一太仓市商业发展中存在的问题

一太仓市商业发展中存在的问题

郭延江

（健雄职业技术学院江苏太仓 215411）

摘要：商业网点布局不仅关系到居民的生活问题，而且还关系到一个都市的进展规划。本文结合课题组调查数据，结合太仓市都市进展规划，对太仓市目前商业网点中存在的问题进行了深入细致的分析，并提出了如何进行合理布局的计策。

关键词: 商业网点；零售业态；连锁经营；商圈

中图分类号：F71 文献识别码：A

2007年8月，受太仓市贸易局的托付，本人对太仓市市区要紧街道的商业网点进行了全面的调查，并对目前存在的问题及进展布局进行了探讨和研究。

1.太仓市差不多经济情形

太仓市是长三角地区经济进展最快的市县之一，也是中国最有进展潜力和投资价值的都市之一，在全国经济百强县（市）中排名第9位。太仓市近三年来有关商业零售的各项经济指标如表1-1和表1-2所示。

表1－1 太仓市2005～2007年社会消费品零售总额对比表

表1－2 太仓市2005～2007年人均可支配收入、人均消费支出对比表

注：以上数据来源于太仓市统计局相关资料，并通过重新运算。

2.太仓市商业网点布局的现状的分析

本次调查共调查各类商业网点2667家（不含已拆迁和新建），其中私有性质约占80％，国有性质比例不足5％，、连锁经营约占15％。

2.1纵向比较，流通规模不断扩大

从表1－1、1－2中能够看出，太仓市商贸业近三年来出现出较快的进展态势。专门是2006年、2007年，社会消费品零售总额分别较前一年增长了9.53亿元和9.97亿元，增长幅度为15.73％和18％。说明太仓的商贸企业进展态势良好。与此同时，对比太仓市总体经济进展水平，社会消费品零售总额尽管增长专门快，但其增长的速度仍旧小于GDP的增长速度（2007年，太仓市GDP的增长速度为20％），说明太仓的商贸零售还需要加大力度，连续加快进展。

2.2横向比较，商贸企业还有快速进展空间

从苏州五个市县的对比来看，太仓市人均收入水平与其他四市相差不多，但居民生活消费支出上相对昆山、常熟、吴江、张家港等市还有一定的差距，这说明太仓市居民的消费观念还有待于进一步提高。假如能在消费观念上加以正确引导，必将会对商贸零售业的进展拓展空间和潜力。

2.3居民收入水平的提高，对商贸企业进展提出新的要求

按照世界发达国家和地区人均GDP达到3000美元时消费结构的理论来看，太仓市的GDP指标已超过6000多美元，已进入4001～10000美元区域，属于中度富裕程度时期，但从城镇居民的消费结构来看，尚处于1001～4000美元区域，处于初级富裕时期，这无疑又为太仓商贸业进展提供了契机。同时，必将促进消费结构由生存型向消费型的转换，从而对商业网点的布局和购物环境以及商业进展提出了更高层次的要求。

2.4商业服务网络的畅通，要求商贸企业必须进行重新布局

太仓市商业服务网要紧集中在：以市区人民路和新华路为中心的市区中心商圈、以各乡镇商业网点为代表的二级商业商圈、县府街品牌专卖街、人民路综合商业街、北门街装饰装潢、武陵街电子一条街、五洋商城装饰城等特色商业街等。按照太仓市的新城规划，太仓市将形成以原城厢镇、经济开发新区、南郊新城区、浏河港口新城等四大经济群，这为太仓商贸业重新布局或布局调整提供了切实可行的依据。

2.5现代商业业态类型单一，需要逐步充实完善

从调查结果来看，太仓的现代商业零售业态类型要紧集中在百货商店、专业店、专卖店、中小超市、便利店、小型连锁店等几种类型。大型连锁企业要紧有苏宁电器、五星电器、永乐电器、国美电器、史泰博等；中小型连锁企业要紧是华联、联华、可的等超市。特大型超级市场只有大润发。这与现代都市相比，业态类型比较单一，不符合都市的快速进展的要求，还必须扩充诸如购物中心、无店铺经营的类型，如电子商务等业态类型。

2.6地缘优势明显，商业辐射潜力将会逐年显现

从地理位置来看，太仓市在长三角地区有着得天独厚的地缘优势，沿江、沿沪与港口地理优势明显，太仓市政府已将“零距离”接轨上海纳入市政建设的日程，轨道交通架设、主干公路四通八达，浏河观光休闲旅行已成为太仓经济的靓丽的风景线。这必定也要促进太仓商业现代化的快速进展。这也从另一个角度说明，太仓市必须把大力进展大型的购物中心、综合超市和连锁经营作为太仓现代化业态类型重点进展，按照商业活动空间理论，统筹规划市区与5个乡镇的商业规划。

3.太仓市商业网点布局中存在的要紧问题

从调查的情形来看，太仓市商贸进展在布局还中存在专门多不尽合理之处。表现在：

3.1现代商业业态分布不合理

太仓市现除大润发和时代超市外，大型综合超市、电子商务等无店铺经营，大型综合连锁企业比重显得偏低。

3.2市场集中度低，不能发挥资源优势

依照现代产业组织理论：一个合理的市场结构应该是一个既有适度竞争，又有适度垄断的有效竞争的市场格局，如此才能既表达出竞争的活力，有表达出规模经济。而太仓市商业的市场格局却出现出鲜亮的两极特点：一极是中小连锁企业的进展过快，数量众多；二是主导型大型连锁企业进展过慢，数量不足。因此，治理起来，成本较高，效率较低。

3.3连锁经营不能发挥规模效益

现代商业多以连锁经营为主。在调查中，太仓市现有的连锁企业除联华超市外，其他企业仅有1～2家，远不及国际公认的标准。而且，在同一区域，各开各的连锁店，各编各的连锁网，经营品种重复、左邻右舍盲目竞争。这种情形即使店铺数量达到了理论上的赢利规模，但实际中如此的店铺开得越多，规模越不经济。

3.4偏低的经济进入壁垒与过度的行政性进入壁垒并存

连锁商店是低门槛行业，对人力、财力、物力及技术性的要求较低，资本流入的经济屏障较小。近年来随着市政府对连锁商业进展的政策优待和积极鼓舞，进一步降低了政策屏障，导致了多家企业或投资者竞相投资中小型连锁商业，使得中小型连锁企业的数目大大增加。这些连锁企业的市场定位趋同，所经营的产品具有较大的均质性，没有形成特有的目标市场和专门的经营风格，难以对新进入者构成产品差异壁垒和相对费用壁垒，造成小企业在短期内大量涌入。它们为了争夺有限的市场份额，必定发生猛烈的竞争，从而恶化了竞争环境，导致规模经济的丧失和竞争秩序的紊乱，直截了当导致一些小型连锁企业的猝死。

3.5商业网点地理布局不合理

（1）商业网点布局和业态分布不够合理。网点布局过于密集，重复设置严峻。同一商圈内布点存在着一定程度重复，而与这种重复形式形成反差的是有许多纳入都市规划，已建成型的社区还没有连锁网点，或没有规划商业网点。专门是在这次调查的范畴的外围，如弇山路两侧、东仓路以东，向阳路以南，几乎没有成型的商业网点。

（2）市场定位趋同，经营缺乏特色。不同的连锁企业或同一连锁企业的不同门店，应依照企业和分店所在地的消费者购买力水平，消费适应，消费心理、风俗民情等因素确定不同的市场定位和经营策略。市场定位趋同，交叉经营迭现，同一区域内的连锁企业只能采取低水平的价格竞争方式，治理创新、特色营销、事件行销等创新竞争手段的运用明显不足，甚至没有。由于连锁企业不能实现差异化的竞争战略，其结果必定是恶化了竞争环境，扰乱了市场竞争秩序。

3.6物流服务配送功能残缺

配送是连锁企业经营的核心，而太仓市缺乏融“商流、物流、信息流”为 …… 此处隐藏：2983字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……