川豪工装事业部运营建议书(3)

8. 负责事业部企业形象的宣传和品牌推广。

9. 负责总体业务协调及与大客户沟通，洽谈，协调并签定合同，合约。 10. 配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

11. 负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。 （二）项目经理岗位职责

1. 负责对外履行公司与业主（或总包单位）签订的工程合同，负责协调与甲方、总包方、监理

及各专业单位的关系。

2. 负责组织各部门共同编制工程项目的施工成本，履行承包合同所承担的任务。

3. 负责协调项目工程的各专业、各工种、各工序之间的关系，确保工程有序进行和工期按时完

成。

4. 掌握施工中由于设计变更发生的工程内容增减变量，及时进行洽商会签工作，为调整决算提

供依据。

5. 根据施工现场的实际情况，合理调配人力、物力资源，适时调整施工进度计划，保证施工工

期、技术、安全、消防、环保、材料管理、项目效益等各项指标的完成。

6. 依照项目工程质量计划的要求，负责组织、监控施工全过程的质量管理，使工程项目保证合

格，力争达到优质标准。

7. 组织项目部完成整体工程验收交付的各项工作，负责组织、整理、交付项目工程的竣工资料，

做好项目工程的施工总结。 8. 负责项目部日常行政管理； （三）技术负责人岗位职责

1. 技术负责人应积极配合项目经理做好项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法

规、标准和企业的工艺规范。

2. 负责组织专业工长熟悉施工图纸和相关技术文件，对施工图纸以及施工中出现的技术性问

题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理相关签证手续。 3. 负责组织施工方案的编制，并定期检查实施情况。

4. 负责组织施工前各专业技术要求较高及工艺复杂部位进行放样和技术交底，并做好放样记

录、技术交底记录和技术交底的签发手续。

5. 负责经常性检查项目工程技术档案资料的管理工作，监督检查各专业施工记录、材料试验记

录，对可能出现的问题及时采取解决措施。

6. 负责完成项目工程隐检、预检的实施和执行工艺标准，组织各分项工序的基础和结构部位的

内部验收工作。

7. 负责组织工程施工人员的技术培训，及时总结交流项目施工的技术经验。

8. 负责开展项目施工的新技术推广工作，针对施工项目中涉及的新工艺、新技术、新材料，进

行专题研究，不断掌握先进的工艺施工法，解决项目施工的技术难题。 （四）质量检验员岗位职责

1. 质量检验员受事业部直接领导。对项目工程的施工质量行使“一票否决权”。

2. 配合项目经理部的施工组织设计（施工方案）制定项目质量管理目标计划，并予以实施。 3. 依据质量管理体系的标准，对项目工程施工全过程进行监督、检查。一旦发现现场施工质量

问题，必须及时制止，并向事业部报告，以便得到及时纠正。

4. 协助资料员做好内业资料整理，确保项目工程施工资料的完整性和准确性。

5. 做好竣工验收工作。在项目工程竣工后，协助设计与资料员对竣工图和竣工资料进行收集、

整理、归档。

6. 熟悉《高级建筑装饰质量检验评定标准》、《建筑装饰工程施工及验收规范》以及相关法律、

法规和标准，掌握公司的施工工艺做法，以利更有效地实施质量检验工作。

7. 严把工程质量关，严格按工艺规范要求对每道工序进行施工前交底、过程管控、完工验收（书

面验收记录），做到上道工序未经验收绝不准进入下道工序；

8. 承担辖区的安全生产、文明施工、成品保护责任，做到辖区内无安全隐患，活完料净脚下清，

成品保护及时、有效；

9. 承担辖区内现场材料管理，做到材料码放整齐，避免破损，杜绝浪费；项目经理交待的临时

工作。

（五）安全员岗位职责

1. 认真执行各级政府部门、总包单位和项目经理部对安全生产、劳动保护的规定、规范、制度、

决议、指示等。

2. 负责与施工队伍以及其他专业分包施工单位签订施工现场安全协议，并进行经常性的检查和

监督。

3. 实行经常性的施工现场巡查制度，及时发现安全生产的问题和安全隐患，迅速向项目经理部

及相关部门报告详细情况，提出具体的处理意见，并限期解决。

4. 负责组织安全生产大检查，做好施工人员进场前的安全三级教育和新工人上岗前的安全培训

工作。负责对各工种进行安全技术交底以及施工现场安全消防的宣传工作。 5. 参加重大事故调查处理，做好伤亡事故的统计和分析。

6. 总结推广安全生产、防尘防毒、防暑降温、设备防护、以及劳动保护的先进经验，促进项目

工程施工的安全管理。

7. 根据工程的实际情况，协同项目经理制定各工种的安全操作规程、安全管理制度，并督促实

施。

8. 根据安全生产的要求，参加项目工程的验收工作。 （六）材料员岗位职责

1. 装饰分包单位所有进场物资都必须是经过工程管理部批准的，批准后的物资方可使用。 2. 材料员负责 将各分包单位所供应的物资提前10~15天向事业部提出书面材料计划，所做的

物资计划书必须内容、签字齐全， 由项目负责人的签字后上报工程部审批。

3. 按施工进度计划向分包商发索货通知单，通知单上注明货物到场日期、规格、型号和本次供

应数量。

4. 物资进场要及时登记入账，认真清点数量、规格、型号是否与索货单一致，在送货单上签字

留底单。

5. 物资进场应由现场质检员和材料员共同对材料质量进行检验，并由签发材料验收单，双方各

保存一份。

6. 检查验收后的物资保管 要码放整齐，作好标实。 7. 材料员必须认真保存好材料进场验收单。

8. 材料进场。材料员要收集相应的环保检测证明、材质合格证、许可证、出厂证明、商检证等

资料， 缺少资料的不予签收。

9. 装饰分包单位物资进场必须向总包单位工程管理部和物资管理部办理物资进场认可手续，必

须要明确进出场时间、车号、所出入场物资名称及负责人签名。

10. 使用物资现场堆放、保管等管理必须符合甲方和总包单位物资部管理规定，所做标识必须正

规、有效符合总包。 （七）资料员岗位职责

1. 协助项目经理进行对内对外的有关业务联系，负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等

的收发和认可工作；

2. 参与项目的竣工验收，负责项目质量记录收集归档工作；

3. 及时收集整理项目的有关经济技术资料，协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。 4. 及时报送有关统计报表；

5. 对需修改、补充的图纸，应及时出具《设计变更通知单》，报批后交付施工单位施工。 6. 负责项目的文秘、档案资料管理、文件处理、接待及日常工作。

7. 分项工程报验时应填报《分项／分部工程施工报验表》，并应附以下资料：施工验收记录、

施工记录、施工试验记录、质量检验评定。

8. 分部工程报验时应填报以下资料：《分项／分部工程施工报验表》、分部工程质量核定表、分

项工程质量评定汇总表、施工试验资料。

9. 负责相关文件分类存档、报送、整理移交等工作。 （八）设计师岗位职责

1. 根据工程需求，对施工图纸进行深化和扩充，包括设计方案的修订、确认、施工结点、大样