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外立面改造施工组织设计方案(原件)

来源:网络收集 时间:2026-01-19
导读: 旅顺经济开发区1#、2#楼外立面改造工程 施工组织设计方案 大连建筑工程有限公司旅顺分公司 2009年3月28日 施工方案审批表 第一章 编制说明 1、 编制依据 依据大连建筑设计院设计的外立面改造施工图 2、 编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质

旅顺经济开发区×××1#、2#楼外立面改造工程

施工组织设计方案

大连××建筑工程有限公司旅顺分公司

2009年3月28日

施工方案审批表

第一章 编制说明

1、 编制依据

依据大连××建筑设计院设计的外立面改造施工图

2、 编制原则

严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

第二章 工程概况

1、 工程概况简介:

工程名称:××街1#、2#楼外立面改造工程

工程地点:旅顺经济开发区

设计单位:大连××建筑设计院

本工程为外立面改造工程,1#楼—建筑面积为4035.49㎡,1-2层为共建,3-7层为住宅;2#楼—建筑面积为3739.46㎡,1-2层为共建。3-7楼为住宅。建筑高度为24米;原公建外墙面理石拆除,墙面做保温,干挂理石饰面;原住宅外墙面面砖拆除,墙面做保温,镶贴釉面砖、刷涂料。

第三章 施工部署

1、 项目组织机构及项目管理模式

我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成

为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图:

各部门主要职责:

供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。

经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。

财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。

2、项目管理模式:

中赫建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

为规范本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理的有关规定。

2、 实施目标

工期目标:

为使本工程早日竣工并投放使用,为业主提供服务,集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置,施工进度计划见附页。

质量目标:

确保合格,争创优质工程

现场管理目标:

为保持施工现场周围清洁的环境,我们将设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。

安全目标:

完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,工伤频率控制在2﹪以下。

服务目标:

服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关单

位的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。

4、劳动力组织(劳动力计划表)

合理而科学的劳动组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一,根据工程实际进度,及时调配劳动力。我们将指定最优秀的劳动队伍进现场,并分级签订劳动合同,进场前进行安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗。

施工用电:

由业主委托电管部门引入现场,现场设2个配电箱,3个分电箱,线路的铺设及使用均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。 施工用水:

汽车拉水施工,施工现场的生产排水经沉淀后排入城市管网。

第四章 脚手架工程

根据本工程特点,采用全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。 外脚手架搭设参数:

搭设高度:根据各个部分不同高度进行搭设。

脚手架搭设高度=建筑檐高+1.5m

步距: h =1.5 m

立杆间距:L =1.5 m;

小横杆间距为1.05 m;

排距:1.2 m

连墙点竖距Hn随层高;

连墙点横距Ln为纵向3.9 m,横向6.0 m。

搭设要求:

脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接,相邻两立杆接头应错位,不小于500 mm,且应不在同一步内。

脚手架立面设连续剪刀支撑,支撑宽度宜为5-7根立杆间距,斜杆与地面的倾角宜在450-600之间。

在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护,随层设水平兜网,并每隔四层设水平兜网。

脚手架应设避雷措施,设在脚手架四角立杆上,高度不小于1 m,接地线连接应保证接触可靠。

脚手架拆除应从上而下进行,严禁同时作业。

第四章 外墙面拆除

一、拆除顺序:

(一)、拆除工程在施工前应在现场做好标识,并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。

(二)、切断所水、电、消防等总闸及垃圾搬运及分类

1、先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、护栏、空调外挂机等,然后再进行墙面拆除

2、垃圾分类:每个工作面拆除完毕后,立即垃圾进行合理分类堆放。

3、垃圾搬运:垃圾分类后运至电梯口采用电梯运输的方式到达地面后按指定的位置归类堆放。

二、技术措施:

1、防坠落:施工前靠外墙窗户必须进行防护,施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。

2、防粉尘:在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘,施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。

3、噪音:拆除工程噪音是在所难免,而该工程在拆除的同时,业主也在照常上班,因此在拆除的过程必须做到,把所有窗户关闭,拆除物轻拿、轻放。

4、临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备,进场施工的工人必须戴安全帽,穿安全鞋及配备完整的劳何设施,施工的工人严禁在现场吸烟,使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工,必须配备足够的灭火器。

5、文明:工人进场严禁到非施工面乱窜,必须服从现场管理人员的指挥,不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。

三、安全技术措施:

1、在拆除作业前,应检查水、电管线情况确定全部切断后方可施工。

2、进入施工现场的人员必须配戴安全帽,凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时,必须使用安全带。

3、电动机械和电动工具必须漏电保护器,其保护零线的电气连接应符合要求。

4、施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品。

5、拆除墙体时,严禁采用掏掘和推倒的方法,并采取相应保护措施。

6、拆下的物料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符合安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。

7、拆除堆放的材料场地,要专人看管,加强治安保卫,严禁烟火要配有一定的消防器材,以防万一。

8、施工现场严禁天关人员出入,严禁吸烟。

四、文明施工管理

1、专运垃圾的车辆应在指定地点停放,出入现场时应有专人指挥,作业时间应遵守有关规定。

2、拆除工程施工时,设专人向拆除部位洒水降尘。

3、拆除工程完工后,应及时将垃圾清运出场。

4、对于有价废品的处理,应指定地点停放,并派专人看管等待处理。

第五章 墙面抹灰

(1)工艺流程:

基层处理 → 洒水湿润 → 贴灰饼 → 冲筋 → 抹底子灰 → 抹罩面灰 。

(2)操 …… 此处隐藏:2167字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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