王总在09年中会议上的总结讲话提纲(印刷稿)

华北销售公司2009年

年中工作会议文件之二

统一思想 坚定信心 科学发展

加快推进具有国际水准销售企业建设进程

——在华北公司2009年年中工作会议结束时的讲话

王立学

（2009年7月25日）

同志们：

为期一天的年中工作会议即将结束了。这次会议是在全球经济持续低迷、中国经济企稳向好，国际油价持续震荡、成品油市场扑朔迷离的国际大环境下，在集团公司2009年领导干部会议胜利召开、向着建设综合性国际能源公司大步迈进的关键时刻召开的。会上，栋平书记传达了集团公司深入学习实践科学发展观活动总结暨2009年领导干部会议精神，学习了蒋总的报告和有关领导的讲话。公司对上半年工作进行了总结，对下半年工作进行了安排部署。特别是就贯彻落实集团公司进一步推动科学发展上水平的战略部署，我们提出了未来三年和到2015年的发展规划，以及分两步走的战略实施纲领，绘制了再造一个华北的宏伟蓝图，得到了广大与会代表的衷心拥护，激起了强烈的反响。三个分公司、机关有关处室和基层单位的代表踊跃发言，展开了热烈的讨论。可以说，会议内容丰富，进一步统一了思想，凝聚了力量，鼓舞了士气，激发了干劲。对

于深入贯彻集团公司领导干部会议精神、圆满完成全年各项任务、加快建成具有国际水准的销售企业具有十分重要的意义，也奠定了坚实的思想基础和智力支持。

这里，我想借此机会，强调几点意见，主要有以下五个方面：

一、关于进一步统一思想，增强凝聚力问题

思想属于意识形态领域，决定了人的理想信念、价值取向和主观认识，主导着人的态度和行为。无论是对国家、社会还是企业来说，统一思想始终是凝聚人心、团结协作、步调一致向前发展的前提条件和必要准备。华北公司的改革与发展，伴随着诸多的机遇与挑战、探索与实践、创新与守旧等问题和矛盾。这些从未遇到过、没有现成经验可借鉴的问题和矛盾，反映在人们的思想认识上，就形成一些不同的看法和意见。在各种复杂背景的影响下，在稍纵即逝的发展机遇面前，统一广大干部员工的思想认识，形成合力，不仅必须而且迫切。如果思想不统一，就会造成思想上的杂乱、无序和个人主义横行，进而形成人心涣散、各行其是、停滞不前、甚至迷失方向的不良局面。那么，我们的发展就会功亏一篑，事业就会毁于一旦，我们也将成为华北公司的历史罪人。纵观我们党建党80多年、建国60余年、改革开放30多年的艰苦历程，我们可以清醒地认识到，统一思想、一致行动、凝心聚力、科学发展，既是我们党和国家取得革命和建设事业成功的宝贵历史经验，又是我们做好各项工作的重要保证。

这次会议上，我们提出了“率先建设具有国际水准销售企业”的宏伟目标，制订了“2009年—2015年”的长远发展规划，明确了“两步走”的具体部署。可以说，这些规划和目标，既是我们贯彻落实集团公司和销售公司有关要求的具体行动，又是我们自我加压、推动科学发展上水平的行动纲领。有了正确的行动纲领，才能把广大干部员工的思想统一起来；有了共同的奋斗目标，才能把大家的力量凝聚起来；有了科学的措施办法，才能产生强大的推动力，万众一心地去争取胜利。

一是要在解放思想中统一思想。之所以强调在解放思想中统一思想，是因为，我们所面临的国际国内大的形势发生了巨大变化（比如经济危机），我们所处的国际国内成品油市场发生了深刻变化（比如油价的大起大落、市场的持续低迷以及国内成品油新的定价机制），我们自身的管理体制和机制也发生了深刻变化。这些深刻的变化带来了新的情况和新问题，要求我们必须及时更新思想观念和体制机制，用新的思路和方法去认识和解决这些新的情况和问题，从而达到在新的形势下统一思想的目的。这就要求我们每一个人都要解放思想，把思想观念从那些教条式的、经过实践检验不合时宜的、与新形势、新情况、新体制不相适应的束缚中解脱出来，统一到新形势下公司所制定的新的体制机制、战略部署和指导思想上来；把那些需要调整补充的，尽快调整补充完善；把那些不符合科学发展的，实事求是地予以纠正，以利我们的改革和发展不断向前迈进。

二是要在改造自我中统一思想。历史的经验证明，统一思

想的过程，同时就是思想斗争的过程，也是自我改造的过程。以我们的改革为例，改革在某种程度上就是改自己，是一个自我转变的痛苦过程，是改变固有的管理体制和机制的过程，是改变我们管理队伍中固守的落后了的管理和决策方式的过程，必然会产生不适应，需要进行调整、更新和改造。很多人在表态中都表示理解改革、支持改革、投身改革。从这个意义上来讲，统一思想不仅仅是停留在语言上的统一，更重要的是体现在行动上的统一，做到言行一致、知行合一。大的方面，就是要切实改造本单位管理体制、业务流程、规章制度、企业文化中落后的、与新体制不一致的东西，形成按程序办事、靠制度管人的良好氛围；个体方面，就是要改造自身，以发展为中心，以大局为重，着眼于对实际问题的思考、着眼于新的发展和实践，改造思想观念中固有的主观主义和习惯认识，自觉成为改革发展的实践者和推动者。

三是要在步调一致中统一思想。统一思想的终极目的是达成共识、凝聚力量、步调一致、万众一心地推动发展。从文化的角度讲，认不认同公司的宗旨理念、奋斗目标和行动纲领，是思想能否统一的关键。我们的员工，如果不认同集团公司“奉献能源、创造和谐”的宗旨和“爱国创业求实奉献”的企业精神，就找不到灵魂，就会迷失；如果不认同集团公司2015年建成“综合性国际能源公司”的战略部署，就找不到方向，就会丢失；如果不与公司率先建设具有国际水准销售企业的思想和行动相一致，就找不到动力，就会掉队。在步调一致中统一思

想，就是公司上下要瞄准正确的目标，坚持正确的道路，按照公司的部署，形成坚定的理念和信心，按照蒋总“规模发展、效益优先、管理科学、服务优良”的要求，一步一个脚印地夯实发展基础，务实工作作风，落实发展要求，实现发展目标。

四是在明辨是非中统一思想。流言惑众，扰乱军心，是统一思想的天敌。众所周知，去年底以来，时不时地有一些小道消息，混淆视听，干扰视线，影响正常工作。实事求是地讲，集团公司党组在初步考虑销售体制调整时，的确没有形成保留华北公司现有体制的概念，与其他大区公司调整的方案可能一样。但是，在经过慎重考虑，尤其是综合考虑华北所属京津冀地理位臵、区位优势、战略地位、经济发展、管理幅度和历史沿革等因素后，党组在具体研究销售体制调整时，经过了充分讨论。蒋总也进一步明确指出，华北三省市地理环境非常特殊，北京、天津区域完全在河北的包围之中，处在环渤海经济圈的核心位臵，经济、社会、市场、人文关联度非常高，城市群体作用强。尤其是从华北公司的定位、职责和使命来看，地处区内、区外交界中心地带，除了保障中国石油在北京、天津、河北三省市的成品油市场外，还承担着屏障的作用，不仅要保护东三省资源市场稳定，还保护好内蒙古、河南、山西等交界的市场。从多方面综合考虑，也是从科学发展的角度，决定保留华北公司，并保留对京津冀的管辖权。我们应该看到，现在的华北公司定位、格局、管理幅度和华北公司保留对京津冀的管辖，绝不是临时动议的决定，绝不是权宜之计，而是集团公司

党组经过认真研究作出的慎重决策。在这点上，希望各位要统一思想，坚定信心，把心思放在促发展上，把精力 …… 此处隐藏：2555字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……