国市场的份额。

一.市场调研

策划

调研一:

问卷调查

我小组于4月9日至11日对我校经济与管理学院07级学生进行了市场问卷调查(我们共发放问卷300份,有效回收266份),从问卷整理的结果看,联通在学生中间有很大的消费市场,同时有绝大部分被调查者对联通有较强的消费欲望。详细的问卷调查及分析见附件。 调研二:

网络调查

我小组成员通过上网查找相关资料,了解到截至09年2月联通用户数达到了1.36亿户,市场的占有率达到了34.3%,同时随着到2011年,将会有近100万小灵通用户退出市场,这对联通而言将会是巨大的机遇。

二.市场分析

1.宏观市场

中国社会经济稳定发展和人民生活水平持续稳定提高,人均GDP已突破1100美元,并以年均增长7-8%的速度发展。同时,中国还有着九亿农民,低端消费仍然占主流。但现代社会人们交流频率却越来越高,可以想见,联通面临着一个巨大的机遇。

策划

2. 微观市场:

消费者方面:学生在一般情况下无经济收入,对于实惠、酷炫

的通信业务具有强烈的消费欲望。

在外务工人员,95%以上家庭条件不够富裕,相隔千里,无钱传情,成为他们主要甚至唯一的方式!经济、实用的通信业务必为他们首选。

以上两类具有强烈的消费意愿和消费能力,且群体庞大。

运营商方面:联通公布的08年财报显示,联通08年实现营业

收入1712.4亿元,净利润约为339.1亿元,比上年增长58.2%。 截至2008年底,GSM用户数达到 13,336.5万户,比上年增长

10.6%,全年净增用户1,280.1万户。同时,公司加大了包括 GPRS和炫铃在内的移动增值业务的推广力度,移动增值业务占移动业务收入比达24.9%,比上年提高 3.3%。宽带用户为4,427%,净增853万户,同比增23.9%;

GSM短信业务使用量达到763.3亿条,比上年增长4.6%。炫铃业务用户净增617.6万户,达到4,412.7万户 , 用户渗透率从上年的31.5%上升到 33.1%。本地电话用户数达到10,014.6万户。

可见,联通正越来越受到社会的欢迎。

3.未来市场分析

2009年,面对电信技术演进、宽带移动互联网的发展以及市场需求的新变化,国内信息化与工业化融合和“扩内需、保增长”的新机遇,

策划

以及国际金融危机带来的风险和挑战,公司将紧紧抓住发展3G业务的契机,实现“融合创造新优势、3G实现新发展”的目标。

公司将进一步提升宽带网络的质量,不但要巩固优势,还要以重点区域、重点客户的形式拓展市场,提升市场占有率。

4.主要的两大竞争对手分析

中国移动

中国移动发展较早已经有比较完善的网络,比较优质的服务,利润在电信行业中暂时最大,初步形成了自己完全知识产权的东西,虽然,08年营业收入达到4,123.43亿元,但是,相比上一年其增长速度仅仅为15.5%。待开发潜力不大。

中国电信

电信现在已经推出了3G,宣传的是手机宽带,现在电信的手机通话质量还不是很好,而且在南方固话方面占据垄断地位,虽然在北方处于劣势,但是中国的经济水平南方比北方高出很多,并且电信起步较早,整体基础设施建设要优于联通,从整体利润看电信高于联通,但是,限于固话的缺点,潜力有限,在以后几年中变化不大。

简言之,联通最大的竞争对手是中国移动和中国电信。但联通是一支年轻的队伍,国家给与的优惠政策明显倾斜,随着新技术的开发的加大,联通潜力无限。

策划

三.SWOT分析

S:Strengths(优势):

1)品牌—— 联通品牌形象趋于平民化,和消费者的距离较近,作为新兴的电信运营商。其诞生于中国电信独家垄断经营的市场格局之下,起到了打破垄断、促进竞争作用,进而推动我国电信产业更加持续、快速和健康发展。在消费者心理树立起了挑战者的形象,深受消费者的厚爱。

2)服务种类齐全:由于受到国家政策的支持,联通公司的经营范围较中国移动大得多,这意味着用户在一家公司就可以完成其所需的各种服务项目

3) 价格便宜:入网费和使用费都相对中国移动便宜。

4) 政策优势大:是国内唯一经营电信项目最为齐全的综合性公司,国家有意缩小其和中国移动的距离,在信息化社会的发展中将最具有潜力。

5)硬件设备好:正是因为联通公司组建时间比中国移动晚,所以可以采用最为先进的设备,从而保障了通话质量。经过这几年的运做,网络覆盖率大幅度提升,提高了可通话区域面积和通话质量,发展速度是中国移动所无可比拟的

策划

W:Weaknesses(劣势):

(一) 从公司外部看:

面临许多外部环境的挑战:第一,中国联通作为新兴的电信运营企业,与原垄断企业的竞争实力和市场占有率下相比差距较大,电信市场公平、有效的竞争格局尚未形成。

第二,电信市场上不规范竞争甚至恶性竞争频繁发生,中国联通等新兴运营商的正常发展受到阻挠。

第三,网间结算政策对联通来说负担较重。尽管小灵通业务即将退网,这几年固话运营商发展小灵通业务,网间结算方式对中国联通这样的新兴移动运营商的影响还是比较大的。

(二)硬件---现有的设施设备不能够完全满足用户的需求,系统不完善,信号总体来说略逊移动一筹.

(三) 表1 2003年—2008年中国移动电话用户数 指标 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年

策划

移动电

话用户

(万户) 785.3 1323.3 2386.3 4329.6 8526 13992.2

到2008年年底,全国移动电话用户达3.98827亿户,其中中国移动

用户达2.635227户,市场占有率为65.9%;中国联通移动电话用户达1.34亿户,市场占有率为34.1%。显然联通和移动相比差距还是很大的。

表2 2008年中国移动通信系统容量情况

从表2可以看出,在移动通信能力上,中国联通和中国移动相比有比较大的差距,而且这和其用户数也是相关的,不过反过来也说明了联通的进步空间还很大,挖掘潜力也较大。

O: Opportunities(机遇):

1、 硬件---企 …… 此处隐藏:2437字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

中国联通营销策划书完整版.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/wenku/44646.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150份
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150份
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)