2015年校本研修实施方案

元子街镇中心学校 2015年校本研修实施方案

开展校本研修活动是全方位促进教师专业化发展的重要措施，是加强教师队伍建设、全面提高教育教学水平的有效途径。为了进一步加强学校管理，全面贯彻县教育工作会议精神，全面提高有效教学质量，结合本校实际，特制定本方案。 一、指导思想：

以十八大精神为指导，以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向，以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口，以提高教师综合素质为目标，统筹部署、全面推进，有计划、有步骤地全面促进教师队伍专业成长，为提

二、校本研修组织机构： 组 长：武世斌

副组长：吴 明 张 康 王新峰

成 员：张礼斌 王 博 周军红 陈 鹏 敬宝华 2、组员主要职责

组长是校本研修的第一责任人，负责总体策划、全面组织、全权保障、全程管理；副组长具体负责本校校本研修的各类计划，制订相关制度，改进培训和教研工作，促进教师专业发展，提高教学质量；教导主任负责日常工作，统一组织下落实学期工作安排、总结等工作，做好相关资料的汇总、整理、考勤、考核等工作；落实好教研、科研工作的相关工作。 三、校本研修目标：

1、通过校本研修，组织教师自主研讨，解决继续实施新课程教学过程中遇到的问题、困惑，找到解决问题的有效途径和

高我镇教育教学质量提供一支高素质的教师队伍。

方法，提高教师的教育科研能力。

2、通过校本研修，改变多年来已经形成的教师被动教研的习惯，让教师由被动教研者变成研究的主体，由教书匠逐步成为研究型教师，探索一条新的教师专业发展的道路，努力建设一支有较强科研能力、教育教学水平的教师队伍。

3、通过校本研修，建立适合我校发展的校本研修制度，把我校建成有浓郁学习风气和教研氛围的学习型组织。促进我校教学质量的进一步提高，提升学校品味，树立学校新形象。 四、校本研修内容 ：

1、加强教师学习培训，转变教师教研观念，提高教师教研水平。

2、开展备课、上课、评课、课后交流反思为主要内容的教学研究活动。

3、积极承担各级课题研究，各教研组根据本组特点，确定小课题并进行研究。

4、开发校本课程，研究出富有本校特色的校本课程。 五、校本研修措施：

1、加强教师学习和培训工作。学校将以集体学习和自主学习相结合的办法，提升教师的专业素养。要求教师写读书笔记，请专家来校讲课，使教师转变教学观念；为教师提供参加各级各类培训的机会，如骨干教师培训、课程通识培训、校本教研培训等；鼓励教师参加学历提高培训和普通话、信息技术的培训；按照学校校本研修学习活动安排表，定期对教师进行集体培训，如专题讲座、教学研讨会、经验交流会、案例分析等。 2、认真进行自我反思。反思是教师成长的有效方法之一，要求教师每周至少有一次高质量的反思。

3、充分发挥教研组的作用，营造严谨、务实、民主、宽松的教学氛围，使研究活动和教师日常的教育教学活动相结合，

扎扎实实抓好教研活动。让教研活动成为切实有助于教师发展的平台。

4、充分发挥教师间的互助作用。课改强调了学科间的整合，教师间的合作、互助。我们将继续开展“骨干教师与年轻教师接对子活动”，由教学经验丰富、师德好的教师对年轻教师进行跟踪指导。

5、积极主动争取专业人员的支持和指导。学校将经常请教育教学的专家到学校指导工作，对教师实行专业引领。通过专家的专题讲座、案例分析等形式，针对教师在实际教学中的困难和存在的问题，组织大家进行学习、研讨，剖析问题的症结，指明今后教学改革的方向，针对教学中遇到的现实问题，把学习、培训及实践研究整合为一体。 6、有效地进行教研组活动。

（1）教研组在每学期初根据学校教导处工作计划，制定出本组的教研计划。（2）教学教研常规的落实，特别是年级组内集体备课的落实。每位教师都应进行教学反思或写教学述事，每学期至少交1—2篇优秀的论文或教学反思。（3）每位教师每学年至少上1-2次研讨课，认真听取同行意见，不断改进教学方法，提高教学水平。每学期每位教师听课不少于20节，教研组长、教导主任、校级领导每学期听课不得少于25节。要作好记录，并作适当评论。（4）开展好传帮带活动，帮助青年教师尽快成长。教研组在开学初两周内应安排好年轻教师的指导老师，要求他们互相听课，互相观摩，开展教学咨询、教学指导活动。（5）骨干教师每学期至少承担一次专题讲座或观摩教学、研讨课。（6）定期或不定期邀请有关专家参与教研，争取他们的专业指导和支持。

7、 个人研修。要求教师个人制定出专业发展规划。至少每人每学期读一本书、写一篇文章、参与一项研究。

8、以教研组为单位进行小课题研究。要确定小课题负责人，写出完成计划。

9、校本课程开发和利用的研究。结合我校和学生实际，继续研讨开发出具有我校特色的校本课程。 六、校本研修形式：

1、指导提高式：邀请校内外专家和领导举行专题讲座或报告，推动学校的教育科研工作。

2、集中研讨式。学校开展集中理论辅导，召开经验交流会，教学研讨会，进行学习和研究，各教研组要有目的、有计划、有系统的开展教研活动。

3、自主研修法。教师根据自己的研究课题寻找相应的教育理论和相关知识武装自己，实现自我改进和自我提高。 4、校际交流法。开展校际间的教学、教研、资料、信息交流。

七、校本研修的考核评价：

（一）、考核评价内容：集体备课、计划总结、听评课、课堂展示、基本技能、常规检查、研修成果等；

（二）、考核评价方法：按照学校校本研修实施方案，对教师进行检查，每学期进行期末总结性评价，建立教师专业发展资料袋；

（三）、考核评价原则：定期和随机相结合；

（四）、考核评价制度：1、所有教师必须主动按时参加校本研修的各种活动。对无故不参加学习活动的教师学校将给予严肃批评，并记入教师业务档案并与奖金、考核、职评挂钩。2、对教师研修成绩突出的教师，学校将给予一定的物质和精神奖励，并年度考核、晋升职称、评优树模、绩效工资挂钩。

八、校本资源建设

1、加强对广大教师的培训，使他们初步掌握课件制作、资料下载、收集、上传等常用的基本方法，便于他们利用现代教学技术来辅助课堂教学。

2、学校要挖掘教师的内在潜力，充分发挥好各级教学能手、骨干教师的引领作用。

3、充分利用好《教师报》、《陕西教育》等多种报纸、刊物的示范指导作用。

4、学校充分利用好“山阳县校本研修网”，实现同伴互助资源共享。

九、校本研修特色创新：

校本研修“基于学校、长于学校”，结合学校的特色及教师发展的实际状况, 我们以“培养终身可持续发展教师”为旗帜，确定了校本培训的特色主题：（1）校本研修考评与学校年度考核、绩效工资、评优树模、评职晋级等挂钩；（2）教师基本素养研修：包括教学技能培训，论文书写，全员讨论，听课评课，集体备课；经验交流、听名师讲座、主题论坛等形式。

十、校本研修保障： （一）、组织保障。

1、建立健全组织机构，保证校本研修工作的有效落实。领导小组分工负责，落实责任，制定方案，定期召开校本教研会议，研究校本培训工作，有计划有组织地开展教师研修活动，并做好检查、考核工作，把校本研修的任务落到实处。

2、建立教研组和 …… 此处隐藏：2115字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……