展会评估的深度研究
展会评估的深度研究
展会评估的深度研究
发布日期:05.1.24;/ReadNews.asp?type=read&page=2&ID=67 1 展会评估概述
1.1 展会评估的定义
展会评估是管理性质的工作,是展会整体运做管理中的一个重要环节,通过对展览环境、展览工作和展览效果等方面进行系统地、深入地评价和总结,来更深刻地了解展览环境,对已做工作做出客观、公正、真实地评价,为以后展览工作提高效率和效益提供经验和建议。
1.2 展会评估的现状与问题
(1)国外
德国的审计权威机构是“博览会和展览会相关数据自愿控制协会”,德文缩写是FKM;法国的评估权威机构是“数据评估事务所”,缩写是OJS。这是世界上最著名的两个展览审计机构。英国、美国等国还有数家展览审计机构。
(2)国内
目前很少的一些企业已注意到展会评估所带来的积极意义,但无论是研究还是实践都远远滞后于国外,缺乏专业的机构和个人来进行深入探讨,同时大部分企业对展会评估的认识仍很不够。
2 展会评估的对象(评估方)
2.1 参展商
2.2 会展行业主管机构
2.3 会展主办方
展览会涉及方面很多,各方都可以对展览会进行评估。其中,展览会组织者(主办方)、参展商和会展主管机构是最主要的三方。展览会对这三方有着不同的意义和功能。简言之,对于主办方而言,展览会是“产品”;对于参展商而言,展览会是销售市场;对于会展主管机构而言,规范和加强对会展市场的管理是其一项重要职能。
在这三方中,主办方对展览会投入最大,展览会对展览会主办方也最为重要,因此,展览会主办方做展览会评估工作最为普遍,评估工作也应做得最好。在一些经济发达国家,比如德国、法国,展览会主办方的评估工作已规范化,有很高的水准。参展商对展出有比较多的投入,整个参展工作也是企业的一个经营管理过程,因此,越来越多的参展商对展览进行评估。目前还没有规范化的参展商评估内容标准。相比之下,会展主管机构因投入最少而很少做正规的评估工作。
3 展会评估的原则与要求
做好评估工作的前提是管理层的重视,要有所投入,包括人力、财力和精力的投入,并要相应的安排。具体如下:
评估要有系统性:将每一次展览工作作为一个整体评估,而不要将展览工作分割开,只评估其中一个或几个因素;评估要有连续性,要连续不断地评估每次展览工作,而不要偶然地机会地评估某一次展览工作;评估要有一致性,坚持使用一种评估方式和标准,而不要经常变换方式和标准;必须指定内部人员或委托外部专业人员实行专人负责评估总结工作。遵守这些原则将有助于提高评估总结工作的准确度和实用性。
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4 参展商的展会评估
4.1 意义与目的
判断展出决定是否合适;判断资源投入量是否合适;判断展出有无效益;判断展出有无理想的效益;比较展览与其他营销方式的成本效益;决定继续使用展览或使用其他更合适的营销方式;决定未来资源投入量;决定是否使用同样方式继续参加同一展览会;决定是否继续展出同一产品等等。
4.2 评估的标准
根据参展商的主要参展目标制定评估标准,如果参展目标是推销,那么就以成交额,建立新客户数为主要标准;如果参展目标是企业形象的宣传推广,那么就以接待观众人数等为主要标准。总体上来讲,评估的标准 必须要明确、客观、协调、具体、统一。
4.3 展会信息收集的渠道与方式
1 收集现成资料。展览会组织者大多有展览会 的统计资料。这是评估展览会的主要资料。展览会上的竞争对手有各种资料,收集报刊、杂志的相关报道反映。 2 安排记录。 3 召集会议。 4 组织座谈。 5 利用调查表向参观者收集情况。
4.4 定性与定量的评估
定性评估的内容有:对自己展台的设计、展期宣传、展品、行政、管理、工作态度、工作效率、服务意识、对展览与其他营销方式的比较与评估;对市场潜力、趋势的评估等等。定性的评估内容有时也称作评估因素。
定量评估的内容有:接待客户情况、接待客户平均成本、成交情况、成交平均成本、成本效益比等等。定量的评估内容也常称作评估指数。
定量指标主要集中在:
观众的数量;观众的质量(参观者质量与展出效率成正比,即参观者质量高,展出效率就高。参观者的质量通常体现在购买兴趣指数、购买影响指数和购买计划指数等方面 );观众的活动(平均参观展览时间,指参观者参观整个展览会所花费的时间,一般以小时表示,该指数与展览会效果成正比;平均参观展台时间,指参观者参观每个展台所花费的平均时间,一般以分钟表示);展台效率(一种是工作人员接待目标观众的数量在目标观众总数中的比例;另一种是展台总开支除实际接待的目标观众数量之商。后一种方式也称作接触参观者平均成本);成本效益比评估,(成本效益也可以称作投资收益,评估因素比较多范围比较广。一种典型的成本效益比是用开支比成交,另一种典型的成本效益比是用开支比建立新客户关系数);成交评估(分消费成交和贸易成交)等。
4.5 展会的分析与总结
1 出具参展总结报告
2 评估分析(对有关展出目标和有关展览工作做简单描述,对展览成果的整体和分类统计分析,以及可能的原因和意见)
3 市场调研报告(分析市场潜力、销售渠道、
产品要求、竞争情况等)
4 财务报告(预算、成本、利润)
5 其他报告(专题性质的报告多为了解具体情况、解决具体的问题)
5 会展行业主管机构的展会评估
5.1 意义与目的
展会评估对会展行业的管理机构也是有百利而无一害的,会展行业主管部门可以根据相关展会评估的标准、结论来制订会展行业发展的行业规章和制度,并可对一些评估良好的展会项
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目进行重点扶持,帮助它们做强、做大以形成品牌优势,反之,对一些评估差,缺乏市场前景甚至重复举办的展会,予以严格控制以达到规范会展市场秩序和行业竞争的目的。
5.2 内容与标准
1、展览主题(主题是否明确、是否服务展示地方经济)
2、展台设计与装饰(突出展示、宣传、介绍产品、宣传品牌)
3、招商组展(展会规模、展品质量、品牌、科技含量)
4、广告宣传力度(在展会前、展会中、展会后均应有强大的宣传阵容,达到接触、交流、洽谈、签约、交易)
5、展会后勤服务(在硬件设施上,有清洁优美环境、展场指南,食宿安排、交通服务、展会会刊等)
6、经济与社会效益(交易额与协议,贸易商反映)
7、后续工作:展会总结与统计
5.3 评估方法
1 被评估单位与展会应提出书面报告与各项统计资料。
2 评估机构对被评估单位的业绩、展会的规模、展商数量、展品构成与质量、各项统计资料等进行实地考察,对展会的实际效益进行科学评估。
3 评估机构对展会的合同成交额,成交的产品结构、成交的机构以及协议的实施结果、实施跟踪咨询以获得切实可靠的数据。
4 评估机构通过参展商、贸易商及传媒机构了解展会的实际活动情况,对展会的服务水平、服务态度进行专项评估。
6 会展主办方的展会评估
6.1 意义与目的
通过对展会参展面积,参展商数量,观众人数等指标的考核,可以定量的认识展会的规模,从而树立自己的品牌展览,达到规范行业竞争的目的。 具体而言包括:1. 为会展主办单 …… 此处隐藏:2478字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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