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深 圳 X X X 科 技 公 司

来源:网络收集 时间:2026-07-26
导读: 绩效考核资料,希望对你有所帮助! 深 圳 X X X 科 技 公 司 专业技术人员考核指标细化及评价标准 绩效考核资料,希望对你有所帮助! 所责负生产线能基本持正常维产生产品良,率水平品较,低低于史平历均 值0-51 分, 0产线按计划正常生生, 良产率达品史历高水

绩效考核资料,希望对你有所帮助!

深 圳 X X X 科 技 公 司

专业技术人员考核指标细化及评价标准

绩效考核资料,希望对你有所帮助!

所责负生产线能基本持正常维产生产品良,率水平品较,低低于史平历均 值0-51 分, 0产线按计划正常生生, 良产率达品史历高水较, 通过产品配平方改或进艺改进降工低 了作质工 成、提高本良品了率5 -17 分9生产,线全完常,良正品创率史历最好平,水额完超任成务, 成或研功制出项新多品,投并生入,产取得济经益 效0889 分,参与-艺改工进并,在自 己责的负专业领域得取破和创突,新 保证项了的目时完成,按或成功研 制出多高 附项值加产品其各项技术,指标于国处领内地位先或达国际平水9 -010 分0。 出对现的问题手无束策 0分,将问题进行简单分能解 0-150 分,清正确楚找出问基题关本 分思维能析力系 (包括因果、弊利重、性等)要157-0分, 对针杂复状况能,正确出多找或连重续的性关 系 7-80,运9用多分析技种术或方,正法确剖复析杂题,提出问种方多及评估案意见 09-10 分。 0解决能简单经的常出的现生工艺问题 产0-10 分,5解决经能常出现复杂的的艺工问 实际应用题能力 5170 分,能-解决复杂工的艺问题新7 -089 ,能分决解复的杂工长期未能厂解决工的 技术艺题 问0-9100分。 能力 指标 新创开能拓力 尔偶提出具

过有新的简意单巧技方法和10 -05 分, 过通验总经形结业特企的经验数据有 ,认被定有很好具指导意的义51-70 分 通,过习学,借本鉴业专或其他专业似类产工艺 生成企业完工改进与艺创,取新得成功7,0-7 9分通过,工艺新 创088-,使企9的工业艺水平居于国 领内, 先达到甚超过至国际进水平先 ,者形或成了有具业企自由识产权知 新方的法新和艺工,实践经明证有巨具大的经和济社会效益9 0-10 0分 能。生产工对人行简单进工艺的操按排作 1-00 5, 分很好地能将艺工作要操告求诉生产工 指协挥调能力人 取并其得极积配 合157-,能0好很协调地产线生术技人和工员人的系关密切配,完合成工作 71 -9, 在8目小项中组于居导主位地,并 能得小取成组员的极配合与积持 支90-10 分0

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专业技术人员评价表

填表时间: 年 月 日

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考人评 生年月 出业院校毕

术技位职技 术职务在单位所 化文程度所学 业

专核考标 指专知识 业目项 工态度 作勤性勉工 量作 作工业绩 工 作 质 分析维思能力 实应际用力 能创开拓能新 指力协挥能力调 能指力标指 培导训力能团 合作能力 自信决断队能 力信息感能敏 力学习进取力 能考评者字 文说 明力能细 独分立 系数 0.性600 4.0 .004 得 加权小分

数系0.2 5

分得

权加合

计015.0.250. 6 0007. .20 00.51 .08 0.1300. 6 0.10 0.00 9.01 2.03

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5是否符合晋 升职位

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