试论现代领导者的影响力1

来源：网络收集时间：2026-08-24

导读：本科毕业论文题目：试论新的领导者的影响力姓名：郭文娟学号： 1120120 专业：公共管理教学站点：省委党校入学时间：指导教师： 2013年月日试论现代领导者的影响力内容提要经济全球化的今天，我们要顺应时代发展的潮流。适应现代社

本科毕业论文

题目：试论新的领导者的影响力

姓名：郭文娟

学号： 1120120

专业：公共管理

教学站点：省委党校

入学时间：

指导教师：

2013年月日

试论现代领导者的影响力

内容提要

经济全球化的今天，我们要顺应时代发展的潮流。适应现代社会的文化，正确的认识现代社会领导者的影响力，不断提高领导者在现代社会中的影响力，现代社会的领导者是在现代社会管理活动中履行一定领导职务的个人或集体。他在领导诸要素中占据主导地位起主导作用都具有担任职务、拥有权力、负有责任、富于创新、多重角色等特征。而领导者的领导职能的发挥则多取决于其影响力。领导者的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力，其中非权力性影响力对人的影响深远，是非强制性的，是领导影响力大小的关键。在某种意义上，非权力性影响力在整个领导影响力构成中占有主导地位，起着决定性的作用。现代领导学强调领导的本质是影响力，它在现代的管理活动中有着十分重要的意义。文章将重点从领导者的影响力的来源和意义入手，探讨如何培养现代领导者的影响力，这样才能发挥好现代领导者的影响力。

关键词：领导者领导者影响力非权力性影响力

一、领导及现代领导者的含义

领导与领导者什么是领导？或者说，领导与领导者之间有什么关系？美国管理学家孔茨、奥唐奈和韦里奇给领导下的定义很具有代表性。他们认为，领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。我们应该这样理解领导的含义那？目前主要有以下几种看法：一是领导服务论或领导活动论。有人认为，领导就是服务；而有人则认为，领导就是在一定的社会组织或群体内，领导者为

了实现预定目标，运用法定权力和自身影响力，采用一定的形式和方法，率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属，为完成预定的总任务而展开的一系列活动。二是领导行为论或领导关系论。有人认为，领导就是领导者通过一定方式对被领导者施加影响并共同作用于客观对象以实现某种预定目标的行为。而有人则认为，领导就是社会当中人与人之间关系的一种特殊形式，即一定的人和集体通过一定的方式率领并引导另一部分人或集体，在向共同趋向的目标前进的过程中体现出来的一种关系。三是领导过程论。有人认为，领导就是领导者运用说服能力使别人心悦诚服的过程。而有人则认为，领导就是以领导者的声望、影响力或者地位启发、组织和控制社会行为的过程。也有人认为，领导就是领导者充分运用自已的影响力，在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下，引导、率领被领导者实现共同目标的行为过程。我认为，上述定义都有其一定的合理性。我认为领导就是领导者通过一定的方式对被领导者施加影响并共同作用于客观现象或环境，以实现某一既定目标的行为过程。

二、现代领导者影响力概述（一）影响力，一般认为指的是用一种为别人所乐于接受的方式，改变他人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。影响力一般指人在人际交往中影响和改变他人心理与行为的能力。领导影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。任何领导活动都是在领导者与被领导者的相互作用中进行的。领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关系，在领导过程中，领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心理或行为，那他就很难实现领导的功能，组织目标也就无法实现。领导影响力在领导过程中发挥着重要的作用，具体表现在：

1、领导影响力是整个领导活动得以顺利进行的前提条件。

2、领导影响力影响着组织群体的凝聚力与团结。

3、领导影响力可以改变和影响组织成员的行为。

（二）现代领导者影响力产生

领导对被领导者的影响力，主要是由领导者的五个方面产生：1.强制权；

2.法定权；3.奖励权；4.专长权；5.个人影响权。其中前三个方面是由领导者所处的地位决定，是由上级组织赋予个人的领导权力，也称位置权力。领导者运用位置权力对被领导者施以影响，称为权力影响力；后两个方面不是由组织赋予，而是由领导者的品格、知识、能力、情感等自身因素产生，既不随领导的职务和权力的得失而得失，也不随职务的高低、权力的大小而消长，称为非权力影响力，表现为被领导者对领导者的敬佩、信赖、认同和服从等心态。较之权力性影响力的作用，非权力影响力更能使人自觉自愿、积极主动。对于领导者来说，这两种影响力都是必不可少的，但在管理实践中，一些领导者往往会偏重运用权力性影响力，忽视非权力性影响力。或者已经意识到非权力影响力的作用，但对非权力影响力的内涵和实现途径缺乏全面的了解，实践中带有盲目性和片面性等。这些现状导致领导者无法建立起必要的权威和威望，也影响了实际的领导绩效，成为当前部分领导者提高领导水平的一大障碍。因此，研究现代领导者的非权力影响力有重要的理论与现实意义。

三、现代领导者非权力影响力

构成非权力影响力的要素是：品格因素、能力因素、知识因素、感情因素。

1.品格因素。它是构成非权力性影响力的首要因素。领导者优良的品格

会使人产生敬爱感，具有感染力，促使部属去模仿。正如俗话所说：“上行下效”、“上梁不正下梁歪”。孔子也说过：“其身正，不令而行”，无论职位多高的领导者，倘若在品格上出了问题，那他就会失去影响力。

2.能力因素。它是构成非权力性影响力的主要因素。能力不仅仅反映在领导者能否胜任本职工作上，更重要的是反映在工作的结果是否成功和成功的程度上，它是通过实践来表现的。一个有才能的领导者会给事业带来成功，使人们对他产生敬佩感。敬佩感是一种心理磁力，它会吸引人们自觉去接受其影响。

3.知识因素。这也是构成非权力影响力的重要因素。有知识的领导者，由于经验丰富，见多识广，眼界开阔，不但表现为处理社会事物的能力很强，而且容易取得人们的信任，并由此产生信赖感，使领导者的影响力增强。

4. .感情因素。“感人心者，莫先乎情”，一个领导者若能平易近人，作风民主，时时体贴关怀下属，与群众的关系十分融洽，他的影响力往往很强，会产生“士为知己者死”的效果。相反，如果领导者与下属关系比较紧张就会扩大双方的心理距离，产生对抗力、排斥力从而减弱领导者的影响力。

四、现代领导者非权力的作用

非权力影响力的作用主要体规在：

1.感染作用。感染表现为对他人在心理、思想、感情的自觉共鸣。被领导者在领导者非权力性影响力的感召下，从内心自发服从领导，把领导的要求变为自己的要求，从而产生内在推动力。

2.榜样、导向作用。领导者的非权力性因素对于下属的是非标准的认定和行为的取舍具有直接作用。领导者自身的优秀品质、良好作风给下属提供了一个效仿的榜样。

3.凝聚作用。领导者的非权力性影响力可以对群众产生很强的凝聚力,使之以高度自觉的精神团结在自己的周围，为共同目标奋斗。一个成功的领导者之所以成功，不在于他手中握有的权力，而在于他自身所具有的领导魅力。大多数成功的领袖，他们自身好像一块磁铁，深深地吸引着别人矢志不渝地追随他们。

五、如何培育现代领导者的影响力

在现实生活中， …… 此处隐藏：5443字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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