培育核心竞争力的成功模式

培育核心竞争力的成功模式

课后测试

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单选题

1. 麦当劳的核心能力表现在 √

A

B

C

D

创新不止的精神和严格的人才选拔机制 进行技术整合 坚持合作、敬业、创新的核心价值观 高度规范化和几种产业相互支持的整合能力 正确答案： D

2. 下列关于麦当劳模式的论述不正确的是： √

A

B

能力

C

D

它的收入中90%是来自于快餐业 在多元化经营方式中，其主业仍然是快餐业 它的经营方式是：快餐业＋金融业＋房地产业 它的核心能力表现在高度规范化和几种产业相互支持的整合正确答案： C

3. 海尔的价值观、核心理念在核心竞争力机制中的主导作用体现在3个层次，其中第一个层次是指： √

A

B

C

产业报国、追求卓越 创造市场理念 精细化、零缺陷规则

D

最高客户忠程度

正确答案： A

4. 海尔借鉴美日的成功经验，因循国际大环境的发展趋势，提出了

( ) √

A

B

C

D

“打固定靶”的市场战略 “打飞靶”的市场战略 “打固定靶”和“打飞靶”相结合的市场战略 “打静止靶”的市场战略

正确答案： B

5. 在上道工序和下道工序的关系变为一种市场关系时，根据木桶理论找出薄弱项，并及时整改，提高全系统水平。这是遵循的什么原则？ √

A

B

C

D

开环原则 闭环原则 不断优化的原则 比较分析原则

正确答案： C

6. 海尔提出了很多经营理念，其中（）不是海尔提出的 √ A

B

C

D

“创造市场”理念 “精细化、零缺陷规则”理念 “先造产品后造人”理念 “用户总是对的”理念

正确答案： C

7. 联想当年进入国际市场时，选择了主板而不是整机。下列原因中不正确的是： √

A

B

联想当时都不具备生产整机品牌条件的要求这些 整机生产品牌要求知名度高，销售网络、生产规模大，并紧跟领先的技术开发潮流，

C

D

当时主板成为IT行业的最抢手的产品 选择主板适应当时联想的生产能力

正确答案： C

8. 联想成功的重要的原因是： √

A

B

C

D

选择进军国际市场的战略，选择了整机 选择进军国际市场的战略，选择了主板 选择进军国际市场的战略，选择了零部件 通过贸易积累资本，技术上积累实力

正确答案： B

9. 合理运用市场规则、 √ 发挥实力优势、以智取胜是（）的经营特点。A

B

C

D

英特尔模式 麦当劳模式 微软模式 本田模式

正确答案： C

10. 下列关于本田公司的描述不正确的是 √

B

C

D

它成立于世纪四五十年代 本田宗一郎是公司创始人之一 1969年，实现了用水冷发动机代替空冷发动机 坚持合作、敬业、创新的核心价值观

正确答案： C

11. 若一企业处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势矩阵图）中间

2，则表明该企业处于企业发展的哪个阶段？ √ 的一块：即2×

A

B

C

D

近期阶段 远期阶段 中期阶段 中、长期阶段

正确答案： C

12. 企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。是企业的 √

A

B

C

D

核心竞争力 核心技术专长 核心技术 竞争优势

正确答案： A

13. 英特尔的成功源于（） √

A

B

合作、敬业、创新的企业精神价值观 创新思维、广纳才俊

D

拓展核心技术专长、发展核心技术产品 合理运用市场规则，发挥实力优势，以智取胜 正确答案： B

14. 在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中，处于内圆的是 √ A

B

C

D

照相机、复印机、激光打印机 成像扫描仪、传真机 计算机和数字控制办公系统 光学镜片、成像技术和微处理控制技术

正确答案： D

15. ＩＢＭ的核心竞争力来自于两种能力的整合。这两种能力是指 √ A

B

C

D

经营方式、先进的理念的整合 先进的理念、优质的服务的整合 先进的技术、优质的服务的整合 先进的管理、优质的服务的整合

正确答案： B