印染厂车间管理人员考核方案(2)

③ 甲、乙二班每月产量第一名奖200元，反之扣200元，本机台因产生毛病次布需重新回修的不能算重复产量，并根据情况按高额疵布考核。

④ 机台返修每月低于3%奖300元，每升0.2%扣20元，直至扣完为止（以成品统计为准）本班下来的布因色光等问题，要当班修样，完不成需讲清楚交班修样， 否则车间查到一次扣50元，造成客户赔款的按损失价1%-3%赔款。

⑤ 厂部及科室行政人员查到机台停车“水、电、汽”不关一次扣20元，地面不清洁扣10元，'当月出安全事故扣100 200元。

十、冷染技术员

全面负责冷染的生产色光工艺、产品质量，做好染色主管的助手，督促好本机 台范围的清洁工作。

总工资：4300元，基本工资：2300元

① 质量奖2000*40%=800元

② 产量奖2000*30%=600元

③ 回修达标奖 2000*20%=400元

④ 节能文明生产安全奖 200元

考核方案：

① 本月机台混合一等品率达99%奖800元，每降0.1%扣40元，出现因人为造成的高额疵布200米以上根据损失价5%-10%赔款，500米以上按损失价 1%-3%赔款，单色号数量5000米以上需放大样后再生产，否则出问题，按高额次布考核，因来坯半制品色差、毛效不好等，没有染色主管签字或没有发现而生产下去，仍需按高额次布考核。

② 每月完成产量25万米得奖600元，每降1万米扣20元，每升1万米奖20

元 (无任务不考核，得基本奖，但有生产厂长签字方可)

③ 回修奖400元6本月机台回修（重新冷染）低于总产量5%奖400元，每升0.1% 扣20元，反之奖20元。因色光深或色差造成剥色500米-1000米，按损失价 2-3%赔款：1000米 3000米按损失价1%-3%,3000米以上按损失价0.5%-1%赔款。

④ 节能、文明安全奖。厂部及车间管理人员查到一次扣20元，扣完为止，当月 出安全事故扣100 200元。

对干干部违反劳动纪律、厂纪厂规按原考核执行。此方案先讨论后执行，不完 善地方三个月内调整，为保证此方案顺利实行，为充分体现大家的权利，轮班长 以上每星期由厂长组织全车间检査一遍，发现问题及时纠正，纳入考核。