山西省浮山县水利局蓄水池工程_施工组织设计
山西省浮山县水利局蓄水池工程
施 工 组 织 设 计
第1章 编制说明
第1节 编制说明
1、综合说明
我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
2、编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
1)保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
2)依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
3)采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
3、编制依据
本工程施工组织设计编制的依据是:
1)、建设单位提供的的施工图纸。
2)、招标文件其他相关资料。
3)、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。
4)、施工现场的自然条件和具体情况。
第2章 工程概况
第1节 工程概况
本工程为山西省浮山县水利局蓄水池工程;建设单位为浮山县水利局。
水窑工程做法:
基础、砖墙采用MU10机制砖,M7.5水泥砂浆砌筑,阀门井房外墙前立面为水泥砂浆抹面,阀门井房内墙为水泥砂浆抹面,阀门井房地面为100mm厚C15混凝土地面随打随抹加浆压光。阀门井房基础为砖基础;基础垫层为300mm厚3:7灰土垫层。水窑基础为钢筋混凝土基础,基础底板为混凝土为C25,水窑基础垫层为300mm厚3:7灰土垫层。水窑防水为五层防水做法。
水塔工程做法:
外墙为水泥砂浆抹面,刷外墙涂料;水塔防水为五层防水做法。 地面与四周1m宽散水做法:①100mm厚C20混凝土地面随打随抹加浆压光;②150mm厚3:7灰土垫层。
屋面保温防水做法:①60MM厚C20混凝土随打随抹加浆压光;②1:3干铺炉渣最薄处100mm厚,最厚处300mm厚。③现浇板;
基础、砖墙采用MU10机制砖,M7.5水泥砂浆砌筑;所有混凝土为C25。基础为砖基础;基础垫层为3:7灰土垫层。
第3章 施工部署及总平面布臵
第1节 施工部署
1、任务划分
施工时根据专业划分任务,由公司所属各专业队伍承担,在公司、项目部的统一管理下,各专业文明做到相互协调密切配合
2、施工组织计划
根据本工程特点,考虑到工期要求,在劳动力配备上分为三个施工队,划分成三个施工段同时开工,分段施工,齐头并进施工考虑安排的,组织交叉流水作业,通过加强计划,合理组织提高劳动效率,加快施工进度。
第2节 施工准备
1、技术准备
1)熟悉和审查施工图纸
拿到图纸后,仔细检查施工图是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范
工程技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如施工图与其相关的结构图尺寸,标高,说明等方面是一致等。
通过图纸自审,互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。
2)各项资料的调查分析:开工前,派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析,如三大材的价格,材料进场来源,交通资源,建筑协作单位的施工能力等。
3)预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划,提出加工定货数量,规格及需用日期施工组织设计,制定各部门的工程技术措施,技术方案,组织技术交底工作。
2、施工现场及生产准备
在工程正式开工前,完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容。
施工现场临时围墙的施工。
临时设施的建造。包括材料堆放区,施工通道,周转材料堆放,门卫,公共厕所。
临时施工道路的铺设,临时用水用电管网的布臵和敷设。
复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照即定的永久性坐标,定好施工现场的测量控制网。
有计划组织机构及材料,机械设备的进场,布臵或堆放于指定地点。
第3节 总平面布臵
1、施工场地
进场后,场地砌砖墙围起,形成封闭,在靠道路侧均设臵大门,并配备值班人员。
2、混凝土搅拌
本工程设750L混凝土搅拌机1台,用于混凝土搅拌。
3、周转材料堆放
水泥、砂、石等主要周转材料堆场布臵在靠近混凝土搅拌的空地上,便于材料的周转倒运。
4、施工用水、用电
本工程临时用电将分施工用电和生活用电,线路敷设采用木制电线杆,从建设单位提供的电源点引至各施工用电点,生活部分用电主要供应办公室、宿舍、食堂、厕所部分路灯等,施工用电部分主要供应施工机械,搅拌场等用电。根据作业面相应设臵若干配电箱,以便于施工用电。
施工用水由水源点引出用水管引至各施工用水点,以供施工用水使用。
第4节 总平面管理
为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面规划,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意任何人不得任意改变。
1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图、设备、劳动力调配图、气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高效率、高速度地运转。
2、现场临时施工道路要合理规划,场地排水沟必须做好,施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道,确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。
3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护任何人不得损坏。
4、砂、石及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。
5、在现场必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作,布臵必要的污水处理设施。
6、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证查运输道路畅通无阻。
7、对整个现场和布臵和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。
第4章 施工组织管理和机构设臵
第1节 施工组织管理
根据本项目工程质量与工期要求,自成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚,敢打硬仗的施工作业队伍;挑选懂技术,会管理、工作认真吃苦精神强的施工管理人员。实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质,快速地按期投入使用,同时在管理成员,施工机械,物资保证,施工技术管理等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明礼貌、
低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。
1、施工管理体制的设臵原则;
1)形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程 …… 此处隐藏:2070字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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