如何加强班组技术培训

如何加强班组技术培训

针对现在青年员工，不愿意学习技术，对学技术不感兴趣的现状，各单位都出现了技术工人的大面积的断层，青黄不接的情况，需要根据需求制定合理的实施计划。员工是设备的直接使用者，员工掌握基本技能是班组培训重点。班组的培训计划应切合实际，因人而异、量化到人，让每个员工都能在培训中找到自己的位置，学到对自己、对企业有用的新知识、新技术。培训要有针对性，提高员工的学习积极性。 （1）培训工作要具有目的性和实效性

因人制宜。就是根据每个人的具体情况制定详细的培训计划。比如说，一个员工的理论水平较高，实际操作水平欠缺，那么制定培训计划时，就要加大实际操作、事故处理等方面的内容，使这位员工的整体素质大幅提高；在培训上要体现出具体培训对象、培训内容、培训时间、培训目标，也就是班组培训本着缺什么补什么。这样对于一个班组来说，每个人都可以取长补短，在提高个人素质的同时，也就提高了班组的整体水平。

(2) 培训工作要具有理论性和实践性，偏重于实践性

在班组中针对 BGP-8型 BGP-9型高压防爆开关，BKD-20型低压防爆开关的工作原理，每个开关部件的性能用途进行仔细地讲解，并对各种开关的常见的故障进行判断、分析、查找、及处理方法进行解剖分析。让每个培训对象都进行实际操作。根据班组人员和工作内容的变化 ，制定相应的培训内容使培训工作更有利于员工实际能力的提高，也就能够及时弥补因岗位变动而带来的知识的不足。

（3） 培训工作要具有长期性和持久性

培训工作不是一朝一夕就能完成的事情，因此作为班组技术培训应切记不能急于求成，一定要脚踏实地做好培训工作，不断地积累实践经验，让大家从班组技术培训工作中真正学到技术。