赢在路上-人员流动遵循的原则

赢在路上-人员流动遵循的原则

2010年10月高等教育自学考试 人力资源开发与管理试题

课程代码：06093

一、单项选择题(本大题共5小题，每小题1分，共5分)

均无分。

1.人员调配的原则包括因事设人、用人所长、协商一致和( ) A.照顾差异 C.因事择人

B.平等竞争 D.调节岗位

2.( ) A.德才兼备 C.民主监督

B. 3.关键事件法是基于____A.员工特征 C.员工工作结果

B.

4.( ) A.产量 C.行为观察

5.( ) A.权力定位于群体 C.放弃权力

B.权力定位于领导 D.家长式作风 B.工作量 D.销售额

二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少

赢在路上-人员流动遵循的原则

1.人力资源的能动性主要表现在( ) A.自我强化 C.积极劳动 E.繁荣经济

2.人事矛盾的三个方面包括( ) A.事总量与人总量的矛盾 C.职务与个人素质的矛盾 E.职位与人的总量的矛盾

3.人力资源开发与管理的基本职能是( ) A.探索人与事对立统一的规律 C.实现人与事优化配置 E.员工职业生涯规划

4.招聘的原则包括( ) A.因事择人 C.平等竞争 E.5. ) A.互相了解 C.适应工作 E.培养归属感

6.培训工作流程主要包括____四个阶段。( ) A.分析培训需求

B.设计培训方案

B.选择职业 D.调节市场

B. D.职位与个人资格素质矛盾

B.

B.用人所长

B.打消疑虑 D.用人所长

赢在路上-人员流动遵循的原则

E.检验培训结果

7.培训需求分析包括三项内容( ) A.部门分析 C.任务分析 E.班组分析

8.良好的组织规范养成的途径包括( ) A.领导带头 C.骨干带头 E.扩大宣传

9.绩效管理内容包括( ) A.制定工作标准 C.反馈与改进绩效 E.鼓励创新

10. A.价值观互补 C.E.1分，共5分） 判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。

1.个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、职代会的意见，这是遵守的职务升降的有计划替补和晋升原则。( ) 2.人员流动应该从全社会需要出发，最大限度地发挥现有人员的经济效益和社会效益。( ) 3.加强企业文化建设，营造防范风险的良好氛围，就能彻底防范人事风险。( )

B.组织分析 D.人员分析

B.舆论积极导向 D.开展思想工作

理想互补 D.动力系统共振

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5.强制选择法按照事物“两头小，中间大”的分布规律，将员工绩效的等级比例确定，由考核者将所有被考核者按照该比例分配到各等级上去。( )

四、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

1.人力资源是指能够推动整个经济和___________的劳动者的能力。 2.影响人发挥主观能动性的实际因素是___________。

3.价值观有三个层次，即社会价值观、群体价值观和___________。 4.一个上级直接指挥下级的数目是___________。

5.一个富有弹性的组织应具有适应工作任务、适应工艺特征和6.最复杂的职位评价方法是___________。

7.满足员工需求、调动员工积极。

8.。 9.。 10.职业生涯管理的主体是

416分） 1.组织 2.职系 3.人事风险 4.人才

六、简答题(本大题共3小题，每小题6分，共18分) 1.简述经济人假设理论及其观点。 2.矩阵组织结构及其设计特点。

赢在路上-人员流动遵循的原则

七、论述题(本大题共2小题，每小题13分，共26分) 1.试述企业绩效考核中容易出现的问题。 2.试述组织文化的影响因素。

2010年1月高等教育自学考试课程代码：

一、填空题（本大题共14小题，每空1分，共15分）

1.己的特性，这是指________。

2.________。

3.自下而上确定未来所需人员的方法叫4.

5.就业人口一般由处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口；尚未达到劳动年龄、已经________劳动年龄继续从事社会劳动的人口三部分人构成。

6.绩效考核方法一般分为三种类型，一是基于员工特征的方法，二是基于员工行为的方法，三是基于员工________的方法。

7.为了提高培训的针对性和有效性，一般在开展培训时需要进行培训需求分析，其内容包括三方面，即组织分析、________、________。

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8.职位越________，权势越大，引发风险的险级越高。

9.根据互补增值原理，人力资源互补的内容主要包括：知识互补、能力互补、________互补、年龄互补、关系互补。 10.每种气质类型都各有自己的特点，________的人神经活动具有高度灵活性，往往表现为智慧和灵敏，对新生事物敏感，性情十分活跃。

11.________12.人力资源计划和职务说明书是招聘的________。 13.领导影响力的主要来源有两方面：________和个人权力。

14.________致他对此人所有的其他绩效要素（如“工作质量”）也评价较高。

二、单项选择题（本大题共12小题，每小题1分，共12分）

均无分。

1. A.用人所长原则 C. D.自主原则

2.________（ ） A.精神动力 C.物质动力

B.非精神动力 D.思想动力

3.________作风的领导通过严格的管理、重奖重罚，使组织完成工作目标，具有一定的工作效率，但却造成了组织成员的消极态度和对抗情绪的明显增加，以至于人员流动率高、出勤率低、不满事件增多、劳资纠纷严重、领导者与被领导者关系对立。（ ）

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A.民主 C.自由

B.放任 D.专制

4.学习型组织往往将决策权向组织结构的下层移动，让最下层的单位拥有充分的自主权，并对产生的结果负责，因而其组织结构呈现为（ ） A.直线式 C.矩阵式

B.金字塔式 D.扁平式

5.所谓________（ ） A.企业规模 C.权力大小

B.职能部门 D.管理跨度

6. A.政策和措施 C.供给和需求

7. A.职业性向 C.职业锚

B.能力 D.身体素质

8.人力资源的（ A.积极性 C.能动性

B.社会性 D.动态性

9.“性无善无不善也”，善与恶都不是天生的，而是后天教育培养的结果，这种看法类似于西方的“社会人假设”。它是由我国古代思想家________提出的。（ ）

赢在路上-人员流动遵循的原则

A.孟子 C.墨子

B.荀子 D.告子

10.人事风险的大小与当事人的职位________相关。（ ） A.正 C.零

B.负 D.不

11.绩效管理包括三方面的管理过程：明确工作要求、________和反馈并改进绩效。（ A.考核员工 C.激励员工

B.工作分析 D.组织学习

12.是________原理的主要思想。（ ） A.同素异构 C.主观能动

212分）

1. ） A.社会价值观 C.信用情况 E.奖励制度

2.下列不属于防范人事风险对策的是（ ）

B.群体价值观 D.信任制度

赢在路上-人员流动遵循的原则

A.正确认识人事风险，增强防范意识

B.加强企业文化建设， …… 此处隐藏：2792字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……