关于立新铸造公司产品成本的简单分析(2)

成本波动大的原因是什么呢？在成本构成中，可以分为变动成本和固定成本两部分。

所谓变动成本是指总量随着产量的变化而变化的成本，根据立新铸造公司的实际情况，变动成本主要包括原材料及能源消耗、工人工资、销售费用、税金等。

所谓固定成本是指总量不随着产量的变化而变化，立新铸造公司固定成本主要包括折旧费用、管理费用和财务费用。在财务费用中，绝大部分是贷款利息，由于该公司贷款余额大，在短期内无力偿还，所以每个月的贷款利息支出是一项固定开支，故将贷款利息列入固定成本中。

从目前情况看，在成本构成中，固定成本所占比重较大，但是，随着产量的增加摊在单位成本里的固定成本就越小，如果产量小，分摊在单位产品中的固定成本就大，所以每月产量的多少，直接影响单位成本的波动。

关于立新铸造公司产品成本的简单分析

根据以上理论，立新铸造公司要想转亏为盈，同时降低产品成本，主要途径是改进产品设计，采用新的工艺，减低设计成本，另外要建立健全定额管理，提高材料利用率，重视质量成本，减少生产过程中的损失浪费，提高一次合格率。

此外对固定成本中可以控制的部分要强化考核力度，都要建立考核标准，如工资可采取计件工资的方法，即可提高产量又贯彻了按劳分配的原则。

五．后记

随着经济的发展，成本管理越来越复杂，尤其是在现代成本管理又与科技进步紧密相联，企业成本管理水平能否随形势发展而提高，经营能否顺利进行，很大程度上又取决于对成本的信息反馈水平。因此，企业成本管理也必须适应这一客观要求，不断提高信息管理和科技的发展水平。同时，尽可能地吸收和借鉴中外成本管理的成功经验，抓住机遇，真正成为市场竞争中的强者。

任何一种有效的成本管理模式都不是一成不变的，它会随着社会的发展，环境的变化而不断变化，我们决不能静态地去看它，而要动态地去研究成本管理模式，不断创新成本管理模式，以适应形势发展的需要。

有效的成本控制是企业成功的关键.

参考文献：

[1]管于华．统计学．高等教育出版社

[2]中国毕业论文网——浅析企业成本管理.

[3]朱美华．战略成本管理——新的成本管理[EB/OL]． /new/2003_3/30318102917.htm [4]颉茂华．现代市场经济的成本控制新理念[EB/OL]． /new/2002_11/21121095330.htm

关于立新铸造公司产品成本的简单分析

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附表：

[方差回归表]

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