05-1企业劳动定员管理

人力资源规划企业劳动定员管理

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第一单元 企业定员人数的核算方法

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[知识要求]一、企业定员的基本概念(X) 企业定员：即劳动定员或人员编制。在一定的生产技术组织 条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定要素要求， 对企业配备各类人员所预先规定的限额。 定员与编制

编制：国家机关、企事业单位、社会团体与其他工作单位中，各类组织机构的设置以及人员数量定额、结构和职务的配置。 包括：机构编制和人员编制 人员编制按照社会实体单位的性质和特点可分为：行政编制、 企业编制、军事编制c

劳动定员与劳动定额 从概念的内涵上看： 劳动定员是对劳动力使用的一种数量质量界限 ——“质、 量”。

劳动定额是对活劳动消耗量的规定——“质、量”。 从计量单位上看： 劳动定员采用的是劳动时间单位：“人· 年；人· 月；人季”; 劳动定额采用的劳动时间单位：“工日，工时”; 没有质的差别，只有量的差别，即长度不同！

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从实施和应用的范围来看： 1.除长期脱岗人员外，凡是常年性工作岗位上工作的人员都 应纳入定员管理的范围内。 2.一般情况下，企业实施劳动定额的人员约占全体员工的 40%-50%左右，定额可以作为定员管理的数据依据。

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从制定的方法上看： 1.制定企业定员的方法主要有： 按劳动效率定员 按设备定员 按岗位定员

按比例定员 按组织机构、职责范围和业务分工定员 2.在劳动定员的5种方法中，前三种直接与劳动定额有关，后两 种又是制定劳动定额的基本方法。 可以认为：企业劳动定员是劳动定额的重要发展形式，没有质 的差别，只有计量单位不同、应用范围不同的差别。c

二、企业定员管理的作用(Y)

合理的劳动定员是企业用人的科学标准； 是企业人力资源计划的基础；

是企业内部各类员工调配的主要依据——企业内部员工调配工作的目的是开发人才，使人尽其才。

有利于提高员工队伍的素质。

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三、企业定员的原则(Y)

搞好劳动定员的工作的核心：保持先进合理的定员水平(就是各类人员定员数量的高低宽紧程度)

先进——就是要体现高效率、满负荷和充分利用工时。 合理——就是从实际出发，切实可行，即定员标准通

过主观努力能够达到。

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企业定员的具体原则： 定员必须以企业生产经营目标为依据； 定员必须以精简、高效、节约为目标：产品方案设计要科学； 提倡多职；工作应有明确的分工和职责划分。

各类人员的比例关系要协调 人尽其才，人事相宜 要创造一个贯

彻执行定员标准的良好环境。 定员标准要适时修订。

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[能力要求]一、核定用人数量的基本方法(X) 基本依据：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作 (劳动)效率。 公式： 某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/ 某类 人员工作(劳动)效率。 我国企业在核定定员人数时，总结和推广了5种传统核定方法： (一)按劳动效率定员—P29例题(X) 公式： 计划期生产任务总量 定员人数= 工人劳动效率*出勤率c

(二)按设备定员(X) 公式： 需要开动设备台数*每台设备开动班次 定员人数= 工人看管定额*出勤率 例题：P30页 (三)按岗位定员(X) 设备岗位定员 共同操作的各岗位生产工作时间的总和 班定员人数= 工作班时间一个人需要与休息宽放时间

工作岗位定员c

(四)按比例定员：按与企业员工总数或某一类人员总数的比 例，来计算某类人员的定员人数。(X) 公式： 某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数*定员标 准(百分比) 适用于人数随企业相关主业规模发生变化的机动人员类别 (五)按组织机构、职责范围和业务分工定员——适用于企业 管理人员和工程技术人员的定员。(X) 适用于企业管理及工程技术人员

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二、企业定员的新方法(Y) (一)运用数理统计方法对管理人员进行定员(Y) 1、将管理人员按职能分类 2、用回归分析方法求出管理人员与其工作量各影响因素的关系。

——企业要获得较准确的定员数，需要收集，了解几十个以上 的同类型企业的有关资料和数据，然后进行回归分析。(二)运用概率推断确定经济合理的医务人员的人数

步骤见P33 (Y)(三)运用排队论确定经济合理的工具保管员人数(Y)

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(四)零基定员法——以零为起点按岗位的实际工作负荷量确定 定员人数的方法，确定二、三线人员定员人数。 要求在编制因素方案时，一概从基数零点开始审议，然后根据 每个项目的效果，确定资源分配。

打破了传统按比例定员的方法，以岗位劳动量为依据。具体步骤： 按月核定各岗位的工作量；

核定各岗位工作量负荷系数； 通过岗位分析和岗位评定建立各类岗位工作量负荷系数标准 初步核定定员人数。 该方法关键：核定各岗位的工作任务量、生产性、服务性的岗位工 作量容易核定。管理岗位要做好工时抽样和工作日写实。c

第二单元 定员标准编写格式和要求

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[学习目的] 掌握定员标准的概念 掌握定员标准的分类

掌握定员标准的内容 掌握定员标准的原则

掌握起草和修订定员标准的基本方法

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