读书会发言稿-半年总结(2)

愿景展望：通过倡导学习之风和制定激励措施，我们定会培养出一大批精英人才，既有运筹帷幄，决胜千里帅才，又有横刀立马，征战沙场将才。如此，公司可进可退，可攻可守。进，则可到深海游泳，搏击市场，退，则可依靠高新区，把牢地盘。

3、实行人才战略储备，培养复合型人才。建议公司通过引进、交流、培养精英人才，重点培养，做好储备。形成年龄梯队合理、专业齐全的人才队伍，重点培养上马可提刀，下马能舞文的复合型人才。

4、重视企业文化。内强素质，外塑形象；高效工作，和谐发展。

5、完善公司管理机构，建立二级法人实验室。我公司、建设局管理的高新区房建、市政工程众多，没有自己的实验室，很多数据往往拿不到第一手资料，对工程管理掣肘很大。建立自己的实验室，不仅可加大工程监管力度，还可以在经济上做出很大创收。

（四）一些实际问题的解决办法。

1、检查井盖车压产生响声问题的解决。检查井盖响声问题主要是检查井盖加工工艺粗糙造成的，目前使用的大多数检查井盖是铸造而成，精度不高，井盖与井框间的缝隙较大，行车产时生撞击而作响。目前新出一种机床加工井盖，精度很高（既井盖模具稍大，井盖铸成后用机床按井框尺寸切削，精度可到达0.1mm）,配备胶圈，每个井盖多投入50~100元，可有效解决响声问题。

2、检查井盖丢失问题的解决。对非机动车道、慢车道井盖、可采用复合材料或是彩色砼井盖，由于不含钢材，可大大减少偷盗；快车道雨水篦子除路口、公交港湾的雨水斗采

用重型球墨铸铁篦子外，其余采用复合材料或是彩色砼篦子；快车道内的井盖可采用带暗锁的重型球墨铸铁井盖，注意交工时交好、并保存好开锁钥匙。

3、道路质量通病问题的解决。可采用新材料、新工艺，制定针对性施工方案等形式加以解决。

三、下半年的工作计划。下半年我们将顺应高新区发展形势，立足本岗，脚踏实地做好本职工作。1、严格按照建设局、公司计划安排，将今年计划内的项目实施好、完成好，对今年竣工项目做好验收、交接工作；对跨年度工程做好冬季施工计划和冬季施工措施安排，并做好来年计划。2、做好本职工作外，发挥自身优势，配合好兄弟部门，为他们提供力所能及的帮助。3、加强学习，争取10月份经济师考试一次性通过；做好来年咨询师考试的课程预习；再研读与工作相关的10部左右法律、规范；阅读2~3本管理书籍。 借读书会机会，进行一下半年总结，提炼思想，总结经验。面对高新区五年翻两番的大好形势，变压力为动力，立足本岗，做好工作，发动脑筋，为企业献策，以为高新区实现宏伟目标尽绵薄之力。

XXX公司： XXXX 二〇一〇年八月十三日