计划与时间管理

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快速拥有卓越能力——现代企业管理者五项修炼 现代企业管理者五项修炼

上海土木方圆企业管理有限公司

李晓平

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为什么有的人一生功绩无数，有的人却是一事无成？ 为什么有的人一生功绩无数，有的人却是一事无成？ 为什么同样的事情不同的人去做，,耗时差距很大？ ,,耗时差距很大 为什么同样的事情不同的人去做，,耗时差距很大？效率更 是大不相同？ 是大不相同？ 根本的原因在于工作计划方法和时间的利用差异。 根本的原因在于工作计划方法和时间的利用差异。 那么，如何提高工作效率和时间效率呢？ 那么，如何提高工作效率和时间效率呢？

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第一部分

计划管理

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什么是计划 计划的种类及特点 案例1:你会先救谁？ 案例 ：你会先救谁？ 案例2: 案例 ：精神胜利法 计划的种类 计划的特点 计划的步骤及方法 案例3: 案例 ：张三的烦恼 目标明确 收集情报， 收集情报，分析现状 确定前提 选择、 选择、使用计划编制的方法 结合方法， 结合方法，对目标具体化 形成书面文稿 确认计划。 确认计划。

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运用计划管理和时间管理方法进行工作； 运用计划管理和时间管理方法进行工作； 通过计划管理和时间管理法能够提高工作效率； 通过计划管理和时间管理法能够提高工作效率； 推动企业经济效益的进一步提高。 推动企业经济效益的进一步提高。