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赢在路上-人员流动遵循的原则(2)

来源:网络收集 时间:2026-04-29
导读: B.能与级 D.岗与职 3.劳动力市场的功能主要是,实现社会各种________的交换,( ) A.产品 C.劳动服务 B.人 D.智力 4.这样构成的一种组织结构形态称为________结构。( ) A.直线职能 C.事业部 D.5.提出的。( ) A

B.能与级 D.岗与职

3.劳动力市场的功能主要是,实现社会各种________的交换,( ) A.产品 C.劳动服务

B.人 D.智力

4.这样构成的一种组织结构形态称为________结构。( ) A.直线职能 C.事业部

D.5.提出的。( ) A.孟子 C.墨子

B.荀子 D.告子

6.________流动。( ) A.低职向高职 C.农村向城市

B.多的地方向少的地方 D.少的地方向多的地方

7.组织的凝聚力,不是取决于外在的物质条件,而是取决于内在的( ) A.制度 C.组织规范

B.文化 D.共同价值观

赢在路上-人员流动遵循的原则

A.金字塔式 C.矩阵式

B.直线式 D.扁平式

9.管理跨度是指一个上级直接有效地指挥的下级数目。管理跨度的确定,相应地也就决定了________和职权、职责的范围。( ) A.企业规模 C.权力大小

B.管理层次 D.职能部门

10.组织与它的环境是相互作用的,________,而且决定是否接受组织的产出。( ) A.支持 C.机遇

B.限制 D.条件

11.轮换计划即是为实现工作内容的________( ) A.丰富化 C.规范化

12.________职业锚的人的典型特征。( ) A.管理型 C.理想型

5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.影响人力资源需求的因素主要是( ) A.企业规模的变化 C.经营方向的变化

B.技术、设备条件的变化 D.人力资源供给的变化 独立型 D.创造型

赢在路上-人员流动遵循的原则

2.企业培训需求主要通过以下几方面的调查分析来获得( ) A.组织分析 C.人员分析 E.班组分析

3.马斯洛需要层次理论把人的需要分为( ) A.成就需要 C.社交需要 E.生理需要

4.( ) A.扩大企业规模 C.裁减或辞退职工 E.进行提前退休

5. ) A.组织最高目标 C.组织精神E.

4小题,每小题4分,共16分) 1.组织活力 2.定员标准 3.认同 4.职业计划

B.任务分析 D.集体分析

B.尊重需要 D.安全需要

B.

D.组织风气

赢在路上-人员流动遵循的原则

五、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分) 1.人力资源具有哪些基本特点? 2.人事风险的基本特征是什么? 3.人事任用有哪些基本方式? 4.简答人员培训的原则。 5.简述要素有用原理的基本思想。

六、论述题(本大题共2小题,每小题11分,共22分) 1.试述企业如何防范人事风险。

2.试论人力资源开发与管理的目标和任务。

课程代码:06093

1分,共15分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

1.非正式组织有利于满足人的社会需要,因此,非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力。这句话符合人性假设理论的______假设。

2.梁启超提出了“个性中心论”。他倡导“尽性主义”,他说:尽性主义,是要把各人的天赋良能发挥到十分圆满。就私人而论,必须如此,才不至于成为天地间一赘疣。人人可以自立,不必累人,也不必仰人鼻息。这与西方的______相似。

赢在路上-人员流动遵循的原则

4.找出过去(人事变动)的规律,以此来推测未来的人事变动趋势的人力资源需求预测方法是______。

5.供给预测包括两方面:一是内部人员拥有量即根据现有人力资源及其未来变动情况,预测出计划期内各时间点上的______;另一方面是外部供给量预测即确定在计划期内各时间点上可以从企业外部获得的各类人员的数量。 6.人事风险的大小与当事人的职位______相关。

7.______是一个主动适应环境的过程,指导组织的行为,同时也影响______。

8.某一组织或某一群体的全体成员在共同目标指引下注重学习,传播、生命力的组织,是______组织。

9.职业生涯是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的______ 10.展与组织需求和发展相结合的计划,这个计划是11.组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的,基本信念、(价值标准)和______。它是理念形态文化、______

12.______盛行的地

13.自己的特性。这是指

121分,共12分)

均无分。1.______组织结构。( ) A.事业部结构 C.矩阵结构

B.直线职能结构 D.模拟分权结构

2.由于种种原因,例如组织规模的扩大、原有人员的退休、离职等,组织中经常会出现新的或空缺的职位,这就需要组织制定必要的政策和措施,以保证在出现职位空缺时能及时地获得所需数量和质量的人员,这就是人力资源的______内容。( )

赢在路上-人员流动遵循的原则

C.补充计划

D.使用计划

3.______的基本思想是:找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。( ) A.马尔可夫 C.趋势分析

B.回归分析 D.计算机模拟

4.______气质类型。( ) A.胆汁质 C.黏液质

B.多血质 D.抑郁质

5.下列不属于人员流动遵循的原则是( ) A.用人所长原则 C.最佳社会综合效益原则 6.下列描述不正确的是( )

A. B.C.D.7. ) A.能岗匹配 C.德才兼备

B.经过有效培训 D.因事择人 B.D.

8.下列属于“善于不断学习”含义的是( ) A.强调“独立学习” C.强调“分阶段学习”

B.强调“全员学习” D.强调“个体学习”

9.下列不属于影响职业生涯的个人因素的是( )

赢在路上-人员流动遵循的原则

C.家庭经济条件

D.职业锚

10.价值观的、作风的培训,这些工作______外包。( ) A.不可以 C.也许可以

B.可以 D.有时候可以

11.当然也就没有权威可言。这属于______作风。( ) A.民主 C.放任

B.专制 D.自由

12.人的需要大体上由物质需要和精神需要所组成,因此,______( ) A.精神动力 C.物质动力

2

1. ) A.社会价值观 C.处罚制度 E.参与程度

2.下列属于人力资源特点的是( ) A.生物性 C.动态性

B.能动性 D.智力性

B. B.群体价值观 D.信任制度

赢在路上-人员流动遵循的原则

3.下列属于人事风险特征的是( ) A.人是人事风险的始作佣者 B.人事风险有较大的隐蔽性和突发性 C.人事风险的大小与当事人的职位正相关 D.人事风险不可向企业外部转移 E.违反客观规律的冒险行为

4.下列属于防范人事风险的对策的是( ) A.正确认识人事风险,增强防范意识

B.加强企业文化建设,营造防范风险的良好氛围 C.完善法人治理结构 D.尊重人的主观能动性 E.强化企业内部的监督制度建设

5 A. B.C. D.E.

6.关于放任作风描述正确的是( ) A.工作效率最低

B.不关心组织成员的需要和态度,虽然有一定士气,但这种士气不是指向组织目标 C.下级群龙无首,各自为政,无序沟通

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