模具管制与保养规范

模具管制与保养规范

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发放部门：□管理者代表 □文 控 □业务部 □采购部 □工程部

□工模部 □生产部 □品管部 □仓 库 □行政部

模具管制与保养规范

模具管制与保养规范

1.目的：为确保模具之使用受到管制及使用完毕得到有效之保养，进而达到维护公司资源及提升产品品质，特制订本程序。

2.范围：适用于本公司所使用之五金模具及塑胶模具。 3.内容重点： 3.1模具之管制：

3.1.1每模具上需有模具编号及零件名称之标识，以方便取用及管理。 3.1.1.1模具之编号：

□□ □□□ □□ 零件序号 产品编号 产品代号

3.1.2模具之搬运需轻拿轻放，小心防护，以避免模具之损坏。

3.1.3模具需存放于工模区域，且塑胶工模之放置需用咭板搁置，五金工模放置于铁架之上。

3.1.4上下模之作业由部门领班或主管进行。

3.1.5工模部需于每年年底作出模具之盘点表，上交写字楼，于行政部存档。 3.2 模具之保养：

3.2.1 凡啤PVC、赛铜、尼龙、胶料的模具或用冷水机的模具，停机超过一周均必须打上防锈油。

3.2.2 落模之保养：

3.2.2.1 落模前，先把高压点取消及把开锁模速度，压力调整至低速，拆下运水喉，用风枪吹干净水渍，以防将工模蚀锈。

3.2.2.2 打开模具，对分模杯面进行清理，用干净的布碎抹干净，上面的油渍，水渍异物，然后在上模前后模芯喷上防锈油。

3.2.3 长期未用，而需保存之模具需合模，不可将模芯裸露于空气中，且顶针需拔下统一专门保管。

3.2.4 模具使用完毕，应小心防护搬运将模具整齐摆放于工模存放区域。

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5S管理制度

第一条 总则

为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。 第二条 本制度适用于全体员工。 第三条 整理

1. 每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。

2. 每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。

3. 对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”； 分类如下：

1) 设备：电脑、打印机、文具、书籍等； 2) 空间：柜架、桌椅、储物箱等。 3) 物品：个人用品、装饰品

4. 依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要” ； 5. “不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖； 第四条 整顿 卡座区整顿：

1. 办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；人离开半小时以上应将桌面收拾干净。

2. 抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放A4的文件、资料；把这个空间从充分利用起来，可以放下面这些东西：个人的东西、

个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）、文件卷宗（各种信息、草拟的文件材料等）、空白稿纸、不常使用的文具等。