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五项管理-行动日志

来源:网络收集 时间:2026-09-30
导读: 五项管理-行动日志 姓 名: 性 别: 公 司: 部 门: 职 位: 什么是高绩效人士的五项管理 企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。 但是,人们总是会遇到这样一些普遍

五项管理-行动日志

姓 名: 性 别: 公 司: 部 门: 职 位:

什么是高绩效人士的五项管理

企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。

但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍: 心态消极,悲观失望,怀疑害怕。 目标不明确,东飘西荡,没有方向。 不会时间管理,拖延,效率低。 没有持续学习,缺乏应变能力。 行动力不够,想的多做的少。

如何改善?如何解决?

心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯;可以逐步克服上述障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功!

这就是高绩效人士的五项管理:

第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观。 第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标。 第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率。

第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力。 第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)

中期目标、近期目标

年度事业目标类 别 序 号 目标内容 方法和措施 起止 时间 完成 打√

财 务 指 标

事 业 工 作 目 标

客 户 指 标

( )

管 理 指 标

年度生活目标类 别 序 号 起止 时间 完成 打√

目标内容

方法和措施

财 富 目 标

家 庭 生 活

取得《物业管理师资格》 学 习 成 长

人 际 关 系

健 康 休 闲

月目标、月总结

随笔

今日学习: 今日学习:

今日反省: 今日反省:

改进方法: 改进方法:

每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。

认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__分 乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分

若出现“0”分项目,请立即改进!

每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。 认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__分 乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分

若出现“0”分项目,请立即改进!

今日学习:

今日学习:

今日反省: 今日反省:

改进方法: 改进方法:

每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。

认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__分 乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分

若出现“0”分项目,请立即改进!

每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。 认真__分 快__分 坚守承诺__分 保证完成任务__分 乐观__分 自信__分 爱与奉献__分 决不找借口__分

若出现“0”分项目,请立即改进!

周五按 ABC 分类

年

月

日完

周六按 ABC 分类

年

月

日完

起止 时间

今日事项 要事第一

成 √

起止 时间

今日事项 要事第一

成 √

(A 类最重要 B 类重要 C 类次重要) 打

(A 类最重要 B 类重要 C 类次重要) 打

------------------今日学习: 周日按 ABC 分类

---今日学习: 今日反省: 今日反省: 改进方法:每日心态管理:以下每项做到 10 分,未做到 0 分。 认真__分 乐观__分 快__分 自信__分 坚守承诺__分 爱与奉献__分 保证完成任务__分 决不找借口__分

若出现“0”分项目,请立即改进!

年

月

日完

起止 时间

今日事项 要事第一 (A 类最重要 B 类重要 C 类次重要)

成 打 √

---今日学习:

今日反省:

今日反省:

改进方法:

改进方法:

每日心态管理:以下每项做到 10 分,未做到 0 分。 认真__分 乐观__分 快__分 自信__

分 坚守承诺__分 爱与奉献__分 保证完成任务__分 决不找借口__分

每日心态管理:以下每项做到 10 分,未做到 0 分。 认真__分 乐观__分 快__分 自信__分 坚守承诺__分 爱与奉献__分 保证完成任务__分 决不找借口__分

若出现“0”分项目,请立即改进!

若出现“0”分项目,请立即改进!

心态管理的评分标准(做到10分,没做到0分)

反省改正措施如下:

时间管理自我检视表

现在我已做到 项 年 月 日 现在做到事项的百分比 % 一月后我做到 项 年 月 日 一月后做到事项的百分比 % 一年后我做到 项 年 月 日 一年后做到事项的百分比 %

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