浅谈建筑安全管理与安全控制

浅谈建筑安全管理与安全控制

摘要：对建筑施工现场的安全管理是一项长期的、需要确保落实的工作，建筑企业必须重视，如果只为了节省“小钱”，而造成人员伤亡就是因小失大了。建筑施工是一项复杂的工程，虽然有高回报，但同时也存在着高风险，只有准确运用高效适合的安全风险管理方法，并采用全面的风险辨识手段，对风险进行正确的评价和有效的控制，才能真正的做到降低风险，以至于消除风险，为民工的安全生产做好保障。

关键词：建筑工程施工；施工现场；安全管理

一、建筑工程中的项目安全管理

对于建筑工程来讲，安全问题是一个重大的问题，必须从各个环节严格控制建筑工程中的安全。建筑工程项目的安全管理包括很多部分，从采购建筑材料、施工管理、项目验收等各个环节都有对项目安全方面的监督和控制，通过不断提高安全监督能力、加大安全巡视力度、提高安全施工系数等等，从各个方面提高建筑工程中的项目安全管理，从而使得安全问题发生的概率大大降低，保证建筑施工和建筑使用过程中的安全。

安全管理是建筑施工过程中的重要组成部分，在建筑施工过程中，必须时时刻刻保证工程的安全性、保证施工人员以及设备等等的安全，所以安全管理在施工过程中是必不可少的一环，在安全管理过程中首先要明确相关部门和相关人员的责任，使得他们在建筑施工过程中，必须恪尽职守、承担起自己应尽的责任，从而能够保障项目的顺利开展和安全管理；其次，安全管理过程中，不仅要明确相关责任人的责任，而且还需要对施工过程涉及到的人、设备、材料等等都做好相应的安全工作，从而能够将施工过程中的安全隐患降到最低，保证施工人员、建筑物的安全，保证项目能够顺利实现。

二、建筑安全生产管理在项目中的应用

建筑安全生产管理在我国建筑工程项目管理中的应用较为广泛，因此，研究建筑安全生产管理在项目管理中的应用非常必要。安全生产管理是企业管理的头等大事，它关系到企业效益、企业职工的安全保障和身体健康。随着城镇一体化建设步伐加快，建筑施工规模不断扩大，社会生产力不断发展，施工生产中的伤亡事故仍时有发生。因此，企业的安全生产管理水平，特别是项目的安全管理水平仍然有待提高。从这个基本点出发，企业安全生产管理必须紧紧围绕“企业、项目经理部、生产班组三位一体”，项目安全生产管理必须紧紧围绕“责任制、规范及规章制度、施工现场三位一体”，来开展安全生产管理工作。项目经理（建造师）是企业法人在工程项目管理中的全权委托人，是项目安全生产的第一责任人。他在整个管理过程中处于重要的地位。一方面他要学习上级颁发的各种法令法规，政策制度，贯彻执行企业法人的决策意图；另一方面要把各种政策分解吃透，利用学习、测验、标语的形式贯彻传达到项目的每个管理人员，以及班组的每个操作人员头脑中，重点是强化班组的安全意识，从严管理。项目组各级管理