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百事德ERP二期上线申请报告

来源:网络收集 时间:2026-09-17
导读: 百事德ERP二期上线申请报告 各位领导: 百事德ERP一期上线供应链模块,至今已经成功运行半年有余。目前整体流程销售部录入销售订单,采购根据销售订单人为查看仓库库存及订单BOM表录入采购订单,仓库根据采购订单录入采购入库单,生产手工开领料单至仓库,仓

百事德ERP二期上线申请报告

各位领导:

百事德ERP一期上线供应链模块,至今已经成功运行半年有余。目前整体流程销售部录入销售订单,采购根据销售订单人为查看仓库库存及订单BOM表录入采购订单,仓库根据采购订单录入采购入库单,生产手工开领料单至仓库,仓库根据领料单做ERP领料出库,生产完工后生产手工开成品入库单至仓库,仓库根据入库单做ERP生产入库,至此销售录入ERP发货通知单,仓库根据发货通知单做销售出库。整体流程顺畅,仓库及时库存准确,基本做到账物一致。

目前生产线偶尔会出现停工待料、来料错误、用料错误等问题,生产用料也没有得到很好的控制,基本都是生产需要领用多少料仓库就发多少料,这些都是因为人为的判断无法得到准确数据,故二期上线生产模块,通过系统MRP计算用料、领料数据非常必要。

上线生产模块后,采购订单不是人为的去加请购单、采购单,而是通过MRP系统根据销售订单数量及交货日期结合库存自动生成采购计划和生产计划,采购根据采购计划自动生成采购单,生产根据生产计划自动排产、根据生产计划生成领料单。如此可以避免人为因素,导致采购数量不准确、采购物料错误,生产用料错误、生产用料得不到控制,交货延期等一系列问题。

上线生产模块前期工作准备如下:

一、 所有产成品需要准确的BOM表(物料清单,如果有考虑损

耗必须增加损耗率)和生产产能状况。

二、 所有的采购件需要统计准确的采购周期和基准价。

三、 仓库应做到库存帐物一致,库位清晰。

因此上线实施ERP生产模块势在必行,以上情况请各位领导知悉。 妥否请批示!

申请部门:

申请人:

申请日期:

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本文链接:https://www.jiaowen.net/wenku/1692027.html(转载请注明文章来源)
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