新闻通稿如何炮制才有效--新闻通稿写作的几个技巧(3)

昨天下午，在人流如织的五星电器山西路卖场，一位特殊的顾客引起了工作人员的注意。这位全身名牌的小男孩看中了一款价值1200元的电子词典，立即毫不犹豫的掏出现金欲将其买下。工作人员见这位男孩独自一人，在没有家长伴随的情况下，购买金额较大的商品，出于对他的责任心，工作人员并没有立即把商品卖给男孩而是巧妙的问出了其家长的电话，并与其家长取得了联系。谁知这位姓周的家长得知情况后，对五星工作人员高度的责任心表示了感谢，随后却称：这是孩子的压岁钱，他可以自由支配。只要孩子高兴，随他怎么花。工作人员不由感叹，现在的孩子真是比我小时候富裕多了!

据五星电器的销售人员介绍，这种现象目前在各个卖场都有发生。

上周末，五星电器山西路卖场千元左右的电子词典就卖了有40多套。600元左右的MP3、1500元左右的彩屏手机最受学生的欢迎。这类商品的销售比上周增长了40%。从商品销售占比来看，数码类、通讯产品本周在五星销售的所有商品中比例已经上升到25%，远远高于上周的17%。通讯员：张玲

消息稿的五项要素

消息稿是指用叙述的表达方式将事实简明扼要及时告诉受众的一种新闻体裁。一般字数较短，在600字以内，实效性很强，发布起来比较快。

何事、何人、何时、何地、何因是消息的五要素。因为在英文当中这每个要素开头的字母都是“W”，所以简称“五个w”。对于企业发布的消息型新闻通稿而言，只要交代清楚了事件发生的时间、地点、人物、事件和起因，就应该算比较完整和成功了。

在上面援引的消息稿中：通讯员主要目的是提供一种社会现象，就是部分家长纵容自己的孩子自己掌握压岁钱，出现了很多高消费。而通讯员的所在单位则因为成为一个事例的背景，被有效地出现在新闻通稿中。这篇通稿被投放到南京地区的新闻媒体后被多数记者进行了继续采访，效果相当不错。

通讯稿要学会讲故事

通讯稿一般篇幅较长，内容充实，多是深度分析，重点报道。消息不能讲清楚的背景等问题可以在通讯稿里进行详细阐述。通讯一般分为人物通讯、事件通讯、工作通讯、风貌通讯、人物专访等。对企业来说，通稿中的通讯内容重点就是学会讲故事，把与事件相关的内容以一种讲故事的形态描述出来。通常来说，通讯稿的字数在2000——8000字之间。下面是一条通讯类新闻通稿的文案。

郑州亚细亚易帜五星电器

商战之都20年：从百货到家电

3月17日下午，南京。五星电器总部华侨大厦三楼新装修好的办公室里，这家企业的总裁汪建国正在等待。在离他不到500米的五星级酒店华美达——怡华假日酒店的五楼，五星正在和他最大的战略合作伙伴海尔电器签定2005年度的16亿定单。不过出席签约的不是汪本人。

下午2时，消息终于从郑州传出。来自南京的家电连锁企业五星电器已经正式与位于郑州核心商圈二七广场的亚细亚商城签下租赁合同。这家曾经在20年的中国商战史上一直占据主要地位的百货商场即将在2005的夏天变成一家电器大卖场，并成为五星电器在中原地带的旗舰卖场。

见证过中国商业发展历程的任何一个人都知道郑州亚细亚的含义。作为中国现代商战的第一个挑起者和里程碑作用的亚细亚终于成为历史。

这一天在郑州，天气晴朗。二七广场上，依旧人群拥挤。二七塔已经见证过太多的商海浮沉。但是一个时代终于结束了。在不久的将来，二七广场的另一场商战即将爆发。毕竟，这里已经拥有了国内最大的家电销售商国美，也有了河南最强的通利永乐的门面。

商战没有结束，只是已经从百货转到了家电。

刚刚登上郑州舞台的五星

汪建国在郑州的第一次公开亮相是在10天以前。3月6日，恰逢惊蛰前的第一天，汪和他的发展执行副总裁王健一起在郑州召开了一场家电群英会。他们广泛邀请了当地的家电生产商代表和媒体，宣布将在郑州强势开店。当然，汪建国行色匆匆。因为他召集的家电群英会还分别于3月9日、10 日在杭州、成都召开。

在汪建国的地图上，河南、浙江、四川将成为他的江苏、安徽根据地之外最重要的战略省份。按照五星既定的目标，05年，他们将初步完成全国战略布局，同时，会把自身的地位巩固在中国家电连锁企业的前三甲之列。

在最近商务部公布的中国连锁30强榜单上，五星电器以93.79亿的销售额名列第16名，增长速度为83.7%，是所有上榜家电企业的第一名。同样是商务部2004年上半年度的排名

中，五星排在第13名，增长速度102.2%，为30家上榜企业之首。2004年年底，五星被中国企业家协会、中国企业联合会评定为“中国最具成长性企业”。

按照五星电器公布的发展策略，2005年预计开店数量为122家，其中的分布基本为江苏25家，浙江30家，安徽15家，山东10家，四川6家，河南8家，江西5家，另外在陕西、山西、云南、福建、广西将各有2——4家。其实，从新开门店的分布上已经可以看到五星发展战略的端倪，他选择了中国最富庶的华东作为主战场，选择了人口数量最大的四川、河南做为布局点，同时他也直接放弃了目前竞争最激烈的四个地方，北京、天津，上海与广东。在业内一贯被称为是现代儒商的汪建国曾经不只一次的表明，放弃就是选择。五星的战略中就有两个放弃，放弃电器主业之外的非核心产业；放弃主要战略重点之外的地域扩张。

汪建国要把他在华东的经验复制到河南来。他目前在江苏和安徽的发展应该已经有了一个答案。到2004年底，五星在这两个省份的门店数量已经超过50家，从营业额和门店量的标准上看都已经名列第一。事实上，就在总部同在南京的另一家连锁家电企业苏宁忙于全国扩张的时候，五星已经开始不显山露水地夯实了自己的根据地。在南京，五星与苏宁各有6家门店，两者共同瓜分了该市70%以上的家电销售份额。

在郑州一地五星就已圈定了三个卖场，天龙大卖场在年前已开始紧张的装修，预计开业时间将在4月之前，黄河路大卖场也开始了筹建工作。加上刚刚拿下的亚细亚，郑州三个核心商圈都已经分别布下了五星的棋子。

五星电器河南分部总经理俞荣表示，自今年起河南五星将会以省会郑州为中心，横向发展，纵向渗透，逐步向豫中、豫北、豫南、豫东、豫西全面开拓市场，2005年五星将在河南新开8家卖场,其中郑州3——5家,,到2008年将实现河南省50家门店的战略计划，销售额达45亿元,在3年内争取占领河南家电市场销售份额的15-20%。

亚细亚10年沉浮

"中原之行哪里去？郑州亚细亚！"这句风靡一时的广告语人们至今记忆犹新。在中央电视台打出连续广告。把奥迪轿车搬上央视。率先在国内开办连锁，上世纪90年代初的亚细亚是商业领域的一面旗帜。在1989年以前，郑州市场基本上是郑州市百货大楼和紫荆山百货大楼两家“一统天下”，但随着亚细亚商场的开业，郑州商界不再平静，一场以二七广场为中心、以瓜分市场、争夺顾客为中心的商业大战就此爆发。

1989年8月31日晚，亚细亚灯火通明，当时在包括亚细亚商场的掌门人王遂舟在内的所有领导和当班职工都没有回家，在加班加点打扮商城积极备战。

郑州市民一觉醒来，突然发现刚刚开业不到半年的亚细亚又变了一个模样，像个刚出花轿的新娘，里外粉饰一新。商场外张灯结彩、锣鼓喧天、鞭炮齐鸣，门口的大戏台上还有时装和歌唱表 …… 此处隐藏：2728字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……