科技副职工作的回顾与前瞻-论文(2)

有的技科副职 还被当地党委和 政府挽留下来正式调 入担,,1多年的技科副职工作取得了 不少成绩积累 了与任何新生事物的成长规律一样尽管 0定一经的验但随着改革的 不深化社断会主市义场经济制的建立体和发科展技职副工作也面临着以下一些巫待解决和完善的问题, , .,,,.,

( 1)对 科技职副作的认识工问题

有的同志认为,科,

技副工职作是计划经济的产物充量其不过是由计划经济向市场济经过渡的产 物只是能种阶一段的性工作因而对 项工这作的必要性和续持性心存虑疑舍不 下得功夫去研究工作中不积极不动主大听有其自然发展的心态致使 一地些方的科技 职副工作出现明了显的滑坡2 )理管制问体题(,,.,。

, 1 929、

年以前中央对科副职技工作没有确明管理部的门,,,,

,

。组中部知工办会,同国

家科委体改人司部专家司事开召泰安会议后算是明确 了管部理但门职责 和分工不明

确因有而省的区是市组织牵部管头有的是科委牵管头的是人有事厅牵管头有美的名其三曰家管实际共上也没谁有认真管都推了给地县去管观宏协调工作较薄比弱“”。,,,,, ,

(3。)扶贫帮困

与双向受益问题一些行现策政规不定适应 社主会义市经场济的要求派出单位出 物于质利益的考虑不愿派和不派业务骨 使干选 人派员的量和质量都数难以保证 ( )4技科副职职责的问题。。

主是责权利要不统一难 位或叫有职到无权、

、

,

,

“

”

,

使部致科技分副职成为项目副职 7

1“

”

、

“

工

程副 或职劳力 职副、

”

“

”,

没能真正行履技科副职的责

职。

三深人好做科技职工副作的几点思考(一提高)认识,摆位正置加大工 力作。度,

,、。

科副技工职是作在计划济经向市场经济过渡中,,

,解决才人问题一个好的突破,的使它单位大专院人才积压而校基层又急需人才的矛盾得到

。缓使人解才向市场引导走人才向能发最挥作用的方地流动符市合场经济要求的一项是有生力命和现实意义的 作不工在会短 内期结,完,。 ,,。,,,

因而它

从战略意义上讲 会社主义市场经济,

的建立和发 必将展大 增大加对人才技和术的需求谁争得人才和技术 谁就得争了 经济展的发主动权科学术技是第一生产 力以经济建设为心中大力放解和发展生产 力就须必度重高,,

视技科依靠科学术技的进步和动劳者素 质的提高,,,

。一方面游 于离经济建 设主场战之外科的,。

学术技无论 其水平多 么先进规模多么宏大也只是一种在潜的生产 只力有应用于 生产过程之中才能化转为实现产生,。

力科技副职的工作是正把 两结合者起来 实的践。,。,

一方另面市场,

,济是经在政府实施宏观管理和调控下的以市 调节场为基础配置 资源的济我经国的基国情本,,。,决定了政府在市场济体经制建设中必须实施必要 宏的观调 科控技副职 在加强 对科技工作宏

观领导方面着不有可忽略的作用同时经济与科技的结合单靠经组济织的内在动力或学科技术自的

身力量效用是不够的。

因此也需要各级党委和府政运用行政力来量推动选派而。科,

,

技副就职是一 有条形的 道渠和有效法办四个有位置,。,

好做技科副职工具作体来说各级领导要持做到坚,,。,

,一是在 班子要中有位置要在思想上把科技职副当家自人使 用当级的同班子成组织部门在考,察。员使用使他和其们他副职一有样职有权保他们证在职权范围说话内算数或整调科技副职 管分的单 和位部 时门征求应科技 职的副意见当地有关会议要请科 副技参职加在涉及全局性重的大决策时要注意听取 技副科的职意见,,。是二在工 作要中有置位,。

县

上以党委和政府每都年应开召会议 题专研究科技副职工作,,。。。,

,。

凡属科技副职工的作及涉到其他

副职分管范的围一把手要出面协调先优解决好要 促督技副科职所分 管的门部经常及时地科技副向职 报汇工作,,。

三是在政预财算要中位置有,,,,

科技副职工作的经费要列同级入政预财。

,算专款专用适当时候要建立科技副职 金基专事支持科技副职开展工作,。,,

四是心目中也要,,

有置位对技科副职关要心支持尊重理解帮 教育助切切实实为他 多们办实对那事些科技副职望解希决过经力努能够解决事的要抓紧办一理不时能解 的决也要说明原 因以实际行动为技科副职创造好的良工作和生活氛围使他舒们心地工作(二),,,。

探索选派模式做好选聘文章确保人 质选量了为科使技职副工作健 持康久地发,,、 ,、。

“

”

,。、

展下去保旺持盛 生的力命研究建立 一与种市场经济相适应有利于 调动派出位单接 县受(

市区)和科技副三职方 面积性极的派选机制已势在必行目从前情况看 双向选择互惠互利,,。,、、

的科技副职选派方式 较比符合实际是各都方赞成一的方种不式少地方为作此了有益 索探从过去几年 实践和的经验看向双择选互惠互利 可采以取以下几模种式,:

(1)

合作开发模式。、

。

这种模式是科研单位通过集中向一个地区选派科技副职对该地 进区行区域性技术承 包特点是作合范围大周期长投入量综合多益效显

著灵活,,。,,。(2)技术让模式转

。

这种模是式高等院校科、、。

院研所通过定选向派技科副职与驻派县之间形 成长期稳定协的关作系特 点是势优补互式方3 )(

担共风 同险享益模利式,

,

。

这模种是式国有中型企业大以其雄厚的经 济技术力实为

,后盾通过 派科选技 职副其使触角向周县边延伸有地力促进国大有型企业中与地 经方济的融

,合既带动县乡企业发展又促进其内部机制 革改形成 区地济新经格产生深局远的影响 72。

。这种大中型企业地与方经济 融的合 将必对,

为了保确人选质量在双向选择中要确明一个 指

“导

”

,思

想掌握好两个情搞况好三个结坚合持四条原则,,,,

,,。

明确一个 导思指想即派选科技副职工,

,

作必以依须科靠技进和步劳动者质的素提高来促进科技经济与的结合为根本宗旨以选派高 质素的人选为目标以双 选向为择主选要派式形使派选科技副职工作更加应新形适势需要

。“”

掌好握个两情况即弄清掌握科研院所和大专院校对科技副职人选提供的可情能况和接.

,

、

收单对科位人才的技需情要况、

要通过各种形式解所了辖区县的经济发资源优展势以及需,

、,求科人技才的专业门和类人员量数并进行归纳分预测类析同分时要除对本的科地单研位,、、,,、、,;

,

、大专院校 中型大业进企人才行统计 还外要注 意同地有外关 国家关科研单机位大专院校进 广泛的行接触谈商建 立密切联系 便对以些这单位的人才 技术信息优有充势分的 解了从而到对做科副技选职用前中有胸数选时用有放的矢,。、、,。搞好三个结合一是组织推荐与自相,选,

,结在继合沿续用目前选人方的基础式上随着形势 的化今变后可以据所根要需人的选条件, ,

由接、收单位自行到大专 院校科研院所大型中企业等科技量力雄的厚单位和经济发达地区选聘也可以在本地从区事科技承包和 较大项目协作的位中单选聘还以到可各 各级地人市才场以发及布聘招广等多告种形式去物 合色适人选二是 …… 此处隐藏：2834字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……