三级公路改建工程投标施工组织设计(3)
③、竣工阶段:以抓好收尾工作及编好竣工文件为核心,配合好初验和办理验收结算工作,做好竣工测量、绘制竣工图、整理竣工资料、参加验收、办理结算。
(6)、加强联系,检查施工进度
定期和不定期召开联系会,检查进度的执行情况,如有延期,找出原因,有针对性的采取纠正措施,加强薄弱环节的力量,使计划动态平衡,使施工进度和合同工期计划终点同步。
(7)、安排追赶计划
由于难以易见的因素拖延工期,发现施工进度赶不上进度要求时,立即进行研究,分析原因,立马编制追赶计划,并随时检查追赶计划的实施情况。
四、施工进度违约责任承诺
我公司保证在承诺工期内完成本项工程的施工任务,如我方原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意的顺延工期竣工,我方承担违约责任,并赔偿给业主造成的损失。
投标施工组织设计
劳动力和材料投入计划及其保证措施
一、劳动力计划
1、根据工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司技术素质最好,有类似施工经验的成建制劳务队伍进驻施工现场,进场前进行三级教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工程施工状态,我们将保证劳动力质量和数量不受任何因素的影响,满足现场施工需要。
2、组织一个强有力的项目管理小组,对整个工程劳动力进行动态平衡管理。
(1)、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方法规。
(2)、本工程现场在不影响周围居民的情况下采用二班倒工作,合理安排工序搭配。
(3)、在大批施工人员进场前,做好生活后勤保障工作,为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。
详见劳动力计划表
二、材料使用计划
1、建筑材料的准备
(1)、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,
投标施工组织设计
编制工程所需材料的用量计划,做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
(2)、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
(3)、组织材料按计划进场,并做好保管工作。
(4)、现场配备运输车辆,随时随地满足工程材料运输的需要。
2、构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品的规格、数量,编制相应的需用量计划,积极联系、预订货源。
投标施工组织设计
机械设备投入计划及检测设备
一、 机械设备投入计划
1、场内运输机械和运输方式
施工现场的水平运输用自卸汽车、机动翻斗车和一般人力手推车。
2、混泥土施工机械
本工程采用集中拌制混泥土,路面用混泥土已由公司搅拌站集中搅拌。设一座搅拌楼,每小时产量可达50M3,可满足现场施工的要求。
混泥土浇注时,配备混凝土摊铺机一台。施工机械,施工中除注意保护外,另调配混凝土摊铺机一台备用,并购置容易损坏的配件作为维修使用。
3、其它机械和机具
主要有柴油发电机、混凝土电动切缝机、稳定土粒料拌合设备、砂浆搅拌机、水泵、潜水泵、洒水车、打夯机、挖掘机、装载机、推土机、振动压路机、光轮压路机、25T轮胎式压路机等各分项工程需要的施工机械,工程所需要的机具设备都配备充足,可满足施工需要。
具体详见拟投入本标段的主要施工机械表
二、机械设备的检测
1、本工程使用的所有机械设备,均由专业人员进行检测,保养良好,运转正常。
2、所有机械在施工中,定人定时进行保养检修。
3、所有机械必须依据《机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)进行操作使用。
投标施工组织设计
施工平面布置和临时设施布置
一、采用封式管理,施工现场砌120厚、2.2米高围墙。
二、所有临时设施用房均用标准砖砌120墙,盖水泥瓦,墙面抹混合砂石灰墙面。
三、现场配置搅拌站,用于拌制混泥土。
四、现场设置有砂、碎石堆场和周转材料堆场以及钢筋加工制作场。
五、现场布置有值班室、施工办公室、监理、业主办公室,工人临时用房、卫生间、钢筋库、水泥库、成品库、工具库等临时用房。
六、施工用电根据现场实际情况,建设单位有电源引到施工现场。施工用电采用三相五线制,架设严格按规定要求进行,高度不得低于6米,电箱离地面高度不得小于1.1米,电箱要求做好接零、接地和上锁工作,按使用配置电器开关和漏电保护装置,实行一机一闸一漏一箱制,并设人管理。本工程选用SJL1-80/10变压器,经计算选择总线为75MM2、零线用50MM2、接地线用50MM2、分支线用35MM2的铜芯线接到各用电设备。
七、施工临时用水从甲方指定水源引出,分别引到拟建路段、搅拌站、办公室和生活区,主管选用Φ50,分管选用Φ25进行布置。
八、办公室、宿舍等临时用房和成品堆场等易燃易爆物品堆放区要配置消防灭火器。
九、由于本工程建立在原有道路基础上,施工道路从起点开始,利用原有公路,如确需修筑便道,拟采用50cm碎石土铺筑,局部软弱处加铺手摆块石。
投标施工组织设计
十、项目部与建设单位采用程控电话或手机沟通,与主要工点采用对讲机联系。
十一、为了实施动态化现场管理,及时、准确、有效地反映施工现场的实际情况,在项目部设置调度指挥所,配备通讯设施,与监理工程师、建设单位保持密切联系。
详见施工平面图和临时设施用地计划表。
投标施工组织设计
关键施工技术、工艺及工程项目
实施的重点、难点分析和解决方案
一、 施工准备
1.施工测量与放样
开工前进行现场恢复和固定路线包括导线、中线和高程的复测、水准点的复查和增设、横断面的测量、绘制和工程量的复核,对现场放出路基边缘、坡脚、边沟、护坡道、取土坑、借土场、弃土场等的具体位置,标明其轮廓,提请监理工程师检查批准。路中线和路边线控制桩采用木桩,直线段50米放一个断面桩,平曲线段20~30米放一个断面桩,个别拐点处10米放一个断面桩;在施工区域以外再布设两个控制桩,为恢复提供依据,在结构物两侧要另放一个断面控制桩,防止控制桩损坏;同时在路边侧每50米放一个15*15cm、高1m的水泥里程桩,标出桩号,以便施工时检查。
2.路基防水与排水
在路基施工期间,始终保持场地处于良好的排水状态,修建一些临时排水设施,以防工程或附近农田受冲刷、淤积。临时排水设施与永久性排水设施相结合,流水不排入农田、耕地、污染自然水源,不淤积和冲刷。
二、场地清理
清表的废土按业主或监理工程师指定的范围堆放,如业主或监理工程师允许可将废土堆放在路基坡脚外侧,作为以后防护绿化施工时种植土资源。
取土场的路基清表:取土场征地完成后用推土机清除表面的杂草及表
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