生管课各生管员绩效考评标准

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A/0 1月2日 生管课 2007.4.11

益伸电子(东莞)有限公司标题 一、目的

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生管课各生管员绩效考评标准

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为了明确生管课各生管人员的工作绩效考评标准，充分执行绩效数据化管理，提升 生管员的工作积极及责任心，并为公司提供对在职生管员的调薪、晋升为依据。 二、范围 适应于生管课各组生管员之绩效考核评定。 三、权责 3.1 资料收集、整理：生管主任 3.2 绩效考评之确认、审核：经副理 四、考核内容 4.1 每天由各责任组主任对每一位生管员当天实际所下生产指令的数量作统计，并 根据标准量计算得分。 4.2 每天由各责任组主任对每一位生管员当天实际被下工序诉怨异常次数作统计， 并根据标准量计算得分。(指令交期未达成、材料交期未跟催到位、原材料订 购错误、漏下指令单、材料到库未及时知会IQC检验、电脑资料输错或漏输、规 定时间完成资料未及时上交、异常未及时反馈处理、未依交货计划跟催业务出 货、以发生2分/次扣除绩效。) 4.3 每天由各责任生管主任对每一位生管员当天实际消耗呆料原材料及消耗呆料成 品作统计并计算加分。(以消耗呆料原材料及消耗呆料成品8分/批次加分)。 4.4 每月底由各责任生管主任依4.1、4.2、4.3对各生管员绩效进行统计并计算得分 。(如绩效得分超出100分即申请奖励100元，超出120分即申请奖励200元、如 此类推多10分即多申请100元奖金)。版次 修 订 记 录 日期 修订者 核准 审查 部门最高主管 制定

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2月2日 生管课 2007.4.11

生管课各生管员绩效考评标准

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4.5 每年底由各责任生管主任根据4.4项的数据对各生管员年度绩效数据作统计并计 算12个月的平均绩效得分。 五、评分方法 五、评分方法 5.1 总得分100分，其中： 工作绩效40分 工作品质60分 5.2 工作绩效得分 达 成 量 标 准 量 5.3 工作品质得分 工作品质总分60分-异常批次*2分=实际品质得分。 总评分=实际绩效得分+实际品质得分+实际加分 *40分=实际得分 *40分=实际得分

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