2019年企业管理知识练习题914

2019 年企业管理知识练习题

多选题

1、下列行为中哪些不属于不正当竞争行为()

A. 某单位工会过节为职工搞福利发给职工购物券，限定职工只能到某商店购物

B. 某微波炉生产厂家为了扩大自己的市场份额，通过媒体报道其生产的微波炉价格将跳水，经查，跳水后的价格仍在其生产成本之上

C. 某商场散布某品牌的空调生产厂家售后服务不及其经销的另一品牌的空调好, 建议客户购买其经销的品牌的空调

D. 某商业街因扩宽马路，需要拆迁的商家纷纷以低于成本的价格销售商品，直接影响了马路对面不需拆迁的商家的经营

单选题

2、某一新建立的机械制造厂为建立企业统计制度进行整体设计，请从设计者的角度回答以下有关问题。为适应企业管理工作的需要应在()设置统计台账。

A. 厂部及厂财务职能部门

B. 车间

C. 班组

D. 以上三级按所管范围

单选题

3、通常企业物业资产管理涉及() 领域的活动。

A. 财务、管理人员职能、管理方法

B. 购置或剥离物业资产、财务、管理方法

C. 购置或剥离物业资产、财务、管理人员职能

D. 购置或剥离物业资产、管理人员职能、管理方法

单选题

4、下列行为中，属于欺骗性市场交易行为的是() 。

A. 利用有奖销售的手段推销质次价高的商品

B. 经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品

C. 投标者之间串通投标，抬高标价或者压低标价

D. 擅自使用他人的企业名称或者姓名，引人误认为是他人的商品

单选题

5、近两年来，尽管全球的经济情况遇到了困难，但人们对于鸡肉的需求不大可能受到严重的影响。世界经济困难所造成的不可避免的结果是，消费者可能会减少他们的开支，每周在超市采购的手推车里少放些各个品种的物品，但好消息是，鸡肉受的影响是最少的，消费者可能会调整一下买小一点的鸡。以下哪项如果为真，最有助于解释上述情况()

A. 鸡肉相比猪肉有其主要的优势，几乎世界上所有的人都吃鸡肉

B. 家禽产业的发展不可能长期受到禽流感的影响

C. 金融危机期间，全球的饲料供应情况仍是宽松的

D. 美国和巴西等鸡肉主要供应国的鸡肉产量并没有减少

单选题

6、消费者购买行为可以概括为从确定需要到产生购买动机，再到产生购买行为的过程。具体来说，其阶段可以分为() 。

A. 确定需要、收集信息、评估选择、购买决定、购后感受

B. 确定需要、形成动机、市场调查、购买决定、购后服务C?确定需要、收集信息、市场调查、购买行为、购后感受

D.确定需要、形成动机、评估选择、购买行为、购后服务

多选题

7、企业法律顾问的工作原则是()

A. 依法执业

B. 从事服务、咨询工作的原则

C. 为本企业服务的原则

D. 以管理为主的原则

多选题8、辛注册会计师负责对H公司2009年度财务报表进行审计，辛注册会计师遇到下列有关识别和评估舞弊导致的重大错报风险的问题，请代为作出正确的专业判断。

辛注册会计师在财务报表审计中考虑舞弊因素时，应当获取管理层对() 所作出的书

面声明。

A. 合理保证发现能够导致财务报告产生重大错报的舞弊

B. 已向注册会计师披露了已知的涉及管理层、在内部控制中承担重要职责的员工以

及其舞弊行为可能对财务报表产生重大影响的其他人员的舞弊或舞弊嫌疑

C. 已向注册会计师披露了从现任和前任员工、分析师、监管机构等方面获知的、影

响财务报表的舞弊指控或舞弊嫌疑

D. 已向注册会计师披露了其对舞弊导致的财务报表重大错报风险的评估结果

单选题

9、某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是()

A. 财务报表结构

B. 成本结构

C. 经营杠杆

D. 盈亏平衡点

多选题

10、某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关

技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分

到相应部门中去，该公司就该咨询工作没采取的组织形式是() 。

A. 矩阵式

B. 复合式

C. 职能式

D. 项目式

E. 强矩阵式

单选题

11、期货交易所章程无须载明的事项是()

A. 交易纠纷的处理方式

B. 风险准备金管理制度

C. 注册资本及其构成

D. 章程修改程序

多选题

12、一般地，银行制订一个较完整的公司信贷营销计划应包括的板块有()

A. 行动方案

B. 计划概要

C?损益预算表

D. 机会与问题分析

E. 营销战略和策略

单选题

13、(2006，13)消费者出于不同的购买动机进行消费。如果消费者因为下雨而买了一把丝绸面料雨伞，该消费者的购买动机为() 。

A. 生理动机

B. 心理动机

C?既有生理又有心理动机

D.社会动机

多选题

14、在经营者财务管理体系中() 体现了财务经营功能

A. 投融资管理

B. 盈余管理

C?价格管理

D. 财务风险管理

E. 会计管理

简答题15、W公司是一家民营房地产企业，19936年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事 4 部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开以的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐管馆的老板。由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的 4 个部门变成项目开发、市场策划、工程式管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9 个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500 多人。人员有增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现：追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都江堰一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？让他颇为忧闷的还有，各门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工伐，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。目前，W 公司手中仍然有约 1 20万平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别的当家愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前的已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。请您根据本案例，回答以下问题：该公司在企业人力资源管理方面目前存在哪些问题？（10分）

多选题

16、进行战略投资的外国投资者必须具有的条件主要有（）。

A. 依法设立、经营的外国法人或其他组织

B. 有健全的治理结构和良好的内控制度，经营行为规范

C?境外实有资产总额不低于1亿美元或管理的境外实有资产总额不低于3亿美元D.近3年内未受到境内外监管机构的重大处罚（不包括其母公司）

单选题

17、下面职权中，不属于审核委员会职权的是（）。

A. 检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度

B. 与管理层讨论内部控制系统，确保管理层已履行职责，建立有效的内部控制

系统

C. 检讨集团的财务及会计政策及实务

D. 参与详细执行 …… 此处隐藏：2648字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……