《网络游戏开发》精华摘录(3)

关于服务的问题，研发相当于制造工具，而整个产业来说实际上属于服务业，实际上网络游戏不管使用了什么先进科技和技术手段，最终的目的还是服务玩家的。所以把游戏单纯的当作艺术品，商品都是片面的，游戏是种工具，使人快乐的工具。

如此，我们制作工具的结果就是为了服务好我们的衣食父母。比如一个卡拉OK厅，采用最先进的播放和视频系统，点唱系统，最漂亮的服务员，最好的隔音室，这些都是工具，我们研发者只是制造着一个又一个卡拉OK厅，但是最终消费者来不是欣赏你的工具的，而是利用你的工具来享受。

《网络游戏开发》精华摘录（三）

包月费的去处

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·信用卡付费每次要收取4％～5％的手续费用，这是最重要的原因。

·信用卡即使确实存在并且有足够的余额，也不能保证你能顺利的扣到款 。原因很多，例如数据传输错误、信用卡代理商的数据库出错、卡的持有人换了地址却忘了通知游戏

游戏开发

运营商等等。

·信用卡或者是借记卡过期。

·欺骗行为也有所出现，例如使用别人的信用卡开一个帐号。

·新玩家享受的免费游戏时间 ，但是他们从免费期开始就会使用你的资源，例如客服、带宽等等。

注：以上，是关于游戏每个月的收益。

花费

52、40％～60％的收入完全花在维持一个网络游戏的运作上 。这包括了硬件、软件、网站、带宽、一天24小时监控网络的网络工程师、接电话和回电子邮件的专员、在游戏中处理问题和bug的客服、社区关系专员、解决问题和bug以及增加新功能的开发小组，上述这些都让费用增加的非常快。

53、这些费用包括：为顾员们租用办公室、电脑、桌子、椅子；办公软件；带宽；内部网；网络维护；其他新项目开发小组；测试软件的QA部门；确保每个雇员都能获得利益的人事专员；CEO的工资；联邦和州政府的税收；铅笔、纸、文具、肥皂、纸巾；冬天的暖气费和夏天的空调费；当雇员把咖啡倒到地上时更换地毯的费用；咖啡、茶、热巧克力；冰水机、复印机、传真机、光盘刻录机；白板、会议室的桌子和椅子；电话、电话费 如果你需要的话。这个单子还可以继续开下去。

各种游戏类型的投资回报模式

54、很自然的，每种玩家喜爱的游戏类型都有自己的投资回报模式。

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·纯单机游戏 除非你成功的把大量低成本的单机游戏搬到网站上，否则对于这个领域的新手来说，几乎没有任何投资回报可言。

·联网对战游戏 这个行业里面一个比较聪明的做法是把联网功能作为一个选项提供，以此增加10％～15％的销售量。 但是从玩家注册来看，这种做法是无可置疑的。 这样说是有证据的，暴雪免费的服务器就是一个很好的例子。 必须说因特网为暴雪提供了一个非常好的投资回报率。

·网络游戏 真正的收入是那些包月费，而不是卖客户端的钱。 关键在于，别尝试去从客户端那里获取利润，而应该努力把他们留在你的游戏里。

风险/回报分析

56、计算任何投资回报都要弄清楚进入某个细节市场或者其他适合的市场时风险与投资的比率。

57、“先来看看我的东西，将来我会向你证明我可以通过这个获利。”－－古老的眼球战术已经过时了。

游戏开发

58、·单机游戏 现在这个类型的游戏惟一的模式就是以低价格把游戏授权给各个门户网站，做这些游戏的风险会比较小，但同样回报也比较低。

59、·联网对战游戏 这种游戏风险非常小，并且看你是否准备发行即时战略游戏或者是第一人称射击游戏。如果是的话，加入因特网多人对战功能绝对有益无害，制作成本很低并且对销量很有帮助。

60、·网络游戏 由于需要开发、测试、发行并且运营的费用很高，是否进入这一市场要考虑的非常仔细。基本的风险/回报分析必须包括以下几个方面：

·当前和未来的竞争 现在有哪些竞争作品？预计的发布日期是什么时候？ 你的游戏用什么保证它在竞争中一定取胜？ 除非你有一个可以一鸣惊人的亮点，否则你真会希望在一个过度饱和的市场中与人竞争吗？

·预算和预期的用户数 你的公司能生存吗？你实际需要多少用户？而多少用户才是现实而且合理的？

·运营专业知识 我们有建设和维护网络游戏的经验吗？如果没有，将如何得到？如果忽视这部分，在会员数飊升的时候我们有办法处理吗？如果我们有这种专业知识，它的成本是多少？

了解这些风险会使你更有可能从网络游戏中盈利。

充分利用资源

61、进一步提高利润的一个方法是重用旧代码。

62、只要环境允许，重写代码还是有一定作用的。 只要拥有恰当的代码和合适的人，就应该充分利用。

智慧的凝聚：管理与聘用问题

63、“记住项目管理的座右铭：检查，检查，再检查！现在就这么做，并且持续下去!（你还想听我再重复一遍吗？）”－－托马斯·霍华特（Funcom AS公司《混乱在线》项目经理）

64、对大部分游戏软件项目来说，制作人要带动开发团队的日常工作积极性。

66、“网络游戏开发是一个艰巨的任务，很容易脱离轨道，”－－Thomas Howalt提示说，“要不断的彻底检查每一件事，不要相信口头的保证，你必须确保一切都正常进行。”

67、基本的工资支付并不是你会碰到的惟一问题；如果请错了人将在开发完成之前花费你更多的资金。经验不足会导致错误和延期，并最终导致资源的浪费－－就是开发资金的浪费。

68、“在开发网络游戏中已经有很多经验教训了，”NCSoft公司的Richard Garriott告诉我们，“很少有人认识到这些问题，而那些真正从中得到教训的人更少。要找经验丰富的人很难，而节省时间和金钱很重要。”

游戏开发

69、传统游戏的开发过程通常在某些编程和质量控制方面比较松散，但网络游戏开发则不同，你需要严守软件开发规则的人。

70、“当建立一个开发团队时，有一点对我很重要，就是寻找具有规范的开发和质检经验的人。”－－戈登·沃尔顿（Gordon Walton、《模拟人生在线》执行游戏制作人）

71、游戏开发行业常常忽视这一点，而网络游戏领域更是如此。对大部分游戏开发者提到“全面质量管理（TQM）”的概念时，他们只会瞠目结舌。

72、开发网络游戏如果没有经验丰富的网络游戏管理者来掌舵就是自找麻烦。不论花多少钱来聘请他们都是值得的，因为这会更长远的为你省钱。

团队的其他成员

73、真正的问题在于时间和人数。你应该何时开始聘请团队各职位的人员？你需要多少个？ 新团队通常一开始就会请来程序员和美工，马上开始编程和绘画。尽快的作出一个演示demo似乎已经成为游戏开发的定律，甚至是在游戏还未完全构思好的时候。老实说，这样做毫无意义。

74、你做的越复杂，当项目未能按设计文案运作时能够还原的可能性越小。

75、聪明人不会在游戏设计和技术文档完成前就大量招人。