大学学生会学生干部培训心得

大学学生会干部培训交流心得(文艺部部长心得)

学生干部培训心得

为了更好的提高我们外院学生干部的综合素质，帮助我们树立更远大的理想与目标，增强学生干部的自我教育，自我管理，自我服务的意识。在学院领导的关心下，在院办老师的积极组织下，外院学生会干部经历了一系列的培训讲座。让我们学生干部从中获益匪浅。 印象最深的有这么几幕：陈乐敏老师的思维路线分析。两点之间可以怎么样联系起来。有的选择最简单的直线连接。有的选择曲线连接，还有部分学生干部选择异性线路连接（爱心，笑脸等等）。一开始看见异性连线的时候，我以为陈老师会提出批评，毕竟在这么多干部面前划出爱心这样的图案。没想到陈老师却表扬了这样的想法。“为什么要去否定？”当家一脸同情的那位画爱心的干部时，陈老师笑着问道。这不也是一种联系两点的方法么？直线固然省力，曲线固然效率，但你们不觉得爱心状更具观赏价值么？是啊，就有如我们平时工作时遇到问题时一样，总是会一根筋的去思考，一根筋的去执行。为什么不加入自己的观念？为什么不把自己的观念向大家提出？也许观念会被否定，也许观念不是完美的。但并不说明这观念一文不值。会思考，能思考，也是对学生干部的一项基本要求。只会听老师安排做事的，思维局限的时代已经过去。当代大学生，尤其是学生干部，没有一点活跃的思维，只能等待被淘汰的命运。

还有印象深刻的是谢凌云老师的那堂培训课。谢老师的培训课是活动性最强的一堂，正堂课都是在轻松的活动下进行。而最触动我的是最后掌心传递游戏。在一次一次的磨练，相熟中。四十几位学生干部一次次挑战合作极限，一次次打破原本以为不可撼动的记录。合作，信任。这是谢老师的课，大家所学到的。工作中，只有部门间的合作，才是任务完成的第一前提。就拿我自己部门来说，文艺部主办晚会，但是没有实践部拉的赞助，没有宣传部的舞台，我们的晚会寸步难行。同样的道理，没有文艺部的晚会，实践部拉赞助以及宣传部舞台布置这块也就失去了意义。而信任，就是指部门内部人员的信任，以及部门之间合作的信任。只有在这些前提保证下，部门的工作，学生会的运作才能得到最完美的展现。

最后，经历了两年的学生会，我深深体会到要想作为一名优秀的学生干部，必须具备两个条件：坚定正确的政治方向，德才兼备；素质拓展，激情洋溢，要有很强的工作交际能力。只有这样，才能起到带头作用，骨干作用。

文艺部 罗凯

2011年5月28日