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北大网校2011年 现代行政领导学作业

来源:网络收集 时间:2026-09-01
导读: 北大网校2011年 现代行政领导学作业 1、请述行政领导学的研究对象与内容? 答:从一般意义上说,行政领导学的研究对象是行政领导活动特有的矛盾、特点与规律、其主要内容包括:一是行政领导活动的主体,也就是指各级各类行政领导者。二是行政领导活动的结构

北大网校2011年 现代行政领导学作业

1、请述行政领导学的研究对象与内容?

答:从一般意义上说,行政领导学的研究对象是行政领导活动特有的矛盾、特点与规律、其主要内容包括:一是行政领导活动的主体,也就是指各级各类行政领导者。二是行政领导活动的结构,包括行政领导活动赖以展开的体制与组织形式,行政领导环境与文化,行政领导关系。三是行政领导活动的过程,行政领导决策,行政领导选才用人,行政领导权力,行政领导方法与艺术。四是行政领导未来发展的趋势性研究,包括行政领导效能与发展,行政领导与电子商务。

2、请述行政领导权力的作用。

答:主要有四个作用:(1)巩固整治统治,表现在两个方面:一是政府始终是统治阶级实行整治统治的工具,因此,政府的任何行政领导权力都是为维护统治阶级的根本利益服务的。二是政府的任何行政领导权力都是从统治阶级或全体人民的“整治意志”转换而来的。(2)调节政府职能的平衡:政府的行政领导权力除了具有政治统治的作用外,还具有管理社会、服务社会和平衡社会职能的作用。(3)优化行政领导权力本身结构:也就是政府运用行政领导权力对其自身的权力结构进行优先配置。(4)解决治理社会问题和推动社会的发展:是基于它管理社会的职能,而这一职能的实现,是通过行政权力的行使来保证的,它为稳定社会的需要所决定。

3、请述行政领导体制的类型。

答:按照不同的标准可以划分为不同的类型:(1)集权制与分权制,根据行政领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,可以将行政领导体制划分为集权制与分权制。(2)一长制与委员会制,根据行政领导机关中最高决策者人数的不同,可以将行政领导体制划分为一长制和委员会制。(3)完整制与分离制,根据上级行政领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同,可以将行政领导体制划分为完整制与分离制。(4)层级制与职能制,根据行政组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将行政领导体制划分为层级制与职能制。

这四对行政领导体制都是相比较而言的,是相对应而存在,它们各自具有自身的优缺点,没有绝对的优劣之别,在实践中,要具体问题具体分析,灵活运用。

4、试述行政领导文化的功能。

答:(1)内化功能,主要表现在:第一,为个体行为提供了理性支持,提供了判断和选择行为方式的内在依据。第二,决定了个体行政活动的动机和热情。(2)维持功能,这种维持功能的主要表现包括:维持行政领导活动的行为强度。维持行政领导活动行为取向、保持在行政领导活动中同一行为个体参与不同行为的平衡性。(3)调试功能,行政领导文化可以在领导活动实践中发挥重要的调适功能,能够在以下几个方面帮助个体或组织控制失范或减弱失范带来的不良影响:第一,在行政领导活动中调节个体行为。第二,在行政领导活动中催发个体行为。第三,在行政领导活动中帮助个体克服挫折。

5、请述行政领导个体素质的主要内容、作用及提升的基本途径。

答:行政领导素质的内容:1、政治素质,主要体现在:(1)政治理论。(2)政治知识。(3)政治观念和政治意识。(4)政治理想与政治信念。(5)政治态度和政治立场。(6)政治作风。

(7)法律修养。(8)政治阅历和政治经验。(9)政治技能与艺术。2、道德素质,其内容包括:(1)事业心和使命感。(2)进取心。(3)胸怀宽阔。(4)公正。(5)自身廉洁。3、能力素质,其内容包含:(1)政治能力。(2)科学决策能力。(3)选才用人能力。(4)计划规

北大网校2011年 现代行政领导学作业

划能力。(5)组织协调能力。(6)沟通与人际交往能力。(7)控制与自控能力。(8)应变与解决复杂矛盾的能力。(9)开拓与创新能力。(10)学习能力。4、知识素质,其内容包含:

(1)宽广的知识面。(2)熟悉现代管理知识。(3)一般的科学知识。(4)本职专业知识。

(5)丰富的社会实践知识。5、心理素质,其内容包含:(1)乐观的情绪。(2)坚强的意志。

(3)广泛的兴趣。(4)开朗的性格。

行政领导素质的作用:(1)行政领导素质是一种重要的竞争力。(2)行政领导素质是一种重要的领导力。(3)行政领导素质是形成优化高效领导班子的基础。

行政领导素质的提升基本途径有三条:1、教育,共有六种基本方式:系统正规的学校教育、有组织的社会教育、自由的社会熏陶,即自然发生的教育性影响、有期待的家庭教育、有意识的自我教育、补充性的大众化教育,也就是培训。2、实践锻炼,是素质培养和提高的最关键环节。3、修持,是公认的各种德才标准内化、德才水平提高的修炼过程,是在自我要求、自我推动、高度自律的状态下进行的品格锻炼、精神锤炼和才干提高的综合性过程。

6、请述行政领导群体结构的内容。

答:1、年龄结构、知识结构与智能结构。(1)年龄结构,是指以个行政领导群体中不同年龄成员的比例构成及其相互关系。(2)知识结构,是指在一个行政领导群体中,不同知识积累和背景的成员之间的搭配组合状态。(3)智能结构,是指一个行政领导群体中,不同智能优势的人才个体的构成比例及其相互关系。2、心理素质。(1)气质,是指一个人比较稳定的心理活动的动力特征,也是人在心理活动和外部动作的进程中表现出来的某些关于速度、强度、稳定性等方面的心理综合特征。(2)性格,是指一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式。

7、请述行政领导关系的含义。

答:行政领导关系是指行政领导者在进行领导活动的过程中,相互之间发生、发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系,即行政领导主体在领导活动中与行政组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总和。在整个社会的宏观范围内,行政领导关系是包括所有行政领导者与被领导者、行政领导者与领导机构、领导机构与领导机构之间的关系;在某一组织体系的微观范围内,行政领导关系就是行政领导者之间及其与所在组织之间的关系。

8、行政领导关系中领导者的角色。

答: l、导向性,领导角色的主要特征是率领和引导下属朝着一定目标前进,即发挥导向性 作用。2、服务性,领导角色的服务性特征,不仅要求领导者全心全意为本群体成员服务,而且要求领导者通过为下属完成任务创造有利条件来实施领导。3、感染性,领导者的领导效力,不仅取决于权力的运用、才智的发挥,而且领导者的一些习惯、嗜好也会在群众中产生很大影响。领导角色的感染特征,一方面要求领导者必须敏于行、镇于行、善于行;另一方面也要求领导者时时努力提高自己的索质,借以形成自己的人格凝聚力、渗透力、组合力和向心力。4、非我性,领导者要想胜任领导角色,必须首先完成自我的超越。领导角色要求他在才能、气质、作风等方面,都必须超过以往的“自我”,不断进行自我完善和提高,对领导过程中的各种情况做出科学的反应。5、多重性,领导角色的本身,是一个“角色丛”:当他与下属成员发生联系时,他的角色是“领导”;当他与其他社会成员发生联系时,他的角色是“公民”;当他与上级发生联系时,他又成为“被领导者”。每种角色对领导者都有着为社会心理所接受的独特的规范要求。

9、请分析三种决策模型:理性决策模型、有限理性决策模型、渐进理性决策模型。

答:理性决策模型的基本内容是:1 …… 此处隐藏:7475字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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