医院聘用人员管理制度(2)
(五) 实行挂牌上岗制度,自觉接受机关、科室和伤病
员的监督。
(六) 聘用人员的奖惩与本院干部相同。
第三十五条 严格遵守医院关于医德医风的各项规章制度。
第十章 考勤、休假及请假
第三十六条 职员考勤、休假和请假应严格按照医院有关规定执行。
第三十七条 工作时间:实行每周五个半天工作日。 第三十八条 迟到、早退或旷工
员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每月月初开始累计迟到(早退)按分钟计算扣除当月工资,1分钟扣除1元,第一次迟到(早退)提醒注意,第二次迟到(早退)口头警告,第三次迟到(早退)写出书面检查,并再加罚款50元。当月累计7次迟到(早退)的,给予警告处分,当月连续三次警告的,医院有权予以劝退。
每次迟到(早退)30分钟以上的,按旷工(半天)处理。旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工5.5天,连续旷工3天者,医院有权予以劝退。
第三十九条
(一) 上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应请示主管
(二) 不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高业务素质。
第四十条 加班:如因工作需要,需在非工作时间工作的,经部门主管同意,可加班。
第四十一条 假期管理:为严格劳动制度,加强医院对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。
(一) 节假日:国家规定的节假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、国庆(2天)、春节(3天)等法定休假日,参照政府机关规定执行。
(二) 工作年假:工龄满一年以上、业绩突出的员工,经主管报请资源办批准,可享受5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时,需提前15日向办公室提出申请,经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的,由医院给予相应补助。
第四十二条 事假:员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。员工请事假须先填写“事假申请单”,半天以上(不超过1天)的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报办公室批准。事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,医院有权予以解聘(特殊情况除外)。经过批准的申请单交行政中心备案。因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打电话通知本部门,回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,扣发当日工资;旷工连续超过3日,累计当月5.5天者,医院可予以无条件解聘。
第四十三条 病假:员工确实因病不能上班时,应填写“病假申请单”,并出具医院证明,半天以上(不超过1天)的由单位主管批准,1天以上的由办公室批准,全年累计病假不超过3天的不扣除工资,超过3天的,超出部分计发50%的工资(特殊情况除外)。经过批准的申请单交行政中心备案。
员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门,并于上班后补填请假单。
第十一章 待遇
第四十四条 聘用人员享有与本院职工同等的政治待遇,党、团员参加所在支部的组织生活。工资待遇参照地方政府自筹、自支事业单位工资标准,按岗位、职级类别确定。与院方签订劳动合同者,按合同执行。
第四十五条 职员待遇按照《医院薪资方案》执行。
(一) 职员的工资由基本工资、职务工资、级别工资、奖金、福利等部分组成。
(二) 实行人事代表人员的基本工资由人才市场确定;签定合同的按照合同确定的执行。
(三) 职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定,每年考核一次。
(四) 工龄补助:在医院工作年满一年的职员,每年增加xxx元的工龄补助。
(五) 奖金:每月及年终奖金按照《医院绩效考核办法》中的“奖金核发”部分执行。
(六) 年度工作奖励:工作表现优秀者,在年终一次性发放相当于一个月基本工资的奖励。
第四十五条
(一) 职员工资发放日期:职员工资,采用月工资制,于每月28日发给(如遇节假日提前或顺延)。
(二) 新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。
具体计算公式为:
(员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数Х实际工作天数
第十二章 考核
第四十六条 职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行,每月考核和季度考核则按照《医院人事考核办法》执行。
第十三章 人员调动与晋升
第四十七条 医院可根据工作需要调整职员的工作岗位,职员也可以根据本人意愿申请在医院各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况:
部门内部调动:是指职员在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据实际情况,经考核后,具体安排,并交办公室存档。
职员部门之间调动:是指职员在医院内部各部门之间的流动,需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》,由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后,交由办
公室存档。
第四十八条 晋升制度:
(一) 晋升主要是为提高员工的业务知识及技能,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情。
(二) 晋升分四种:1、等级、职务同时升迁;2、等级上升、职务不变3、职务上升、等级不变4、与职务无关的资格晋升
(三) 每季度人事考核成绩一直为优秀者,再考察该职员以下因素:1、具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5、具有较好的适应性和潜力。均符合者可列入人才储备库。
(四) 职位空缺或需要设立时,优先从人才储备库选拔。
(五) 晋升:分定期不定期
定期:每年4月1日,根据人事考核办法(另行规定)和组织经营情况,统一实施。
不定期:(1)破格提升:职员在平时人事考核中,对组织有特殊贡献、表现优异者,随时得以提升。(2)工龄工资:每在医院服务满一年,工龄工资增加xxx元,五年后不再增加。
(六) 晋升操作规程:
凡部门呈报晋升者,部门准备下列资料:1、《职员调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料
办公室根据该表中调整的内容填写《工资通知单》,一式两份,一份交本人,一份由办公室存档。
第十四章 奖惩
第四十九条 医院对以下情形之一者,予以记功授奖:
(一) 保护医院财产物资安全方面作出突出贡献者;
(二) 业绩突出,为医院带来明显效益者;
(三) 对医院发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给医院带来明显效益者;
(四) 在某一方面表现突出,足为医院楷模者;
(五) 其他制度规定应予记功授奖行为。
记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。
第五十条 医院对以下情况之一者,予以记过处罚:
(一) 利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣,违反医院财务制度者;
(二) 不遵守医德医风有关规定,给医院带来不良影响者;
(三) 医院遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者;
(四) 在医院外的行为足以妨碍其应执行的工作及医院声誉或利益者;
(五) 恣意制造内部矛盾,影响医院团结和工作配合者;
(六) 怠慢、欺辱、谩骂、殴打患者,给医院 …… 此处隐藏:2428字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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