1质量和环境管理手册2.0(3)

h) 确保各级人员对质量和环境方针得到理解和沟通；对质量和环境方针的持续适宜性方面得到评审。 i) 确保在本企业的相关职能层次上建立质量和环境目标及指标。质量和环境目标应包含满足产品要求方面的

内容，并与质量和环境方针保持一致。

j) 为实现本公司的方针和目标及指标的要求，确保对质量和环境管理体系进行策划。在对质量和环境管理体

系的变更进行策划和实施时，应保持质量和环境管理体系的完整性，防止产生脱节现象。 k) 确保本公司内质量和环境管理体系各过程的职责、权限得到规定，落实到人，得到沟通。

l) 在本企业内建立适当的沟通过程，确保质量和环境信息能及时得到交流与反馈，并确保对质量和环境管理

体系的有效性进行沟通。

m) 应按策划的时间间隔及时评审质量和环境管理体系，以确保其持续的充分性、适宜性和有效性。 n) 决定和落实改进质量和环境管理体系的较重大改进措施。 5.3.2.4 总经办主任的职责

a) 在总经理、管理者代表的领导下，具体开展质量和环境方针，满足顾客要求和法律法规要求重要性的宣传

教育工作。

b) 通过培训、座谈会等多种形式，使员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量和环境

目标及指标做出贡献。

c) 协助总经理具体做好人力资源管理和环境管理工作，确保从事影响产品质量和环境的工作人员能够胜任本

职工作。

d) 负责质量和环境记录归口管理工作，管理好质量和环境记录以及检查记录的使用情况，保存好质量和环境

记录表单样张格式。

e) 组织编制管理好《质量和环境管理手册》和《程序文件》。 f) 负责编制各部门《岗位工作人员任职要求》。

g) 做好文件控制归口管理工作；负责对质量和环境管理体系文件进行有效控制，并对公司级文件的发放、登

记、回收、保存等。

h) 协助总经理做好产品符合要求所需的基础设施和工作环境的管理。

i) 协助总经理、销售部做好顾客及其他相关方的来信、来访、来电处理和顾客及其他相关方来公司的接待和

j) 协助做好环境信息的快速反馈工作。

k) 组织本部门的环境因素识别评价工作，对本部门的环境因素做好管理控制工作。积极参加本公司应急准备

与响应的各项活动。组织新项目的环境影响事先评价，并监督实施效果。

l) 负责识别和收集本公司适用的相关法律法规及标准，并确保发放到各相关部门。对法律法规及标准的适用

性进行评价。

m) 负责提出和修订公司的环境目标和指标及其日常检查；组织各有关部门研究并提出环境管理方案。 n) 负责联系法定监测部门对公司的污染物进行例行的监测和测量。

o) 负责废弃物的规划管理和分类处置，设置环境控制点，检查各部门环境执行情况； p) 组织对相关方进行评估，并监督与检查评估效果。

q) 严格执行公司制定的各项安全管理制度，对公司内进行日常的巡查，及时发现安全隐患。负责消防安全教

育工作以及防火演练工作。

5.3.2.4品管部经理的职责

a) 主管公司的原材料、成品的检验和不合格品的评审处置工作。

b) 具体负责对各项项纠正和预防措施进行登记，监督其实施情况，并评价其有效性。

c) 具体负责质量体系运行的数据分析工作，积极采用统计技术，为公司级质量例会及质量分析会报告相关数

据信息。

d) 组织好检验人员的业务学习和资格考核工作，保证检验人员持证上岗。

e) 协助管理者代表确保质量和环境体系的有效运行；保证质量和环境信息的传递、反馈通畅，处理及时。组

织对生产过程中的工艺参数和产品质量情况进行监督。

f) 配合总经办开展质量和环境方针、质量和环境保护意识方面的宣传教育工作。 g) 配合销售部处理顾客反馈的问题，采取相应的措施，并跟踪验证所采取措施的有效性。 h) 协助总经理做好管理评审工作。

i) 组织本部门的环境因素识别评价工作，对本部门的环境因素做好管理控制工作。积极参加本公司应急准备

与响应的各项活动。

j) 负责对公司的监视和测量设备的控制和管理工作，负责检测仪器的送检和校准工作。