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建筑工程施工合同管理中存在的问题及应对措施 天津大学 10.21批

来源:网络收集 时间:2026-09-06
导读: 建筑工程施工合同管理 天 津 大 学 网 络 教 育 学 院 毕业设计(论文)任务书 题目:建筑工程施工合同管理中存在的问题及应对措施 完成期限:2013年 7月5 日 至 2013年12月8 日 教 学 中 心 年级及层次 2011级 专 业 指 导 教 师 学 生 学 号 接受任务日期

建筑工程施工合同管理

天 津 大 学 网 络 教 育 学 院

毕业设计(论文)任务书

题目:建筑工程施工合同管理中存在的问题及应对措施

完成期限:2013年 7月5 日 至 2013年12月8 日

教 学 中 心 年级及层次 2011级 专 业 指 导 教 师

学 生 学 号

接受任务日期 批 准 日 期

建筑工程施工合同管理

一、原始依据(资料)

根据网络大学学生的特点,结合工作岗位及其工作状态和相关的

工作经验,指定有关土木工程施工项目管理、建设工程监理、工程项

目开发、工程造价管理、企业管理、工程项目设计等方面的毕业设计

题目。

本题目是: 建筑工程施工合同管理中存在的问题及应对措施 原始资料要求学生参考有关工程建设领域的相关法律、法规,技

术标准和工程中发生的资料,参考杂志、期刊等有关方面的文章,结

合自己的工程经验,针对有关工程建设实施阶段的技术、工艺、方法、

措施以及理论分析等有关内容进行研究和论述,达到理论与实际的结

合,通过毕业论文(设计)提高自己的工作水平和研究能力。

二、设计内容和要求:(说明书、专题、绘图、试验结果等)

(一)内容主要包括:

1、通过国内外有关该题目方面的基本情况介绍,并提出相关问

题;

2、有关本课题方面的理论体系的论述;

3、进一步通过工程实例论证该课题的应用和研究的有效方法;

4、相关结论和自己通过毕业设计所得到的收获。

(二)具体要求:

1、格式必须符合天津大学网络学院的要求;

2、根据指导教师的安排保质、保量、按时完成任务;

3、论文要求文字不少于10000字;

建筑工程施工合同管理

4、图表应该有图名、图号、表名和编号;图、表均应按章编号。

5、做设计题目的要求绘制7张1#图纸,其中建筑图2张(平面和立面),结构图5张(结构布置图1张、结构配筋图3张、结构详图1张),计算书要求:荷载用手算,其他可以用机算,要有设计说明和工程概况介绍。

毕业设计(论文)进度计划表

注:1.任务完成后附在说明书内。

2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写,其余各项均要求打印,打印字体和字号按照《天津大学现代远程教育毕业设计(论文)格式规定》执行。

建筑工程施工合同管理

摘 要

建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的,而且合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面,作为其他工作的指南,对整个项目的实施起到总控制和总保证的作用。因此,在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。

本论文通过对建设项目管理中合同管理的价值、主体、现存问题、预防措施、风险、索赔以及未来发展趋势等基本问题的探讨,加上工作实践中一些案例的分析,得出结论:构建项目全面合同管理体系,对项目合同实施全项目、全过程、全员的管理,是动态地实现项目既定的质量、投资、进度三大控制目标的重要保证;应提高工程项目合同管理意识,培养合同管理文化,启动全员合同管理;重视项目合同的全过程管理,通过合同前期的周密策划,合同签订招标阶段的有效实施,履行阶段的全面落实和控制,真正实现全面、动态、系统的合同管理。

关键词:施工合同;合同管理;合同生命周期;全过程管理

建筑工程施工合同管理

ABSTRACT

Construction contract is a major contract of project engineering, which is the primary basisof quality control , progress control and investment control. In a market economy, theconstruction market of the main rights and obligations between the principal is established bycontract, and contract management throughout the entire process of project implementation andall aspects of project implementation, as a guide to other work on the implementation of theproject guarantee of total control and play the role of the total. Therefore, in the construction fieldto strengthen the management of construction contracts has very important significance.

In this thesis, project management through the construction of the value of contractmanagement, subject, existing problems, preventive measures, risk, claims and future trends ofthe basic issues, coupled with work practice analysis in some cases, concluded: Construction ofoverall contract management system project, the implementation of all projects on the projectcontract, the whole process, full management is dynamically established to achieve the projectquality, investment, progress important guarantee for the three control objectives; raise awarenessof the project contract management, training contract management culture, start full contractmanagement; attention to the whole process of project contract management, through carefulpre-contract planning, contract tendering stage of effective implementation, performance andcontrol of the full implementation stage, and truly comprehensive, dynamic, system contractmanagement

Key words: Construction contract; Contract management; Contractual life;

Whole processmanagement

建筑工程施工合同管理

目 录

第一章 前言 ...................................... 1

1.1 论文背景 ............................................. 1

1.2 本论文的意义 ......................................... 1

第二章 建设工程施工合同概述 ......................... 1

2.1.建设工程施工合同的含义 ............................... 1

2.2 建设工程施工合同的特征 .............................. 2

2.3 施工合同的内容 ....................................... 2 第三章 中建六局土木工程有限公司施工承包合同管理分析 3

3.1 背景 ................................................. 3

3.2 该项目采取的策略 .................................... 5

3.2 .1合同管理的组织与制度 ............................... 5

3.2.2 合同签订前的准备工作 ............................... 6

3.2.3合同签订阶段的管理 .................................. 6

3.2.4合同执行阶段的管理 .................................. 8

3.2.5 合同收尾阶段管理 ................................... 9

3.3 该项目管理中存在问题及相应对策 ...................... 10

3.3.1 存在的问题 ........................................ …… 此处隐藏:11039字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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