浅谈提高职工安全健康素质的方法和途12
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浅谈提高职工安全健康素质的方法和途径
众所周知,安全是人类最重要、最基本的需求,是人民生命与健康的基本保证。一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果失去了生命,生存也就无从谈起,生活也就失去了意义。如果因事故残疾,因职业危害身患职业病,将大大降低生活质量。
美国著名的心理学家马斯罗形象地描述了人类在生产和社会活动中,各种需要所占的地位和相互之间的关系。生理需求是第一位的,其次就是安全上的保障,人们只有满足生理和安全上的需求后,才能有积极参加生产和社会活动的需求,并从中获得社会的承认以及取得较大的成就,人类社会因此才能不断向前发展。社会的发展反过来又更加广泛地满足人们日益增长的物质文化需求。
安全生产关系到企业和单位发展、社会稳定和职工的家庭幸福,必须高度重视。影响安全生产的因素很多,主要可概括为“人的不安全行为”和“物的不安全状态” 两大类。改变“物的不安全状态”,提高设备本质安全、为职工创造良好的安全条件;改变人的不安全行为,以人为本,提高职工的安全素质,是对人基本权利的尊重,是对员工的尊重,是对企业主人的尊重,是保护和调动员工积极性、增强企业凝聚力,吸引和留住员工的重要举措。据有关资料表明,工伤事故中有80%以上是由于人的“三违”(违章作业、违章指挥、违反纪律)所致。因此提高职工的安全素质,包括基层干部的管理素质,操作工人的安全意识和安全操作技能、事故防范能力非常重要。提高职工安全健康素质的方法和途径很多:领导重视、制度约束、实施严管重罚、安全教育培训、认真执行劳动保护法规、完善劳动保护制度、加强监督,发挥企业安全科、企业工会的监督作用等等,都直接或间接地促进职工的安全素质的提高。
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一、 加强安全宣传教育,提高员工的劳动保护意识,增强自我浅谈提高职工安全健康素质的方法和途径
众所周知,安全是人类最重要、最基本的需求,是人民生命与健康的基本保证。一切生活、生产活动都源于生命的存在。如果失去了生命,生存也就无从谈起,生活也就失去了意义。如果因事故残疾,因职业危害身患职业病,将大大降低生活质量。
美国著名的心理学家马斯罗形象地描述了人类在生产和社会活动中,各种需要所占的地位和相互之间的关系。生理需求是第一位的,其次就是安全上的保障,人们只有满足生理和安全上的需求后,才能有积极参加生产和社会活动的需求,并从中获得社会的承认以及取得较大的成就,人类社会因此才能不断向前发展。社会的发展反过来又更加广泛地满足人们日益增长的物质文化需求。
安全生产关系到企业和单位发展、社会稳定和职工的家庭幸福,必须高度重视。影响安全生产的因素很多,主要可概括为“人的不安全行为”和“物的不安全状态” 两大类。改变“物的不安全状态”,提高设备本质安全、为职工创造良好的安全条件;改变人的不安全行为,以人为本,提高职工的安全素质,是对人基本权利的尊重,是对员工的尊重,是对企业主人的尊重,是保护和调动员工积极性、增强企业凝聚力,吸引和留住员工的重要举措。据有关资料表明,工伤事故中有80%以上是由于人的“三违”(违章作业、违章指挥、违反纪律)所致。因此提高职工的安全素质,包括基层干部的管理素质,操作工人的安全意识和安全操作技能、事故防范能力非常重要。提高职工安全健康素质的方法和途径很多:领导重视、制度约束、实施严管重罚、安全教育培训、认真执行劳动保护法规、完善劳动保护制度、
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加强监督,发挥企业安全科、企业工会的监督作用等等,都直接或间接地促进职工的安全素质的提高。
一、 加强安全宣传教育,提高员工的劳动保护意识,增强自我保护能力。
安全培训教育是预防人的不安全行为的一项根本措施。物的不安全状态和人的不安全行为是造成事故的直接因素,而物的不安全状态归根结底很多都是与人的不安全行为有关。如防爆电气设备失爆与维护检修有关;机车制动装置失灵与机车维护调试质量有关。安全意识差和无知是最大的隐患。预防事故的发生应从两个方面去努力:一是减少作业环境和机器设备中的事故隐患,二是干预职工的不安全行为和心理因素,安全教育培训就是干预技术的一种。
为了保障生产安全,减少或避免事故的发生,就必须认真贯彻落实安全工作方针:坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主,综合管理”。“安全第一”是指如何处理安全和生产,以及其他各项工作的关系。在生产的各个环节中,往往潜伏着一些不安全的因素,当生产或其他工作与安全发生矛盾时,安全是最主要的,要把保护职工的生命安全和健康放在第一位,把它作为各项工作的指导思想和行为准则。许多事故的发生往往是由于重生产、轻安全、不能处理好安全与生产、安全与经济、安全与改革的关系造成的。“预防为主”是实现“安全第一”的前提条件,是安全管理工作中最为重要的原则,只有认真做到预防为主,从人、物、环境、管理四个方面消除隐患,才能把事故和职业危害消灭在发生之前,防患于未然。“综合管理”工作其主要任务是:起草和组织实施综合性安全生产法规和规章;把质量标准化、管理精细化、安全信息化、装备机械化作为保障安全、发展生产、强化管理的重要举措,实现以安全为轴心、以生产为中心、
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以管理为重心、以效益为核心的经营方略,促进安全生产、经济效益和企业管理的同步提高。
1、要充分利用交接班前讲话、安全会议、看录像、搞演讲等形式,宣传学习安全知识,结合事故案例的学习,教育职工吸取教训。对现场发现的违章要“软”、“硬”结合。可以进行富有人情味的说服教育、达到教育目的,不可一味地“执其一端,抓住一点”,缺少人情味的片面做法。从系统化的角度来探索提高职工安全意识的措施,实际上就是要求创建一种充分体现“安全第一”的思想,使其深入每个领导、职工及家庭心中,成为安全意识,形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系,变领导的强制管理为职工的自我管理,变领导的监督为职工的安全需要。
2 、举办培训班进行培训教育
办班培训时,授课人员要做好充分的准备,注重培训效果。一是要常讲常新。新法律法规制度及时传达到职工,要避免“老和尚”讲故事的做法。可以利用现代化的手段,通过笔记本电脑和投影仪,结合事故案例讲岗位责任制、劳动纪律、责任心、事故防范能力、操作技能,安全经验等等。要根据上级指示精神,结合单位实际,如:要适时地将上级的安全生产指示与单位的实际情况结合起来,讲些诸如本单位哪些现象正是文件中指出须禁止的“习惯性违章”、兄弟单位在这方面有何新鲜经验、同行业或国外对类似问题的处理信息等。二是要理论与实践相结合。结合单位工作实际,结合事故案例讲具体危险源如何控制,让职工有一定的感性认识,更便于其按受。切忌流于形式、走过场,具体岗位培训要有老师傅传、帮、带。教育的内容包括安全意识及法规教育;安全技术知识教育;安全操作技能训练。 3 、现场教育
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日常违规违纪和出事故后的现场教育,好处是及时、直观、针对性强,教育效果明显。如:缫丝厂的缫丝 …… 此处隐藏:2487字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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