第13章 网络计划技术

第十三章 网络计划技术

建筑材料与施工教研室

13.1 网络图的基本概念

大

直径载体桩施工设备网络计划技术是 一种有效的系统分 析和优化技术。它 来源于工程技术和 管理实践，在保证 和缩短时间、降低 成本、提高效率、 节约资源等方面成 效显著。

应用网络技术编制土木工程施工进度计划，能正确表达计划中 各项工作开展的先后顺序及相互关系；能确定各项工作的开始时 间和结束时间，并找出关键工作和关键线路；通过网络计划的优 化可寻求最优方案；施工过程中进行网络计划的有效控制和调整， 可以最小的资源消耗取得最大的经济效益和最理想的工期。

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网络计划技术发展至今，已形成关键线路法(CPM)、计

划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、决策关 键路径法(DCPM)和风险评定技术(VERT)等繁多种类。

其中关键线

路法是工程建设

施工管理运用最 多的网络计划技 术。

网络计划的几个定义

1、网络图：是由箭线和节点按照一定规则组成的、用 来表示工作流程的有向、有序网状图形。

2、网络计划：在网络图上加注工作的时间参数等而编 制成的进度计划。

3、网络计划技术：用网络计划对工程的进度进行安排 和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。

分类：

按表达方式分：双代号和单代号网路图 按网络计划终点个数：单目标和多目标网络图 按参数类型：肯定型和非肯定型网络图 按工序衔接关系：一般网络图和搭接网络图

Ø非肯定型网络计划指计划子项目（工作）、工作之 间的逻辑关系及各工作的持续时间三者之中有一项 以上不肯定的网络计划。

网络计划方法的特点

（一）横道计划法

优点：简单、明了、直观、易懂；各项工作的起点、延续 时间、工作进度、总工期一目了然；流水情况表示清楚，资源 计算便于据图叠加。

缺点：不能反映各工作间的联系与制约关系；不能反映哪 些工作是主要的、关键的，看不出计划的潜力。 （二）网络计划法

优点：能明确反映各工序间的制约与依赖关系；能找出关 键工作和关键线路，便于管理人员抓主要矛盾；便于资源调整 和利用计算机管理和优化。

缺点:不能清晰反映流水情况、资源需要量的变化情况。

网络图的基本类型1、双代号网络图：又称箭线式网络图，两个圆圈和一个箭线表示一项工作的网状图。挖土 3d 4 垫层 2d 

3 

5

2、单代号网络图：又称节点式网络图，一个圆圈表示一项工作，箭线表示该工作与其它工作的相互关系的网状图。 2 挖土  3d 

3 垫层  2d 

工艺关系和组织关系1、工艺关系：生

产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。挖1 垫1 挖2 砌1 垫2

砌2 

如图所示，挖1垫1砌1为工艺关系。 2、组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。如上图所示，挖1挖2即为组织关系。

紧前、紧后和平行工作1、紧前工作：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作。在双代号网络图中，工作与其紧前工作之间可能存在虚工作。如垫1和垫2之间虽然存在虚工作，但垫1仍然是垫2在组织关系上的紧前工作，挖1则是垫1在工艺关系上的紧前工作。

紧前、紧后和平行工作 2、紧后工作：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作称为该工作的紧后工作。在双代号网络图中，工作与其紧后工作之间也可能存在虚工作。如垫2仍然是垫1在组织关系上的紧后工作，砌1则是垫1在工艺关系上的紧后工作。

紧前、紧后和平行工作 3、平行工作：在网络图中，相对于某工作而言，可以与该工作同时进行的工作称为该工作的平行工作。如垫1与挖2互为平行工作

先行工作和后续工作

1、先行工作：相对于某工作而言，从网络图的第一个 节点（起点节点）开始，顺箭头方向经过一系列箭线 与节点到达该工作为止的各条通路上的所有工作，都 称为该工作的先行工作。如挖1、垫1、砌1、挖2、垫2 都为砌2的先行工作。

2、后续工作：相对于某工作而言，从该工作之后开始， 顺箭头方向经过一系列箭线与节点到网络图最后一个 节点（终点节点）的各条通路上的所有工作，都称为 该工作的后续工作。如挖1的后续工作有垫1、砌1、挖 2、垫2。

13.2 双代号网络图 13.2.1 基本概念双代号网络图是应用较普遍的一种网络计划形式。是以有向箭线及两端带编号的节点表示工作的网络图。 箭尾节点表示该工作的开始 每一条箭线表示一项工作箭头节点表示该工作的结束工作名称写在箭线的上方

i ○节点编号ij就是该工作的代号

工作名称持续时间

j ○

工作名称持续时间

k ○工作持续时间写在箭线的下方14 

双代号网络图表示方法

1. 工作是指计划任务按需要划分而成、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。根据计划编制的粗细不同，工作既可是一个建设项目、一个单项工程，也可以是一个分项工程乃至一个工序。一般情况下，工作需要消耗时间和资源，如支模板、浇筑砼等。有的则仅消耗时间而不

消耗资源。如砼养护、抹灰干燥等技术间歇。还有一种既不消耗时间也不消耗资源的工作——虚工作，它用虚箭线来表示，用以反映一些工作与另外一些工作之间的逻辑关系。15 

A  B 

C  D 

Ø虚工作：只有在两个工作有共同的紧后工作，且其中一个工作又有属于它自己的紧后工作时，才需要增加虚工作

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