物业公司薪酬管理制度

薪酬管理制度

物业管理有限公司 管控体系文件

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号：JYWY-RL-11 本：1.0

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薪酬管理制度(讨论稿)

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薪酬管理制度

目 录

1.

总则 ............................................................................................................................................................. 3

1.1 目的 ......................................................................................................................................................................... 3 1.2 原则 ......................................................................................................................................................................... 3 1.3 适用范围 ................................................................................................................................................................. 3 2.

薪酬体系 ...................................................................................................................................................... 3

2.1 岗位分类 ................................................................................................................................................................. 3 2.2 薪酬结构 ................................................................................................................................................................. 4 2.3 工资制度 ................................................................................................................................................................. 4 2.4 奖金 ......................................................................................................................................................................... 5 2.5 津补贴和福利 ......................................................................................................................................................... 5 3.

薪酬管理 ...................................................................................................................................................... 5

3.1 工资总额 ................................................................................................................................................................. 5 3.2 薪酬支付 ................................................................................................................................................................. 5 3.3 薪酬调整 ................................................................................................................................................................. 5 4.

特殊情况下的工资支付 ............................................................................................................................... 6

4.1 试用期内的工资支付 ............................................................................................................................................. 6 4.2 待岗人员的工资支付 ............................................................................................................................................. 6 5.

附则 ............................................................................................................................................................. 6

薪酬管理制度

1. 总则

1.1 目的

为建立和完善物业管理有限公司（以下简称“”或“公司”）薪酬分配机制，充分调动员工积极性，增强企业的凝聚力，促进公司与市场的接轨和融合，确保公司健康、持续和稳定的发展，结合市场同行业薪酬水平与公司实际，特制定本制度。 1.2 原则

1.2.1 公平性原则：以体现内部公平和个人公平为导向。

1.2.2 竞争性原则：参照同市场行业薪酬水平，以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 1.2.3 激励性原则：以增强工资的激励性为导向，浮动工资以绩效考核为依据激发员工工作积极性；开

放不同薪酬晋升通道，使不同岗位的员工有同等的薪酬晋级机会 1.2.4 经济性原则：薪酬水平和增长与公司的经济效益挂钩。 1.3 适用范围

1.3.1 本制度适用于各部门/客户服务中心各层级正式员工，专业公司参照执行。 1.3.2 本制度所指薪酬包含所有工资和福利性的薪酬金收入。

2. 薪酬体系

2.1 岗位分类

2.1.1 公司对所有岗位进行分类管理，以给员工建立不同的职业发展和薪酬晋升通道。

2.1.2 结合公司经营管理特点，按工作性质不同，将公司岗位分为管理类、业务类、专业技术类，其中

管理类设置综合管理、专业管理两个序列。

岗位类别划分

薪酬管理制度

2.2 薪酬结构

2.2.1 薪酬等级：根据公司组织架构设置，将公司薪酬划分为11个等级，各岗位依据相对管理权重、技

术含量、对企业的贡献及承担责任等因素，分别对应不同的薪酬等级。具体岗位对应的薪酬等级见附表。

2.2.2 岗位职级：公司实行一岗多薪，在同一个薪酬等级内设置7个岗位职级，以反映同一岗位不同任

职人员之间的劳动价值。

2.2.3 薪酬水平：根据行业市场薪酬水平，不同的薪酬等级和岗位职级设定不同的标准年度工资。员工

标准年度工资分为固定工资和浮动工资两部分，按照岗位性质和薪酬等级的不同，设定不同的固定浮动比例和发放方式。其中浮动部分依据考核结果发放，具体参见《物业管理有限公司绩效管理制度》。 2.3 工资制度

根据岗位类别的不同，公司实行年薪工资制、岗位绩效工资制、协议工资制三种工资制度。 2.3.1 年薪工资制：管理类综合管理序列岗位实行年薪工资制度，标准年度工资由基本年薪和绩效年薪

组成。

1) 基本年薪：为固定工资部分，根据考勤按月平均发放。 2) 绩效年薪：为浮动工资部分，根据年度考核结果于次年初发放。

2.3.2 岗位绩效工资制：管理类专业管理序列、业务类和专业技术类岗位实行岗位绩效工资制度，标准

年度工资由岗位工资和绩效工资组成，其中绩效工资包括月度绩效工资和年终绩效工资两部分。 1) 岗位工资：为固定工资部分，根据考勤按月平均发放。 2) 月度绩效工资：为浮动工资部分，根据上月度考核结果发放。 3) 年终绩效工资：为浮动工资部分，根据年度考核结果于次年初发放。

2.3.3 协议工资制：服务类岗位、引进的特殊人才、外聘专家顾问实行协议工资制度，工资标准、组 …… 此处隐藏：4089字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……