大工16春(战略管理)在线1,2,3 作业答案(2)

A. 分摊固定成本和风险

B. 获得互补性的技能和资产

C. 为产业设立技术标准

D. 给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会

满分：5 分

5. 标准对企业的帮助不包括以下哪项内容？（ ）

A. 保证产品与配件间的匹配

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B. 减少消费者的疑惑

C. 通过大规模生产降低成本

D. 降低供应配件的成本

满分：5 分

6. 分析案例通常使用的一般方法不包括（ ）。

A. 系统法

B. 讨论法

C. 行为法

D. 决策法

满分：5 分

7. 产业内追求类似商业模式的企业构成（ ）。

A. 细分市场

B. 部门

C. 战略联盟

D. 战略群组

满分：5 分

8. 增加顾客效用的方法不包括（ ）。

A. 差异化

B. 多样化

C. 创造出多余竞争对手的价值

D. 降低成本结构

满分：5 分

9. 在应对衰退的战略中，专注于衰退速度较慢的小范围需求的是（ ）。

A. 领导战略

B. 利基战略

C. 收割战略

D. 剥离战略

满分：5 分

10. （ ）适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形。

A. 全球标准化战略

B. 跨国战略

C. 本地化战略

D. 国际化战略

满分：5 分

大工13春《战略管理》在线作业2

试卷总分：100 测试时间：--

单选题

多选题

判断题

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、多选题（共 5 道试题，共 30 分。）

1. 下列关于差异化战略的说法中正确的是（ ）。

A. 差异化企业追求尽可能地差异化。

B. 差异化企业专注于品质、创新和客户响应。

C. 差异化企业在众多市场细分中竞争。

D. 差异化企业专注于提供独特优势来源的组织职能。

E. 差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客。

满分：6 分

2. 进入海外市场的主要模式包括（ ）。

A. 出口

B. 许可

C. 连锁

D. 合资公司

E. 全资子公司

满分：6 分

3. 产业呈现零散型的原因主要包括（ ）。

A. 生产成本高

B. 由于缺乏规模经济，产业进入壁垒低

C. 进入壁垒低导致新企业不断进入

D. 顾客需求专门化导致生产批量低

E. 规模不经济

满分：6 分

4. 先发优势的主要来源有（ ）。

A. 探索网络效应和正反馈回路

B. 建立重要的品牌忠诚

C. 实现规模经济和学习效应

D. 建立顾客转移成本

E. 积累有价值的知识

满分：6 分

5. 营销战略是指企业在以下哪些方面的定位？（

A. 定价

B. 促销

C. 广告

D. 分销

E. 产品设计

满分：6 分

大工13春《战略管理》在线作业2

试卷总分：100 测试时间：--

单选题

多选题 ）

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判断题

、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）

1. 位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内最成功的商业模式。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分

2. 标准不能够为企业带来低成本和差异化的优势。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分

3. 柔性制造技术令大型制造商能够以低单位成本进行生产。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分

4. 业务层战略是产业赢利能力的主要决定因素。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分

5. 本地化战略适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。

A. 错误

B. 正确

满分：4 分