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上海市浦东新区冰厂田幼儿园四年发展规划-创阳光教育品牌 育快乐

来源:网络收集 时间:2025-09-12
导读: 上海市浦东新区冰厂田幼儿园四年发展规划-创阳光教育品牌 育快乐阳 创阳光教育品牌 育快乐阳光儿童 ——上海市浦东新区冰厂田幼儿园四年发展规划(2011~2015) 前言 “阳光”是冰幼教育理念中始终不变的关键词。在“十一五“期间,冰幼围绕“培养身心和谐发

上海市浦东新区冰厂田幼儿园四年发展规划-创阳光教育品牌 育快乐阳

创阳光教育品牌 育快乐阳光儿童

——上海市浦东新区冰厂田幼儿园四年发展规划(2011~2015)

前言

“阳光”是冰幼教育理念中始终不变的关键词。在“十一五“期间,冰幼围绕“培养身心和谐发展的阳光儿童”这一教育目标,在环境优化、幼儿培养、课程建设、师资发展等各方面都做出了诸多努力,也取得了良好的效果。《上海市中长期教育发展规划纲要》指出,2010~2020年学前教育的重点任务是为儿童健康、幸福成长实施快乐的启蒙教育,这与我们的“培养阳光儿童”的教育目标可谓是不谋而合。因此,冰幼也将继续秉持“阳光教育”理念,在“十二五”期间,不断丰富其内涵,不断加强其实践,进一步提升保教质量,为幼儿的和谐发展做出新的努力。

基于以上目标,依据《上海市中长期教育发展规划纲要》以及《浦东新区学前教育三年行动计划》的要求,冰幼拟制定《2011~2015冰厂田幼儿园四年发展规划》。本此次集冰幼全体教师之智慧的《新四年发展规划》的制定,不仅是对《上海市中长期教育发展规划纲要》的落实,也不仅是冰幼“阳光教育”理念的文本化,更是冰幼进一步实践优质教育、提升教育品质,培养和谐发展的阳光儿童的新展望和新追求。

第一部分 发展背景分析

一、办园基础介绍

作为一所具有60年历史的上海市示范性幼儿园,冰幼不仅是浦东新区学前教育的领头羊,更是在上海市享有一定声誉的品牌幼儿园。随着浦东经济地蓬勃发展以及新一轮生育高峰的来临,冰幼的办学规模在近几年中也呈现逐步扩大的趋势。2011年9月,冰幼的办学规模已经扩展到4个校区(包括一个寄宿制校区)、6个办园点、44个班级,全园幼儿1295人。

与此同时,冰幼的教工队伍也在不断的壮大中。冰幼现有教工人数已达到211人,其中教师人数为104人,后勤人数为107人。 办园规模的扩大,不仅为冰幼带来了新的发展契机,同时也对冰幼的教育质量的进一步提高提出了新的挑战。 二、四年发展回顾

2007~2011年的这四年中,冰幼以“传承阳光·发展内涵·提升品牌”为主题,将培养阳光儿童的教育理念融汇于幼儿园教育的各个方面,立足实践,关注实效,基本完成了2007~2011年的四年规划目标,取得了较好的成绩。 1、阳光课程建设逐渐趋于完善

在阳光课程建设方面,我们成立专门的课程编制小组,从关注幼儿的不同发展、关注课程的不断完善、关注课程的可操作性三个角度着手,以突显阳光儿童特质为核心,对原有课程目标和内容进行全面梳理,同时也对课程中尚存在的疏漏进行调整和补充。

如今,冰幼的阳光课程方案已初步形成,与之配套的教师用书、光盘、资料包也得到了进一步的完善。另外,我们形成了一定的日常考核机制和专题考核方案,初步积累了幼儿主题活动测评方案。在混龄活动开展过程中,我们的阶段研究成果荣获区内阶段汇报优秀。

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2、阳光校园文化体现民主和谐

冰幼始终倡导“舞台是你的,自信地站上来”的管理理念,让每位教师都能在民主化管理氛围中发挥自己的专长和智慧。在推行项目管理中,有四十多位教工成为了项目经理,100%的教工参与了项目实施,它使一线教师不再与管理层脱节,促进了校园文化的和谐发展。 在过去几年中,冰幼获得 “07——08、09——10年度上海市文明单位称号”、 “上海市巾帼文明岗”称号;冰幼工会获得“浦东新区先进职工之家”称号;工会主席获得“上海市教育系统优秀工会积极分子”称号;冰幼世纪部获得“浦东新区文明班组”、“浦东新区五一巾帼奖(集体)”称号。

3、阳光教师队伍追求个性成长

为促进全体教师的专业发展,冰幼始终致力于为教师打造更贴近自身发展需要的教研平台,以帮助教师解决教育教学实践中遇到的问题。冰幼在继续实施和优化传统年级教研和部门教研的基础上,开始尝试实践分层教研模式。三种教研模式三位一体,互相补充,再辅以“冰幼大讲坛”“校本研修网”“教学展示日”等多样化的教研活动,形成动态立体的教研网络,使教师们都能获得最适宜的,最符合自己个性的成长支持。

在过去四年中,冰幼在教师专业发展方面成绩显著。首先是学历层次的提高,冰幼现有教工队伍中,硕士占4%,本科占85%,专科占11%;职称资格中中高教师占5%、高级教师占40%,一级教师占55%;在荣誉资格上有市名师后备、优青工程11人;区级学科带头人、骨干教师占18%;署级、园级学科带头人骨干教师占20%。在开放任务方面,我园每年有10%的教师参加学前教育年会的交流发言,50%的教师向外省市、市区开放教学、讲座和教研。2009年,冰厂田幼儿园荣获浦东新区教师专业发展学校称号,并连续两年成为新区校本研修免检单位。

4、阳光家教社区深化合作共育

提高教师家教指导能力,拓展家园合作和沟通平台是冰幼这几年家教工作的重点。在继续完善家园论坛、开放日活动、家访制度等多项家园沟通渠道的同时,冰幼以多项家教课题研究成果为契机,与家长和教师探讨分享家教工作中的经验和问题。

在过去四年中,冰幼对家庭社区教育的研究呈现一派欣欣向荣的趋势。多项家教课题被列为上海市家教项目重点课题,13位教师的家长工作案例入选08年上海教育博览会交流文章,并收编至《浦东新区家教建设工作》专刊。2011年5月冰幼被正式批准为上海市十二五家庭教育指导试验基地。 三、发展中的问题与挑战

虽然在过去的几年中,冰幼依靠自身的努力和社会的支持,在各方面都获得了较大的发展,取得了瞩目的成绩。但是,我们也必须认识到,在实践过程中,许多问题仍然突显,许多不足仍然还需要我们进一步去改进。 (一) 亟待解决的问题 1、 阳光理念内涵体现的模糊

冰幼的阳光教育理念是冰幼一切教育行动的宗旨,也是全体冰幼人秉持的教育理念。但是,这简简单单的“阳光”二字到底是什么,围绕“阳光教育理念”我们到底应该怎么去做,

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做什么,仍然是比较模糊的概念。也就是说,在将阳光理念转化为我们的教育实践行动的时候,转化为实实在在的课程实施的时候,转化为老师与孩子们之间的每一次互动和交流的时候,“阳光”理念的真正内涵仍然没有得到最好的体现。这是我们在新规划中首先必须思考的问题,也是冰幼所有项目工作规划的核心。 2、 教师课程实施能力的不足

幼儿园课程能在多大程度上发挥其有效性,除了园本课程的建设,归根到底要看教师对课程的实施能力,这是幼儿园教育的根本所在。当前冰幼无论是在主题课程还是在特色课程建设方面已颇具成果,然而由于教师自身发展状况的参差不齐导致了课程在进入实施环节后出现了各种问题。随着冰幼师资结构逐渐走向年轻化,这个问题也愈来愈突显,因此,在新规划中,我们将针对这一问题,在完善园本教研以及教师评价机制方面有所思考。 3、 保教质量评价机制的缺失

在冰幼项目化管理过程中,针对各种内容基本都建立有各种各样的评价制度,但这些制度之间却常常出现彼此割裂,或是重复遗漏等问题。因此,将这些制度进行有机整合成为完善的科学的保教质量评价机制仍然是需要我们进一步的研究和探索。评价机制的形成将有助于我们更全面地认识到冰幼教育发展的实际状况,并为冰幼进一步的发展提供支持和参考。 (二)将要 …… 此处隐藏:12251字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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