创业挑战杯大赛获奖策划书模板 获奖
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企业名称:吾酷DIY礼品有限公司
企业性质:吾型吾秀,吾秀吾酷,为广大追求个性
的青年和企业用户提供独一无二的个性(广告)礼品的特色服务。
团队名称:WOLVES(狼群)
团队精神:团结,协作,执着,拼搏,忠诚。
团队口号:励志照亮人生,创业改变命运!
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目录
1、执行摘要 5 1.1公司简介 5 1.2行业分析 6 1.3管理模式 7 1.4团队概述 7 1.5投资收益 8
2、项目背景 8 3、企业描述 9
3.1“1+2”销售模式 9 3.2建立福建省独家加盟总公司 10 3.3建立 10
4、市场分析 11
4.1行业特点 11 4.2市场描述 11 4.3市场前景描述 12 4.4市场调查 13
5、优势与劣势 13
5.1我们的优势 13 5.2我们的劣势 13 5.3竞争对手的优势 14
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5.4竞争对手的劣势 14
6、主要服务介绍 14
6.1 DIY水杯、情侣水杯、广告杯、纪念杯 15 6.2DIY服装、情侣装、亲子装、广告T恤 16 6.3DIY鼠标垫,DIY抱枕 18 6.4神奇石画 18 6.5个性台历,挂历 20 6.6拼图定制、胸章定制 20 6.7吾酷D IY公司对外加盟服务 21 个性礼品网站,定制一站式服务 21
7、市场营销 21
7.1品牌战略(打造个性礼品第一品牌) 21 7.2加盟战略 21 7.3网店、网站推广战略 22 7.4市场促销战略 22
8、经营模式介绍 22
8.1加盟店选址及经营类型描述 22 8.2实体公司选址原则 23 8.3面对区域 24 8.4吾酷DIY工作室业务介绍 24 8.5吾酷DIY个性礼品网站业务介绍 25
9、企业发展战略 25
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9.1短期发展战略(一年) 25 9.2中期发展战略(三年) 25 9.3长期发展战略(五年) 26
10、管理体制 26
10.1公司性质 26 10.2组织形式 26 10.3部门职责 26 10.4团队管理 27
11、投资分析 28
11.1资金来源与运用 29 11.2投资收益 30 11.3股本结构 30
12、机遇与风险 30
12.1机遇 30 12.2外部风险 31 12.3内部风险 31 12.4风险预防与现避 31
13、退出政策 32
13.1被十大公司收购 33 13.2股权出售 33 13.3按协议退出 33
14、财务分析 33
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14.1第一年效益分析表 33 14.2第二年效益分析表 35 14.3第一年现金流量月报表 37 14.4第二年现金流量月报表 38 14.5第三年盈亏分析年报表 39 14.6第四年盈亏分析年报表 40 14.7第五年盈亏分析年报表 40 14.8公司资产负债表 42
15、附录 42
产品展示 42
1、执行摘要
1.1公司简介—“1+2”销售模式 企业名称:吾酷DIY礼品有限公司
企业性质:吾型吾秀,吾秀吾酷,为广大追求个性、独特的青少年及需要商
端广告的企业用户提供个性(广告)礼品的特色服务。
企业目标:吾型吾秀,吾秀吾酷,让吾酷走向全世界 企业理念:让更多希望个性的人群展现出他们与众不同的一面
吾酷是一个推广个性,引领个性,创造个性,创造个性礼品的特色公司。 吾酷DIY礼品公司采用独创的“1+2”三体合一的营销模式。“1+2” 营销模式是指建立吾酷DIY旗舰工作室进入市场,让其他人看到他的庞大市场前景及
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利润,进而应时成立吾酷DIY礼品加盟公司,吸引更多礼品店,服装店及想创业的人群来加入我们这一行业,最后成立个性定制网站,让吾酷的产品走向世界。 详细来说:
“1”即为建立吾酷DIY工作室,通过上门营销,广告宣传等方式将产品销售到青少年人群及需要商端广告业务的企业,商场等集体用户手中。
“+2”即1、成立吾酷DIY礼品有限公司,通过产品展示,网站宣传等方式,吸引更多的人来加盟我们的公司,而公司向他们销售设备,耗材及技术。
2、建立个性礼品定制网站,在网站上可完成产品选择,图片模版选择,
图片设计,定版,填写发货地址,付款等一系列动作。通过网络将礼品销向全国。
结论:上面所述即为“1+2”递进营销模式,是我们公司稳定并快速发展的保障。 我们公司作为福建省吾酷DIY礼品店的唯一代理商 三年内在福建省开设50家特许加盟店
五年内使吾酷DIY礼品加盟店进入福建省的每一个县
特许加盟:商业史上最具有活力,最成功,也是目前最有效的营销模式。据权威部门统计,通过连销加盟形式开设小吃店,礼品店,数码店的成功率在76%以上,并且会促进产业越做越大,具有巨大的发展潜力。
1.2、行业分析—潜伏巨大,有待开发的金矿
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