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采剥工程施工组织设计

来源:网络收集 时间:2026-02-03
导读: 山西某某煤业有限公司 露天煤矿采剥工程 施工组织设计 编制: 审核: 批准: 山西某某煤业有限公司露天煤矿 二0一三年五月十日 第一章 工程概况 1.1地理位置及交通 山西某某煤业有限公司位于山西省交口县水头镇孙家沟村西侧。地理坐标:东 经11110′47″- 1

山西某某煤业有限公司 露天煤矿采剥工程

施工组织设计

编制:

审核:

批准:

山西某某煤业有限公司露天煤矿

二0一三年五月十日

第一章 工程概况

1.1地理位置及交通

山西某某煤业有限公司位于山西省交口县水头镇孙家沟村西侧。地理坐标:东 经111°10′47″- 111°12′53″,北 纬36°59′02″-37°00′11″。露天矿距交口县城2km,距209国道2km,321省道3km,距阳泉曲火车站50km,交通比较便利。本矿由原山西省交口县碾子沟(隰县)煤矿、山西东泰腰庄煤矿有限公司兼并重组整合而成。

1.2主要工程量

山西某某煤业有限公司露天煤矿土石方剥离工程,剥离工程量为3275.53万m3,其中土方剥离2292.87万m3,穿爆982.66万m3,具体见基建工程量表。

基建工程量表

1.3基建工程进度安排及基建工期

根据扩建工程进度计划安排,确定采掘场扩建工期为24个月,基建工程结束后,进行2个月的试生产及验收。

第二章 编制依据和原则

2.1编制依据

1、国家和地方有关部门颁布的《露天煤矿工程施工及验收规范》、《环境保护法》、《土地管理法》、《矿产资源法》、《水土保持法》、《森林法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤炭工业露天矿设计与验收规范》等相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。

2、山西某某煤业有限公司露天煤矿施工设计图; 3、爆破安全规程(GB6722-2003)。

4、土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ 201-83)。 5、露天煤矿工程施工及验收规范(GB50175-93)。 6、煤矿安全规程2009。

7、中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》。 8、开采方案与安全技术措施。 9、《民爆安全管理条例》; 10、山体的地理位置和结构形式。 2.2编制原则

1、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。 2、整体推进,均衡生产,确保总工期的原则。 3、保证重点,突破难点,质量至上的原则。

4、强化组织指挥,加强管理,保工期、保质量、保安全。 5、优化资源配置,实行动态管理。 6、文明施工,保护环境。

第三章 施工总部署

3.1总体施工目标

1、工程质量目标

本工程严格按照国家现行有关工程质量评定标准和施工技术规范进行施工。

工程质量目标:合格。

2、工程安全目标:杜绝重大安全事故,一般事故发生率控制在3‰以内。 3、工程进度目标:

4、文明施工目标:施工过程中要认真贯彻执行国家有关质量评定标准和施工技术规范,达到文明施工标准。 3.2总体施工安排思路

把本工程作为工作的重点,组建项目经理部,配备相应的人员,实行独立核算,在人力、机具、资金等方面首先保证该工程。在操作人员中也选拔配备训练有素、操作熟练的技术人员,分工明确,人员配备齐全,保证各项工作的顺利开展。

第四章 项目组织机构及人员职责

4.1组织机构

根据本工程特点,设立项目经理1名,技术负责人1名,生产副经理1名,安全副经理1名,下设质量技术组(技术员2名、专职质量员2名)、安全组(专职安全员3名)、机械组(机械员3名)、资料组(资料员2名)、预算组(预算员2名)、综合组(统计员、调度员、材料员) 4.2质量保证体系

4.3安全保证体系

4.4岗位职责

1、项目经理岗位职责:

a.实施项目经理负责制,统一领导项目施工并对工程质量、安全、工期现场文明施工负领导责任;

b.建立工程项目质量保证体系并对其有效运行负责;

c.按施工组织设计施工,对施工图设计、施工全过程进行有效控制,确保工程质量符合规定要求;

d.合理调配人、财、物等资源,解决施工生产中出现的问题,满足施工生产需要;

e.组织进行工程试运及交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同内容,满足顾客要求。

2、技术负责人岗位职责:

a.负责项目施工技术工作,对施工质量负技术责任; b.组织编制施工组织设计,并对其实施效果负责;

c.组织编制并审核交工技术资料,对其真实性、完整性、及时性负责; d.组织技术攻关,处理重大技术问题; e.组织单位质量评定、项目竣工验收工作; f.具有质量否决权。 3、安全副经理岗位职责:

a、制定本项目《安全生产管理实施细则》,监督检查执行 b、领导组织本项目的安全生产并实施全面管理 c、定期或不定期组织召开安全工作会议 d、组织对事故进行调查、分析、处理和上报 e、负责评选先进和对“三违”责任人进行处理

f、指导、监控工程车辆设备的使用,对存在安全隐患的车辆设备,督促及时整改

4、生产副经理岗位职责:

a、全面负责本项目的施工技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工组织设计。

b、督促检查物资、设备的采购,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。

C、组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文 件的编制及验收交接工作。 5、安全员岗位职责:

a、协助安全经理建立安全生产保证体系、机械安全保证体系。

b、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

c、宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。

d、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

e、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见。

f、协助参加项目安全值班检查,同时做好记 6、质量员岗位职责:

a.对工程项目实施全过程监督并进行抽查,实行质量否决权。 b.发现不合格品或有违章操作的,有权暂停施工并责令进行纠正。 c.跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果。 d.参加隐蔽工程验收及其它检验、试验工作,把好质量关。

e.参加工程质量验评及竣工验收工作,核验工程质量结果。 f.做好专检记录,及时反馈质量信息 7、材料员岗位职责:

a.对供应商质保能力进行审查,提出认可意见。 b.确认顾客提出产品质量保证程序。

c.审核采购物资和顾客提供的物资所附材质证明文件是否符合定货要求,确认两种来源物资能否入库和发放。 d.下达检验试验物资委托单。

e.参加仓库定期检查工作,确认超期物资。

f.对仓储物资的标识以及不合格物资的隔离、标识情况进行检查监督。 8、资料员岗位职责:

a)负责文件、资料的接收、保管、登记、标识、发放和回收工作; b)监督、检查文件、资料的使用、保管情况,防止使用无效版本; c)负责文件、资料的收集、整理和归档工作。

第五章 施工准备与资源配置计划

5.1施工准备

施工合同签定后应提前15天进场进行施工前的准备工作,主要包括:临时设施、临水临电、加工场地及机械设备的布置安排,根据材料清单进行大栋材料的订货采购。

1、根据该项目的特殊性和施工管理需要,组建工程项目经理部,配备各专业施工作业队,建立以项目经理为主的现场施工管理系统和以项目总工为主的现

场技术管理系统。

2、在保证工程质量的前提下,加快进度 …… 此处隐藏:2104字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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