0112三期报告7：中富证券薪酬管理制度-final

证券公司战略与HR全案

★机密

中富证券有限责任公司

薪酬管理制度

北京北大纵横管理咨询公司

二零零四年一月

证券公司战略与HR全案

目 录

第一部分 薪酬管理制度 ................................... 1

第一章 总则 ............................................................................................................ 1

第二章 薪酬体系 .................................................................................................... 3

第三章 薪酬元素 .................................................................................................... 1

第四章 岗位绩效工资制 ........................................................................................ 7

第五章 技能绩效工资制 ........................................................................................ 8

第六章 提成工资制 ................................................................................................ 9

第七章 技能提成工资制 ...................................................................................... 10

第八章 工资特区 .................................................................................................. 11

第九章 薪酬调整 .................................................................................................. 12

第十章 其他规定 .................................................................................................. 13

第二部分 薪酬实施细则 .................................. 15

第一章 职能部门薪酬实施细则 .......................................................................... 15

第二章 研究所薪酬实施细则 .............................................................................. 17

第三章 经纪业务运行总监与助理薪酬实施细则 .............................................. 19

第四章 资产管理业务部薪酬实施细则 .............................................................. 20

第五章 投资银行业务部薪酬实施细则 .............................................................. 23

第六章 证券投资部薪酬实施细则 ...................................................................... 25

第七章 营业部薪酬实施细则 .............................................................................. 27

第八章 地区业务总部薪酬实施细则 .................................................................. 29

附件1 中富证券管理、行政辅助职系职等系统 ............................................... 32

附件2 中富证券管理、行政辅助职系岗薪基数 ............................................... 33

附件3 中富证券技术职系职等系统及技能工资基数 ....................................... 34

附件4 中富证券销售职系职等系统及月基本工资基数 ................................... 35

附件5 中富证券管理、行政辅助职系月奖金基数 ........................................... 36

附件6 中富证券技术职系月奖金基数 ............................................................... 37

附件7 中富证券销售职系月奖金基数 ............................................................... 38

附件8 中富证券薪酬发放流程 ........................................................................... 39

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第一部分 薪酬管理制度

第一章 总则

第一条 目的

为适应中富证券有限责任公司（以下简称“公司”）的发展需要，充分体现岗位人力资本价值和劳动贡献价值，促进人力资源的合理配置，同时促进员工个人中短期收益、长期收益与公司发展的有效结合，激发员工活力，形成留住人才和吸引人才的机制，推进公司总体发展战略的实现，现依据中华人民共和国有关法律、法规和公司的有关规定，特制定本管理制度。

第二条 适用范围

本管理制度适用于中富证券全体员工，包括分支机构。

第三条 薪酬设计的依据与性质

薪酬设计的依据是：岗位价值、能力和业绩；

薪酬设计的性质是：重在结构调整，结合适当的总量调整，打破既有工资体系的重新设计，对原工资实行封存式管理。

第四条 薪酬设计的基本原则

根据公司的战略、组织结构设计的调整结果，结合中富证券的实际情况，本着竞争性、激励性、公平性、经济性、可计量的五个基本原则，通过薪酬结构的重新设计，形成留住人才和培养人才的用人机制，同时促进人工成本管理工作的加强。

（一）中富证券通过建立工效挂钩机制，在公司核定的工资总额内进行薪酬设计和发放。

（二）在薪酬相对值调整的同时，保持薪酬总体水平高于同行业竞争对手平均水平，体现竞争性原则。

（三）在承认员工技能的同时，根据其所在岗位的价值确定岗位工资，根据工作业绩确定绩效工资，激发员工积极性，体现公平性和激励性原则。

（四）根据公司目前的效益现状和长远发展需要，薪酬增长体现“两低于”的原则，即工资总额增长低于公司经济效益增长、实际平均工资增长低于劳动生产率增长幅度。

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（五）薪酬晋升实行考评晋升，用适当的工资成本发挥最大效益，从而实现公司人工成本的有效控制，体现经济性原则。

第五条 薪酬的特征

（一）可计量性：除了将与员工薪酬相关因素量化为工资数额外，将福利性支出转化为工资性收入，并与绩效考评挂钩。

（二）除年终奖外，员工根据其所在岗位、工作努力程度和公司、团队、个人业绩，可预期到个人的年总收入。

第六条 薪资总额

人力资源部应根据本年度的营业收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职系中各职等和薪档的岗薪基数和奖金基数进行调整和确定。并通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定薪酬总额和标准绩效工资总额。（注：固定薪酬总额是将所有员工的固定薪酬总额汇总所得，不包括加班费等；标准绩效工资总额是假设公司和个人考核系数为1时所得到的所有员工绩效工资之和。）

薪酬预算经中富证券薪酬委员会批准后执行。为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月中富证券实际薪酬发放情况汇总上报。

第七条 薪酬和考核的关系

绩效工资和考核直接挂钩，季度考核确定员工绩效工资，年终考核确定员工年终奖金。绩效基数晋升（或降级）依据年终考核结果确定。

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第二章 薪酬体系

第八条 公司将所有岗位划分为3个职系，分别为：管理与行政辅助职系、技术职系、销售职系。针对这3个职系，薪酬体系分别采取五 …… 此处隐藏：8068字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……