02-02安全生产管理制度
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苏州二建建筑集团有限公司 安全生产管理制度
第一章 总 则
第二章 安全生产管理机构
第三章 安全生产责任制度 第四章 管理人员安全生产责任制
一、法定代表人(董事长)安全生产责任制 二、总经理安全生产责任制
三、公司主管安全生产副总经理安全生产责任制 四、总工程师(技术负责人)安全生产责任制 五、总经济师安全生产责任制 六、分公司经理安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、安全员安全生产责任制 九、现场施工员安全生产责任制 十、工班组长安全生产责任制 第五章 职能部门安全生产责任制 一、公司工会安全生产责任制 二、工程管理处安全生产制 三、技术质量处安全生产责任制 四、财务资金处安全责任制 五、综合管理处安全生产责任制 六、人力资源处安全责任制 七、行政保卫科安全生产责任制 八、材料物资部门安全生产责任制 九、分公司安全科安全生产责任制
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第六章 安全生产资金保障制度 第七章 安全生产教育培训制度
第八章 安全备案与安全施工评价管理制度
第九章 施工组织设计与专项安全施工方案编制审批制度 第十章 安全检查制度
第十一章 生产安全事故报告、调查处理制度 第十二章 安全生产奖惩条列 第十三章 消防管理制度
第十四章 外来分包队伍安全管理制度 第十五章 劳务用工安全管理制度 第十六章 施工现场文明施工管理制度 第十七章 施工现场临时用电制度 第十八章 安全技术交底制度 第十九章 建筑民工宿舍管理制度 第二十章 班前安全活动制度
第二十一章 项目“三宝四口”安全防护规定 第二十二章 项目现场的落手清管理制度 第二十三章 不扰民措施
第二十四章 特种作业人员持证上岗制度 第二十五章 安全生产周例会制度
说明:1、以下制度作为参考,项目部应根据实际情况编制。 2、项目部管理制度应由项目经理审批、实施。
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苏州二建建筑集团有限公司
安全生产管理制度
第一章 总 则
第一条:为了更好的抓好安全生产文明施工,必须坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针和群防群治制度。认真贯彻《安全生产法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》及《建筑施工安全检查标准》等有关法律法规。切实加强管理,保证职工在生产过程中的安全和健康,促进生产的发展,特制定本制度。
第二条:企业法定代表人是安全生产文明施工第一责任人,对企业的建筑安全生产文明施工负全面责任;分公司经理是本分公司的安全生产文明施工第一负责人,对本分公司的安全生产文明施工负全面责任;根据管生产必须管安全的原则,生产分管经理同时主管分公司安全生产工作。项目经理是本项目的安全生产文明施工第一责任人,对项目施工中贯彻落实安全生产文明施工法规、标准负全面责任。
第三条:公司成立安全生产文明施工领导小组。领导和协调企业安全生产文明施工工作,各分公司、项目部建立相应的安全生产文明施工管理体系,接受公司安全生产文明施工领导小组的监督指导。
第四条:根据公司和分公司的机构设臵,公司工程管理处、分公司安全部门主管安全生产,由分公司安全部门根据工程项目向项目部派驻安全生产专职人员,派驻比例为:1万平方米以下的工地一名;
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1万~5万平方米的工地2名;5万平方米以上的大型工地至少3名,并按专业增派专职安全员,组成安全管理组,负责管理安全工作。
第五条:各级领导必须认真贯彻安全生产文明施工责任制度,布臵、计划、检查、总结、评比生产时,同时布臵、计划、检查、总结、评比安全工作,严格管理,促进安全生产文明施工工作不断发展。
第六条:各级工会组织和全体职工,有权监督各级各部门对本制度的贯彻执行情况。
第七条:公司编制安全生产应急救援预案。各分公司、项目部根据实际情况编制应急救援预案。
第八条:工程开工前,各项目部必须向公司工程管理处提交该工程的开工申请(中标、交纳意外伤害保险,办理报监手续以后)。分公司安全管理部门派人员去现场进行核实,并对现场施工的安全文明施工进行协助规划。
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第二章 安全生产管理机构
集团公司安全生产实行总经理全面负责,副总经理分管负责制。 集团公司成立以总经理为主任的安全生产管理委员会。 组织形式如下: 主 任:总经理
副主任:副总经理、总工程师、工会主席 成 员:安全、技术、设备、保卫等部门负责人。 分公司成立以经理为组长的安全生产领导小组。 项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。 集团公司设工程管理处 分公司必须设安全管理部门 项目部必须配备专职安全员
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第三章 安全生产责任制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保
障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网,做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。为此,特制定公司安全生产责任制度如下:
一、成立公司安全生产领导小组,加强对公司安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;分公司成立以经理为第一责任人的安全生产领导小组(名单名单由分公司自定,报集团公司工程管理处备案),项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组(名单由项目部自定,报分公司安全管理部门备案),通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使危险源和不利环境因素得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。
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二、建立安全生产责任制机构和人员:
三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任制必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理→部门→人员或项目部经理→管理人员和班组长→作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总,项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。 四、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况,公司或项目部实施监督检查,并将检查的情况形成书面记录,纳入安全生产奖惩的依据范围。
五、具体的奖惩规定,按《公司安全生产管理奖惩制度》执行。
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第四章 管理人员安全生产责任制
一、公司法定代表人安全生产责任制 公司法定代表人为本公司安全生 …… 此处隐藏:4033字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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