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熊岗中心小学2012年学校工作总结

来源:网络收集 时间:2026-02-05
导读: 熊岗中心小学2012年学校工作总结 在即将过去的一年里,我们熊岗中心小学在南湖中心学校的正确领导下,沿着年初制订的目标,全体教师团结奋进,务实进

熊岗中心小学2012年学校工作总结

在即将过去的一年里,我们熊岗中心小学在南湖中心学校的正确领导下,沿着年初制订的目标,全体教师团结奋进,务实进取。一年来学校继续遵循“爱中育德,乐中求知,玩中健体,美中陶情”的办学理念,在学校教学质量、标准化建设、常规管理、后勤管理等方面狠下功夫。各项工作扎实有效推进,圆满地完成了各项工作任务。现在就从以下几个方面予以小结,向各位领导汇报。

一、继续加强学习,提高思想认识,树立先进理念。

一年来,为了使此项工作落到实处,学校主要采取以下措施:一是加强政治学习,强化教师的师德师风教育,做到了有计划、有时间、有笔记、有检查。二是加强宣传,取得共识。一年来,在汪芳春校长的主持下,学校先后开展了“我为学校发展献一计”、“有效转化差生,大面积提高教学质量”“高效课堂之我见”的大讨论,大大调动了教师的积极性,增强了教师主人翁责任感。讨论中,学校共收到了各方面的合理化建议近百条,为学校管理提供了很大的帮助。三是强化教师的业务学习,为了进一步提高教师的业务素质,强化对新课程理念的认识,规范了业务学习制度,改变了以前那种只流于形式,没有实效的做法。一年来学校多方收集资料,自编校本教材,认真组织了两轮《新课程标准》的学习,做到了既注重实效、又有利于课程改革,服务于课堂教学,使课堂教学发生了前所未有的变化。四是进行了“课内比教学,课外访万家”的专门学习。自去秋“课内比教学,课外访万家”活动开展以来,学校组织了全体教师进行了四次专项学习,转

变了教师的观念,提高了教师的认识,重塑了学校的形象 。

二、围绕教学中心,抓好细节管理,推动课程改革。

从细节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我们努力做到:

1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。

我校一贯注重教学常规管理的落实情况。学校严格按照《麻城市中小学教学质量评价方案》,结合岗位责任、量化考核等,对教学过程中的“备、教、批、考、辅、研”等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持月检制度化,做到检查到位,反馈及时,整改有效。为了把素质教育真正落到实处,我们一方面严格按教学计划,科学、合理地安排课程表、作息时间表、课外活动表,并认真督查“三表”的执行情况;另一方面实行教研组长负责制,发挥骨干教师的作用,带动了一批非专业教师的成长,有效地提高了音、体、美等课程的教学水平。

2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益。

课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能确保质量的提高。各教研组都认真组织成员学习《麻城市中小学教学质量评价方案》,并要求细化为各自的教学行为。

一年来,特别是“课内比教学”活动的实施,全体教师投身教研教改的热情空前高涨,据统计,教师们就参与讲课100余人次,参与听课、评课300余人次,撰写教案、反思、征文、心得100余篇,学校已编辑成5个专集。学校还结合形势,实行领导推门听课、教师听

教研课、听同学科随堂课制度,要求老师进行教学反思,注重平时教学得失的积累,从实践中学习,在反思中进步。对课堂效益不高、教学方法陈旧的,学校组织教研组长、骨干教师一起听课会诊,实事求是地分析,提出不足和改进意见,收到了明显的效果,期中、期末两次大型考试学生成绩有了大面积的提高。

学校还加强了教研组和备课组建设,切实做到“四定”:定时间、定地点、定内容、定人员,开展集体备课,做到本学科教学计划和教学进度、教学重点难点、训练内容三统一,并注重“精”字上花功夫,摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。

3、树立“科研兴校”意识,将各项科研活动落到实处。

学校年初就在四年级进行语、数教研课题试点,要求全体教师参加,并在全校推广。学校还结合“课内比教学”,在教师中开展了“六优”(优质课、优秀论文、优秀教案、优秀征文、优秀反思、优秀课件)活动,推出了一批名课,树立了一批名师,培养了一大批知识、特长突出的学生。

4、培养青年教师,促其迅速成长。

青年教师是学校的教育教学骨干和中坚,因此,学校定期召开青年教师座谈会。为了调动青年教师的积极性,更充分的挖掘他们的潜力,学校专门制定了青年教师奖励办法。我校今年新分配了两名教师,学校通过师徒结对、听课、评课等形式让他们迅速成长起来,成为了教学的能手。在今春的“课内比教学”活动中,我校一大批青年教师脱颖而出,承担了大部分的教学比武工作,为学校争得了荣誉,像邹

伟英老师代表中心学校参加市级比赛获得了一等奖。

三、加强德育管理,提高德育实效,形成德育特色。

今年春,南湖中心学校德育工作现场会在我校举行,是对我校近年来在德育管理方面做出的成绩地充分肯定;秋季学期,我校又积极向麻城市教育局申请德育三星级评估。这方面,我们的做法是;

一是认真落实德育规程,以行为习惯和养成教育为主线,大力开展讲文明活动。为了将此项活动有序的开展,首先组织师生学习“文明教师”“文明学生”“文明班级”的评选条件,并把这些条件作为“一面镜子”张贴于各个班级。目前,我校校风校纪、教风学风有了突破性的进展。

二是从学生的一日常规抓起,从一点一滴做起,形成良好的品德修养和严谨的校风校纪。每学期初,我校将把第一个月设立为校风校纪整治月,每周二定为行为习惯训练日,将该项工作常抓不懈。同时还利用黑板报、红领巾广播台、对学生进行一日常规教育。

三是通过主题教育活动狠抓学生的思想品德教育、法制教育和安全教育,做到警钟长鸣。为落实该项活动,我校充分利用国旗下的讲话、班会课、思品课及其它学科渗透对学生进行思想品德教育。

四是把“课外访万家”活动落到实处。学校结合实际,采取了教师登门、家校恳谈会、家长报告会、家长经验交流会等灵活多样的形式,对家在外地的学生采用电话、互联网等现代通讯工具或书信的形式进行了家访,据统计,一年以来,我校领导、教师不同形式的家访达到了600余人次,同一个家庭回访最多的达4次。

四、改善办学条件,狠抓安全管理,确保师生安全。

一年来,学校为了营造良好的育人环境,多方争取和筹措资金,不断改善办学条件。今年暑期,学校又积极争取项目资金70余万元新建综合楼一幢,目前,该项目已投入了使用,大大改善了我校的办学条件。秋季学期,我校又作为南湖中心学校唯一的一所申报标准化学校,准备迎接湖北省的综合评估,目前,该工作正在有条不紊的进行中。

一年来,学校投入了大量的资金进行了班级文化建设。在班级文化建设中,各班集思广益,师生联手,精心布置了一个个各具特色的教室。在班级文化的布置中渗透学校的特色,营造浓郁的学习氛围,真正体现“书香校园、熊岗特色”。

在学校管理中,安全是头等大事,我校紧紧围绕“安全教育”工作,以 “创造安全教育氛围,为每个孩子的终身幸福奠基”为理念,并着力为师生们营造了浓郁的“安全教育”氛围。教育全体师生树立“安全”意识。通过班队会、黑板报等对师生进行路队管理、防溺水、交通、防火、防电等为内容的安全教育。

五、严格后勤管理,增加财务透明,力争开源节流。

1、严格收费制度,杜绝滥收费现象。规范收费标准,做到财务三公开:即 …… 此处隐藏:2131字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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